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非財務經理學習課程

參訓對象：
企業的(de)(de)中高層管理者、部門經(jing)理、企業從主管晉升(sheng)為經(jing)理的(de)(de)管理者等

課程背景：
隨著企(qi)業的(de)發(fa)展，財務(wu)(wu)問題日益成為管(guan)理(li)(li)的(de)核心(xin)。財務(wu)(wu)不僅僅用數據記錄了(le)企(qi)業全(quan)面的(de)經營活動。非財務(wu)(wu)經理(li)(li)需要具備基本(ben)的(de)財務(wu)(wu)知(zhi)識，以(yi)便(bian)更好地理(li)(li)解企(qi)業的(de)財務(wu)(wu)狀(zhuang)況，做(zuo)出更有效(xiao)的(de)管(guan)理(li)(li)決策

課程亮點：
由(you)淺入深，易(yi)(yi)懂(dong)易(yi)(yi)掌握、邏輯知(zhi)識(shi)性和手腦體驗(yan)結合

課程收益：
1.理解財務管理的意義
2.熟悉整個財務管理思路
3.體驗運營企業的財務邏輯
4.必備財務數據背后的作用
5.數據組合下的管理用途
6.在運(yun)營中運(yun)用(yong)財務理念

課程大綱：
模塊一：目標和簡介
1.本課程的(de)(de)目標：為什么(me)財務作(zuo)為管(guan)理的(de)(de)工具培訓是必要的(de)(de)，課程將涵蓋什么(me)以及培訓師將使(shi)用的(de)(de)方法。

模塊二：財務必要知識點介紹
1.通過必要的知識點的講解，幫助參與者將他們在日常工作中已經知道的東西聯系起來，以便在他們第一次遇到這些術語時消除“恐懼”心理。
2.理解資產負債、利潤和現金在部門經營中的體現
3.主(zhu)要(yao)財(cai)務(wu)項目的內(nei)涵和規定

模塊三：公司財務模擬
1.案例說明
2.數據歸納
3.結果展示

模塊四：企業運營中的基本財務思路和邏輯
1.財務邏輯和規則
2.財務數據的基本模式
3.財(cai)務數(shu)據中(zhong)的基準(zhun)點(dian)

模塊五：從財務角度理解經營布局
1.企業主要經營數據體現
2.數據中的管理關系
3.公(gong)司和部(bu)門業績的衡量

模塊六：沙盤模擬
1.公司財務和市場狀況
2.模擬經營準備和說明
3.財務數據(ju)形成及分析

講師介紹：金澗老師          
復旦大學經濟學，MBA
匯豐銀行香港信貸財務分析和管理 
華潤加拿大財務行政總監
澳大利亞建材工程企業副總經理 
畢馬威事務所咨詢項目經理人
*財經大學
北京對外經貿大學等特聘企業講師 
中外資500強集團企業大學特聘講(jiang)師

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