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中國企業培訓講師
從《民法典》實施看合同風險及規避
2025-10-07 00:23:18
 
講(jiang)師:武花勇 瀏(liu)覽次數:3057

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 行政主管· 其他人員

培訓講師:武花勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

合同風險規避培訓

課程背景:
新的《民法典》的頒布對原合同法的內容作了大量的修改,使得很多企業在簽訂和執行合同中經常犯一些低級錯誤(如使用失效的法條規定,本應使用新的術語因不了解新法仍沿用舊的術語等,對新增加的規定不了解觸碰法律紅線等),金稅四期的上線使得企業經營數據透明化,一些不規范的操作很容易被稅務稽查。這些新情況的出現,敦促企業經營合規性被提上日程。而經營合規性很大程度上就體現在合同管理過程中,使得使用新法重新認識和梳理合同管理相當重要,是擺在所有企業面前的一項任務。
黨的(de)20大(da)強調了(le)“堅持(chi)全面依(yi)法(fa)(fa)(fa)治國(guo),推進(jin)法(fa)(fa)(fa)治中國(guo)建設(she)”,“加快建設(she)法(fa)(fa)(fa)治社(she)會(hui)(hui),推進(jin)多層次多領(ling)域依(yi)法(fa)(fa)(fa)治理(li),提升社(she)會(hui)(hui)治理(li)法(fa)(fa)(fa)治化水(shui)平(ping)(ping)。”“構(gou)建高(gao)水(shui)平(ping)(ping)社(she)會(hui)(hui)主(zhu)義市場經(jing)濟體制。”,其中包含著企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)法(fa)(fa)(fa)治化,合(he)規(gui)化。企業(ye)在市場競爭(zheng)中,只(zhi)有在遵(zun)循法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規(gui)前提下進(jin)行合(he)同(tong)活(huo)動,才(cai)會(hui)(hui)受到(dao)法(fa)(fa)(fa)律的(de)保護,也才(cai)能(neng)維護自(zi)身(shen)正當的(de)權益。所以,作為企業(ye)高(gao)級(ji)管理(li)者,合(he)同(tong)管理(li)的(de)相關(guan)人員,采(cai)用(yong)新的(de)視(shi)角重新審視(shi)合(he)同(tong)管理(li)非常必要,唯獨如此,才(cai)能(neng)在企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)中少走彎路,避免陷阱,實(shi)現企業(ye)合(he)規(gui)化發展。

培訓受眾:
董(dong)事長、總(zong)裁(cai)/總(zong)經(jing)理(li)、財務(wu)/內控/法(fa)務(wu)/采購/行(xing)政/營銷副總(zong)、總(zong)監等高管人(ren)員(yuan),以及與合同(tong)管理(li)相關的管理(li)人(ren)員(yuan)。

課程收益:
了解新的《民法典》對原《合同法》的關鍵修改點
識別合同管理過程中經常面臨的4大風險點內容
運用科學的方法減少合同財務風險,降低企業成本和稅務風險
建立全生命周期合同管理方法,防止合同管理中的短視行為
掌握合同審核和執行中的9大關鍵點,防止合同陷阱
梳(shu)理(li)合同(tong)中3類抗(kang)辯(bian)權,關鍵時刻(ke)可以挽回損失(shi)

課程特色
 全程干貨,貼(tie)近工作(zuo);科學,邏輯清晰;實(shi)戰(zhan),學之(zhi)能用;經典案例

課程大綱
一、合同相關理念有哪些?
1.合同概念及構成要件
2.*19+2合同分類模式
3.合同生效前(qian)要注意(yi)的幾(ji)個(ge)關鍵點

二、合同管理對企業的價值幾何?
1.從企業角度價值體現
2.從員工角度價值體現
3.2個(ge)案(an)例分(fen)享

三、*《民法典》及《金稅四》對合同管理的影響?
1.新的《民法典》對原《合同法》的修改影響
2.《金稅四》的上線對當前合同管理的挑戰
3.1個(ge)案例分享

四、合同管理中常見的三大風險是什么?
1.如何界定風險?
2.合同法律風險(界定、體現、案例)
3.合同稅務風險(界定、產生、類型、案例)
4.合同財務風險(界定、相關概念、類型、計算、案例)
5.內(nei)部(bu)控制(zhi)風(feng)險(界定(ding)、產(chan)生、案例)

五、合同風險的規避措施有幾種?
1.建立全生命周期合同管理體系
2.合同意向階段的風險規避
3.合同簽訂階段的風險規避
合同審核的形式
合同審核中的風險識別方法
合同審核的九大要點
4.合同履行階段的風險規避
合同變更中的風險規避
3種合同抗辯權的使用規則
如何建立有效的合同跟蹤機制
5.合同檔案管理風險控制方法

六(liu)、合同管理的幾點建議

七、綜合案例討論

八、課程總結及答疑

合同風險規避培訓


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