課(ke)程描述INTRODUCTION
員工職業素養提升 培訓



日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業素養提升 培訓
課程目標
了解職業生涯規劃的目標設定原則和意義,幫助學員明確與企業共同成長,實現個人職業生涯規劃的真諦
幫助學員明確企業發展需要的人才,實現個人職業發展與企業的發展緊密結合
提升學員的服務禮儀和服務形象
幫助學員掌握高效的職業溝通技巧,發揮溝通在職場中的重要作用
幫助學員掌握情緒(xu)與壓(ya)力(li)自我省查(cha)、自我調(diao)控(kong)的方法,以*的情緒(xu)狀態開展(zhan)工作(zuo)
課程大綱
第一模塊:贏在職場起點——職業生涯發展規劃與認知
第一節:職業生涯基礎認知
美好愿望、職業方向與職業目標
.人生成功的步驟
.成功的道路是目標鋪成的
.美好愿望轉化成目標才可能成為結果
案例:一個自學成才者的三個十年——美好愿望、職業方向、總體目標
案例:麥格勞的愿望轉化為目標的“七步策略”
目標分解和目標組合
第二節:良好心態與職業生涯
學會情緒管理,掌握調適技巧
正確面對壓力,維護身心健康
做學習型員工,成就職業生涯
第三節:與企業緊密聯系的個人職業生涯規劃
明確個人在企業發展中的位置和方向
做到個人目標(biao)與企(qi)業(ye)發展結合
第二模塊:塑造專業形象——商業形象與禮儀打造
第一節:專業服務形象的樹立
專業服務形象基礎介紹
專業服務形象塑造——形象規范
專業服務形象塑造——行為規范
專業服務形象塑造——有效溝通
第二節:卓越服務禮儀的重要性
真實瞬間:人與人接觸的**感覺
禮儀讓你的心情更加亮麗
優雅地活著:禮儀可以提高生活的質量
禮儀帶給你機會:禮儀是你成功之路的秘密武器
員工個體職(zhi)業形(xing)象行為與服(fu)務(wu)效(xiao)果的(de)關(guan)系
第三節:儀容儀表訓練
儀容
服裝:如何穿著行服?
服飾:如何點綴你的職業裝?
手部修飾與飾物佩帶
著裝細節:不小心的疏忽可能會讓你的形象大打折扣
著裝要求:TPOR原則
第四節:儀態修煉
儀態訓練的基本功
基本訓練坐姿的要領
站姿的變化
坐姿變化
走姿訓練
引領及指示的手姿與體位(7個方向要領)
鞠躬禮:15°/30°/45°鞠躬禮要領及練習
握手禮要領及練習
敲門要領及練習
目光凝視規范與視線控制
身體語言
第五節:禮儀訓練
問好
介紹
握手
交換名片
交談內容
會客室接待
交談席位
乘坐電梯
乘坐轎車
告別禮儀
第六節:言談禮儀修煉
語言魅力訓練----語言清晰度、親和力;音量控制;語態控制。
稱呼禮儀----陌生客戶如何稱呼?熟悉的客戶如何稱呼?
問候語—--如何說**句話;語言寒暄訓練;自我介紹技巧。
贊揚他人的技巧
面對投訴客戶的語言技巧
接聽電話的基本要求和禁忌
傾聽的(de)作用(yong)與要領
第三模塊:建造心靈橋梁——高效溝通技巧提升
第一節:溝通的前提——理解人與人的差異
人際溝通中的沖突根源
心理劇:鱷魚河
游戲:強盜與小偷
心理學實驗:傳球游戲
現場錄像及回放分析
人際關系的2個神話
第二節:高效溝通的基本步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點——介紹FAB原則
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟(zou)六(liu):共同實施
第三節:塑造魅力——非語言溝通的秘訣
93%的溝通透過非語言信息傳遞
塑造權威的3種途徑
心理學實驗:外表與吸引力
心理學實驗:人際模仿
第四節:不同場合下的說話之道
初次見面:學會寒暄
初次見面:用恰當的語言縮短彼此的距離
當你說不下去的時候
做各種場合的說話技巧
第五節:不同類型客戶的溝通之道
強硬固執型
案例:客戶對于價格的討價還價
保守封閉型
案例:客戶從別人口中聽說了購買信息,存在購買傾向
節儉樸實型
來去匆匆型
理智好辯型
熱情如火型
第四模塊:塑造陽光心態——自我情緒壓力認知與調整
引言:建立快樂學習王國與團隊
快樂學習王國
快樂團隊建設
音樂欣賞:微笑陽光
第一節:突破自我心理樊籬
應該如此:事情理應如我所認為的發生
托付心態:把自己生活中成功快樂的控制權托付給別人
沒有辦法:是一份導致無法突破的執著
第二節:情商管理的四個基本能力
自勉力:知道自己處在某處情緒中
理解力:知道自己的信念,價值系統中的那個部分收到冒犯
運用力:知道該種情緒能夠為自己做什么,而且運用它提升自己
擺脫力:知道該種情緒不能為自己做到**理想的效果,能夠把自己帶到另一個更有效的情緒狀態
色彩性(xing)格(ge)解析:屬于你的性(xing)格(ge)顏色
第三節:情商的自我省察
壓力何時敲起了警鐘
壓力的自我診斷
壓力管理能力的自我評估
知己知彼,后方可迎戰
看不見的心魔
從容面對和應對
第四節:個人心理沖突
個人目標沖突
個人角色沖突
個體之間沖突
個體與群體沖突
第五節:沖突解決策略
回避
緩和
強制
妥協
正視
第六節:自我激勵方法
自我激勵法則
自我激勵之實施路徑
自我激勵之自我發掘
自我激勵之自我期許
自我(wo)激勵(li)之(zhi)奮斗有成
員工職業素養提升 培訓
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