課程描述INTRODUCTION
產城一體化
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產城一體化
【培訓對象】
區域政府、園區企業、大型集團董事長、產業地產運營商、特色小鎮服務機構管理者等等高層管理者、經營者、決策者。
【培訓方式】
理論講演+案例剖析+經驗分享+互動討論+問題解答
【培訓思路】
本課程基于特色小鎮在當前國家經濟轉型、產業升級、新型城鎮化格局中的重要地位出發,從特色小鎮的產城一體化角度,圍繞特色小鎮的發展現狀、參與對象、投入產出模型、推進落地策略等模塊進行特色小鎮產城一體化建設的展開。
【解決什么】
通過《特色小鎮與產城一體化》這一課程的交流和講解,旨在幫助特色小鎮建設的運營者、服務者、決策者進一步認清特色小鎮在當下經濟、產業發展格局中的地位、機遇、機會,理清特色小鎮的建設發展思路,從特色小鎮的產城一體化建設著眼,更好、更優、更有次序地推進特色小鎮建設。
【收獲什么】
□ 提供推進新型城鎮化建設,優化特色小鎮建設的思考角度;
□ 梳理特色小鎮產城一體化的關鍵和重點。
【培訓背景】
在深入推進新型城鎮化的大背景下,特色小鎮建設逐漸升溫,已經上升至國家層面。如何依循各區域當下發展基礎和未來建設需要, 充分發揮既有優勢,高效“發展質量經濟,提升品質生活”,需要各區域政府、企業建設者、市場參與者在更大范圍、更寬領域、更深層次凝聚高端智慧,整合優質資源,借鑒實踐思路,更好打造“適宜人
居、社會、經濟與環境協調相統一的明星特色小鎮”。
【課程大綱】
1. 特色小鎮全國一盤棋
1) 舊經濟、新經濟
2) 特色小鎮風起云涌
3) 特色小鎮是治理城市病的一劑良藥
2. 產城一體化搭平臺
1) 何為產城一體化
2) 產城一體化之政府主導
3) 產城一體化之企業引領
4) 產城一體化之社會參與
3. 特色小鎮的投入產出五維模型
1) 土地。側重地理、面積、自然條件、自然資源、可開發土地面積、土地屬性、已開發土地、區位、外部交通等-對應政策鏈。
2) 建筑。建筑、文化風俗、商業旅游街區等-對應點制度鏈。
3) 機構。事業性、商業性、企業、平臺-對應點資本鏈。
4) 產品。第一二三產業-對應點供應鏈、銷售鏈。
5) 用戶。居民游客、商務政務人士等--對應點消費鏈。
4. 群策群力,推進特色小鎮的產城一體化
1)群策群力,外腦智慧
□ 本地賢人(側重本地走出去獲得發展,重新反哺、回歸、報答家鄉的人)
□ 外地高人(側重看中本地機遇、機會外來的投資者)
□ 走來能人(側重外地聚集到本地的高級、專業、技術人才) 2)特色小鎮落地行動計劃
□ 一講三會
□ 三級學習體系
□ 項目聯合申報
□ 產業招商與資源對接
產城一體化
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245733.html
已開課時間Have start time
- 胡柏
商業模式公開培訓班
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
商業模式內訓
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰