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采購合同糾紛的防范與善后線上培訓

｛課程背景｝
采購(gou)(gou)合同(tong)的(de)糾紛在(zai)各個企業單(dan)(dan)位都多(duo)多(duo)少少發生(sheng)(sheng)過，并(bing)且還將繼續發生(sheng)(sheng)。它大量的(de)消耗著公司(si)(si)采購(gou)(gou)團隊的(de)工作精力，也(ye)會給公司(si)(si)造成一(yi)定的(de)損(sun)失和傷害。如何盡量減少不必(bi)要(yao)的(de)采購(gou)(gou)合同(tong)（訂單(dan)(dan)）的(de)糾紛？一(yi)旦發生(sheng)(sheng)，能否高(gao)效(xiao)的(de)妥(tuo)善解決糾紛？這是我(wo)們(men)每位采購(gou)(gou)職業經理人必(bi)須(xu)要(yao)了解和掌握的(de)技(ji)巧和方法。

｛課程收益｝
采購合同的有效形式有哪幾種？
“合同當事人”會出什么問題？
“合同標的”會有什么風險和糾紛？
“合同的數量”如何約定？
“合同標的物的質量與驗收”如何明確？
“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
如何做好合同違約的認定與追究
如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？
不同類型采購合同的風險如何防范？

｛課程所要解惑的疑點｝
口頭約定有效嗎？簽訂單好還是簽合同好？采購發出的詢價函算不算數？簽了字的合同能否反悔？格式合同能否被修改？編寫合同時，哪些不能漏寫？采購經理的簽字有效嗎？采購蔬菜時，合同的蔬菜如何明確？合同的數量是以收貨時的為準，還是以若干周后的使用時為準？無法用文字描述的標的物質量如何驗收？合同中不寫固定價格可以嗎？公司高層愿意采購部付預付款嗎？供應商愿意賒賬嗎？發票搞不好會不會耽誤事？原材料造成食物中毒，它算違約還是侵權？過場性招標，采購方違的什么約？簽合同后，供應商拒絕履行算違約嗎？供應商違約后，挑著用的后果是什么？錄音有效嗎？采購發過律師函嗎？收到律師函怎么辦？仲裁好還是訴訟好？招投標內容與合同內容不一致時，以哪個為準？工程合同能否轉包？定制的物品，供應商沒有達到要求，是否算違約？服務性合同，如何界定違約？運輸合同中，運輸商什么情況下可以免責？供應方是自然人時，如何防范糾紛？
｛主要適宜對象｝
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
｛授課講師｝
張仲豪老師畢業于美國密西根州立大學，碩士學位，是改革開放后早期的海歸派高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。
張老師是國際四大職業證書授權講師：美國注冊物流師（CT）認證、IT國際物流職業資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
張仲豪老師授課(ke)風格：富有很(hen)強的(de)激情(qing), 風趣、幽(you)默, 現場感(gan)染力強；采用循(xun)序漸進、深(shen)入淺出的(de)教學方(fang)式、豐富生(sheng)動的(de)實(shi)戰案(an)(an)例(li)(li)，幫助學員拓寬視(shi)野，提(ti)高思維能力，掌握相(xiang)關的(de)方(fang)法和工具；課(ke)件設計力求深(shen)度(du)，實(shi)用、案(an)(an)例(li)(li)多為工具性(xing)案(an)(an)例(li)(li),有很(hen)強的(de)實(shi)操(cao)性(xing)。課(ke)程內(nei)容跨(kua)度(du)大,盡量吸取各個(ge)行業的(de)精粹(cui)，具有高度(du)的(de)濃縮性(xing).

開營(第1天)：14:00–14:30
活動內容
講師介紹 學員相互認識 聽課的有關事項說明 學員聽課準備的檢查（學員講義將快遞至學員公司） 本訓練營的內容概要
第一堂（第1天） 14:30-17:00
授課內容案例分享與討論
第一講：采購合同的有效形式有哪幾種？
第一節：采購合同的形式有哪幾種？ 
口頭協議有效嗎?口頭協議案例
口頭形式的優缺點要式合同案例
如何防范‘口頭協議’的糾紛
合同的書面形式
訂單的利與弊
訂單的適用條件
要式合同與不要式合同的區別
必須采用(yong)“要式合(he)同”的合(he)同類型

第二節：要約與要約邀請的區別。 
什么是‘要約’與‘要約邀請’詢價函案例
如何避免對詢價函的誤解
售樓廣(guang)告是(shi)要約還是(shi)要約邀請

第三節：合同的成立/生效與解除。 
合同成立和合同生效有什么區別合同無效案例
合同不生效的情況
什么是重大誤解和有失公平
無效合同和可撤銷合同如何賠償對方
合同解除的方式

第四節：“格式合同”合規嗎？ 
什么是格式合同格式合同案例
合同法對格式合同的規定
哪些(xie)格(ge)式條款無效

第五節：如何編寫采購合同？ 
采購合同應該用哪方的版本采購合同編寫范本
如何判定是否違約
合同的主要內容
合同的標的
數量
質量
價款或者報酬
履行期限
履行地點
履行方式
違約責任
解決爭議的方法
其他特別約定
合同的法定義務
合同沒有約定怎么辦
撰寫合同的注意事項
合同與協議的區別
公司法律顧(gu)問對采購合同的審核要點

第二堂（第2天） 14:00-17:00
第二講：“合同當事人”會出什么問題？ 
合同主體與簽約主體的區別員工簽單，公司該買單嗎
“簽約主體”審查什么合法性案例
簽約主體出問題的后果表見代理案例
如何判定合同主體不合格間接代理案例
合法性包括什么
如何調查真實性與合法性
法人的三種類型
董事長就是法人嗎
合同代理人的含義是什么
什么是表見代理
采購方相信對方有代理權的判斷依據
采購方如何防范自身的“表見代理”
代理商與經銷商的區別
如何區分直接代理和間接代理
簽訂合同需要注意的問題
哪些蓋章無效？

第三講：“合同標的”會有什么風險和糾紛？
合同標的的法律風險點合同標的物無法寫清的案例
不同合同標的的風險差異
編寫合同標的注意事項
合同標的無(wu)法明(ming)確(que)怎么(me)辦？

第四講：“合同的數量”如何約定？
重量單位有幾種驗數無法準確的案例
皮重的幾種計算方法皮重的案例
什么是公量抽樣方法的案例
什么是溢短裝條款
信用證管理對數量差異的約定
收貨驗數時，哪幾種最易產生糾紛
按數量、長度驗數的雙方約定
不同驗數方式的適用對象
為什么抽樣方法很重要？
抽樣的三類方法
如何抽樣？
抽樣數量及判定標準?
如何取樣？
小物品如何點數

第五講：“合同標的物的質量與驗收”如何明確？
如何約定標的物質量標準及驗收事宜質量標準沒寫好的案例
合同標的物質量的驗收標準有哪些“先收后驗”和“先驗后收”的案例。
國內貿易的標準類別
什么是國際貿易的F.A.Q與G.M.Q
非標產品的質量標準如何約定
質量機動幅度的約定
什么是AQ
合同未約定產品質量標準怎么辦?
標的物質量的檢測數量如何確定
標的物質量不合格的判定標準
什么是質(zhi)量異(yi)議(yi)期間

第三堂（第3天） 14:00-17:00
第六講：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
第一節：采購合同的價格有哪些形式？ 
采購合同價格的形式FOB案例
可調價+ GMP浮動價格的案例
成本加酬金階梯價格的案例
成本加固定費
FOB與CIF的區別
什么是國際貿易術語解釋通則
《國際貿易術語解釋通則》十三類
價格經常波動的材料如何定價
階梯價格
約(yue)定合同價(jia)款的注意事項(xiang)

第二節：采購合同的支付方式有哪幾種？ 
采購支付的方式抵押的案例
供應商信不過采購方怎么辦預付款的案例
抵押與質押的區別擔保的案例
什么是留置信用證的案例
不得抵押的財產賒賬的案例
預付款的三種形式尾款的案例
訂金與預付款
定金與押金
采購方支付預付款的缺點
采購方為什么要付預付款
應簽哪個“定（訂）”
買賣雙方提交第三方擔保的好處
擔保方的資格
什么組織不能做擔保人
商業擔保人類型
銀行保函
如何防范年卡、次卡的風險
貨到付款的風險防范
信用證與承兌匯票的區別
國內信用證與國際信用證比較
賒賬的好處
賒賬對供應商的風險
如何讓供應商放心賒賬
押尾款的注意事項
資產性產品(pin)成本明細表

第三節：供應商發票的注意事項 
審核供應商發票的要點發票問題的案例
發票會過期嗎
賠款是否能開具發票
如何規避“先開發票后付款”的法律風險
預付款發票如何開
開發票都(dou)得征(zheng)稅嗎(ma)

第七講：如何做好合同違約的認定與追究
第一節：違約責任 
什么是違約責任侵權責任的案例
違約責任與侵權責任的區別締約過失的案例
違約責任的兩大判斷原則預期違約的案例
過錯責任原則的合同類型實際違約的案例
合同違約責任怎么寫違約責任追究的案例
合同三階段的違約認定
什么是締約過失責任
締約過失責任的類型有哪些
締約過失責任的賠償
締約過失責任的免責
什么是預期違約
預期違約的兩種類型
預期違約的免責
合同詐騙與預期違約的區別
實際違約的表現形式
違約處罰的兩種類型
補救措施有哪些
賠償損失如何約定
事后（法定）損害賠償原則
違約金
定金的種類
兩種實際違約的責任追究
不同采購屬性下‘一般違約’責任追求
合同違約的免責事由
共同(tong)違(wei)約的責任如(ru)何劃分(fen)

第二節：有效證據 
證據的三大基本要求證據的案例
證據的類別錄音的案例
證據的效力(*證據原則)
原始證據與傳來證據的區別
鑒定人的條件
電子數據包括哪些
如何確保電子數據被司法采信
對方否認收到電子文件怎么辦
私下錄音的合法性
私下錄音作為(wei)證據，是否還需(xu)要(yao)其他證據來佐(zuo)證

第四堂（第4天） 14:00-17:00
第八講：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？ 
第一節：律師函 
什么是律師函律師函的范本
律師函的作用
委托人要什么，律師函就能寫什么嗎
律師函的主要內容
律師函的基本要求
不理會對方律師函的后果
如何回應對方的律師(shi)函

第二節：仲裁 
解決合同糾紛的法律途徑調解的案例
如何防范私下調解后的反悔財產保全的案例
仲裁調解書和仲裁裁決書的區別
什么是商事仲裁
仲裁的優點
如何迫使對方參與仲裁
如何申請仲裁財產保全
訴前財產保全應當具備的條件
財產保全如何被撤銷和解除
一方不服怎么辦？
向法院申請撤銷仲裁或不予執行的依據
仲裁庭的組成
國際商(shang)事爭端的(de)仲裁機構(gou)

第三節：訴訟 
民事訴訟一審流程圖訴訟的案例
什么是民事訴訟調解制度應訴的案例
民事訴訟調解原則
法院仲裁和法院訴訟的區別
訴訟時效期間
妨害民事訴訟的行為及后果
什么是集團訴訟
供應商告我方怎么辦
反訴與反駁的區別
怎么確定民事訴訟管轄法院
民事訴訟審理時間
民事訴(su)訟財產(chan)保全的終止及時效

第九講：不同類型采購合同的風險如何防范？
第一節：招投標管理中的合同風險防范 
《合同法》 與《招投標法》的區別
招投標有哪兩種類型招標的案例
如何實施邀請招投標
招標文件包括哪些
<< 投標人須知 >>
招投標的合同管理要點
聯合體投標的要點
聯合體成員的資質要求
招(zhao)投標法與(yu)合同法那個為準

第二節：工程施工合同的風險防范 
工程施工合同的風險工程轉包的案例
什么是總包合同、分包合同和轉包合同
合法的分包須滿足的條件
工程施工合同的無效及防范
管轄約定的風險防范
如何設定“訴訟防護墻”

第三節：定制合同的風險防范 
定制合同屬于哪種合同定制合同的案例
承攬合同有哪五種類型知識產權的案例
采購方對承攬合同的解除權
加工承攬合同的風險防范
技術合同的類別
無法履約的責任追究
技術秘密歸屬的糾紛
專利申請權的糾紛
非職務技術成果的使(shi)用權

第四節：服務類合同的風險防范 
服務性供應商的特點物業服務的案例
服務性供應商的評估指標
服務合同糾紛的預防
如何跟蹤服務商的服務
如何評估服務商的服務質量
乙方人員的勞動糾紛問題
委托方單方面解除合同的(de)權力

第五節：運輸合同的風險防范 
運輸合同的風險運輸糾紛的案例
運輸合同主體資信不足包括什么
運輸合同條款不完備
運輸合同的注意要點
托運人的主要義務
承運人的三種權利
承運方違約賠償額的約定
保價運輸
承運人的限額賠償標準
承運人對貨物滅失、損毀的免責
沒簽合同只有運單行嗎
收貨人的違約責任
運輸保險應誰購買

第六節：與自然人簽合同的風險防范 
公司與自然人簽合同的風險防范工傷責任的案例
如何判定是承包合同
如何判定是承攬合同
勞務關系的特殊性
學員咨詢與結業（第4天） 17:00-17:30
活動內容
講師對學(xue)員聽(ting)課期間所提問題的集中(zhong)回答 學(xue)員的學(xue)習總(zong)結(jie)報告(gao)的輔導(dao) 填寫對本次(ci)訓練營(ying)的評估表 頒發訓練營(ying)結(jie)業(ye)證書 其(qi)他活(huo)動

采購合同糾紛的防范與善后線上培訓