設計合理的薪酬體系
2025-06-19 17:39:48
講(jiang)師：崔老(lao)師 瀏覽次數：3115
課程描述INTRODUCTION
薪酬(chou)體系公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
2025-10-23
成都
2025-11-11
上海
2025-12-01
北京
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
薪酬體系公開課
課程意義：
本次培訓將通過對薪(xin)酬(chou)(chou)體系的(de)完整介紹(shao)，使參(can)加(jia)者了解薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)結構，并(bing)學習(xi)如(ru)何為(wei)企(qi)業(ye)設計合理的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)，同(tong)時也將結合國際公(gong)司的(de)案(an)例，幫助參(can)加(jia)者了解薪(xin)酬(chou)(chou)結構的(de)*實(shi)踐。整個過程包(bao)括了講師(shi)授課(ke)、互動游戲、實(shi)戰演練(lian)(lian)、案(an)例分(fen)(fen)析(xi)與(yu)練(lian)(lian)習(xi)等部分(fen)(fen)。
通過學(xue)習，參加者(zhe)將對目前國內外的薪(xin)酬(chou)狀(zhuang)況有全面了解，并學(xue)會為企業設計(ji)有效的薪(xin)酬(chou)結構。
參加(jia)對象：
人力資源(yuan)總監、經理(li)、主管
薪(xin)酬管理經(jing)理、主管、專員
計劃引進不同薪酬(chou)體系的人(ren)士
咨詢公司人(ren)力資源(yuan)項(xiang)目(mu)經理(li)/顧問
內(nei)容(rong)大綱：
1. 薪資(zi)體系
薪酬管理的(de)基本原則(ze)
3-P理(li)論在實務(wu)操(cao)作(zuo)中的運用(yong)
常見的(de)薪酬結構與競(jing)爭力分析
如何根據企業的不(bu)同發展(zhan)階段制定合理的薪酬模型
薪酬變(bian)革帶給我們的思考
2. 薪酬設計
薪酬設計的基(ji)本步驟
內部平衡與外部平衡
常見的(de)薪酬評估體系
職(zhi)位信息中的要(yao)素如(ru)何影響(xiang)薪酬
薪酬調研數據的(de)分析與(yu)運用
寬(kuan)帶薪(xin)酬與級別(bie)設(she)計(ji)
薪酬設計的實戰(zhan)模擬
3. 工資(zi)結構(gou)
怎樣設計工資結構(gou)
獎金(jin)的(de)類別與發放要點
獎金對(dui)員工(gong)的激勵(li)作用
不合理的獎金體系產生(sheng)的負面(mian)影響
世界*企業的薪酬(chou)驅動戰略
4. 年度調薪
年度調薪的常見(jian)問題(ti)
年(nian)度(du)調(diao)薪操作技巧(qiao)
年度薪(xin)酬預算的幾(ji)種衡(heng)量(liang)方法(fa)
有(you)效(xiao)的控制薪(xin)酬增幅
5. 福(fu)利政策
福(fu)利與(yu)留(liu)人計劃
不(bu)合理福利的危害(hai)
自助式(shi)福利(li)計劃
如何通過福利體系體現企(qi)業文化
講(jiang)師簡(jian)介(jie)：
崔女士(shi)
北京物資學院信息管理(li)與信息系(xi)統專業學士，英國南安普頓大學人力(li)資源(yuan)管理(li)專業碩士。目前是企(qi)顧(gu)司（中國）人力(li)資源(yuan)與職(zhi)業能(neng)力(li)提升領域高級(ji)培訓顧(gu)問(wen)。
在近15年(nian)(nian)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)歷程中(zhong)，崔女(nv)士歷經歐(ou)美和內資(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理風格和企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化，具(ju)有優(you)秀的(de)領悟力(li)和親和力(li)。崔女(nv)士曾服務于(yu)諾基亞(ya)的(de)呼叫中(zhong)心項目，為其建立(li)了(le)專業(ye)(ye)(ye)的(de)培(pei)訓體系并協助將其予(yu)以實施；之(zhi)后，崔女(nv)士在德國某(mou)機械制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)從(cong)事行政管(guan)理和高級人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理工作，在人員管(guan)理方面積累了(le)大量(liang)的(de)實戰經驗(yan)；近年(nian)(nian)來，崔女(nv)士在培(pei)訓課程的(de)講授和人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)咨(zi)詢等領域進一(yi)步(bu)積累了(le)一(yi)定的(de)工作經驗(yan)。
崔女士在(zai)企業培訓中邏輯(ji)清晰，授(shou)課(ke)內(nei)容豐富，能夠把理論和實踐相(xiang)結(jie)合(he)，并擅長和學(xue)員(yuan)分享其(qi)以往的知識經驗；亦能吸收國(guo)外先(xian)進課(ke)程的精(jing)華(hua)，將(jiang)其(qi)傳授(shou)給(gei)中國(guo)學(xue)員(yuan)； 同(tong)時(shi)啟(qi)發和引(yin)導學(xue)員(yuan)自主找到解決方案，學(xue)員(yuan)普遍反映收益匪淺。崔女士的授(shou)課(ke)風格親切生動、深入(ru)淺出，案例豐富，令人印象(xiang)深刻。
主講課程：
職業秘(mi)書(shu)的提升法則
實用商務寫作
高效會議管理(li)
高級(ji)助理必備
人(ren)力資源專員
高效的招聘與面(mian)試(shi)
服務部(bu)分客戶：
貝內(nei)克-長順汽(qi)車內(nei)飾材(cai)料（張家港(gang)）
采埃孚倫福德汽車系統（沈陽）
大連固特異輪胎有限(xian)公(gong)司
博澤汽車(che)技術企(qi)業(ye)管理（中國）
上海海晏威固國際貿(mao)易(yi)有限公司
上海匯眾薩克(ke)斯(si)減振器有限公司(si)
延(yan)鋒彼歐汽車外飾(shi)系(xi)統有限公司
東風標致雪鐵(tie)龍汽車金融有限公司
林(lin)科交通測試技術（上(shang)海(hai)）有(you)限公司
長(chang)安(an)馬自達(da)汽車有(you)限公司
林科交通測試技術（上海）有限公(gong)司
天津一汽豐(feng)田(tian)汽車有限公(gong)司
、、、
薪酬體系公開課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242046.html
已開課時間Have start time
2025-08-05
上海
2025-06-12
北京
薪酬管理公開培訓班
- 薪酬體系設計與管理 周潮
- 6D計件型薪酬設計 鄭指梁(liang)
- 企業如何做好員工招聘、績效 林(lin)恩
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jian)
- 企業人力資源管理的九大實務 張劍
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jian)
- 企業績效考核與薪酬體系設計 蔡巍
- 國有企業崗位、績效與薪酬一 涂滿章
- 6D計件型薪酬設計-基層員 陳嘯語
- 崗位分析與薪酬設計管理培訓 蔡巍
- 3E薪酬體系設計與管理實戰 張(zhang)守春
- 3E薪資設計與薪酬管理技巧 張守春
薪酬管理內訓
- 《薪酬七步法》 薪酬體系設 鐘(zhong)意(yi)
- 結果為王——激勵型薪酬管理 王建華
- 如何設計聚焦于人薪酬體系 李連魁
- 《新質生產力背景下的國企薪 鐘意
- 《國有企業薪酬一體化設計與 鐘意
- 《數字化薪酬建模與數據分析 許秀清
- 《戰略性薪酬規劃與全面預算 許秀(xiu)清
- 國央企關于貫徹執行《關于工 張(zhang)子斌(bin)
- 《國有企業薪酬與激勵管理》 鐘意
- 《薪酬管理體系設計實戰精要 許秀清
- 績效考核與薪酬體系優化—— 于彬(bin)彬(bin)
- 《國企總額控制下的薪酬績效 鐘意