課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
創新土地拓展模式
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
創新土地拓展模式
課程背景
積極的區域擴張政策:2018年1月以來,熱點城市土地成交熱度延續,相關公司積極拓展區域市場。
中(zhong)國城(cheng)市(shi)化進(jin)程加速,一(yi)二(er)線城(cheng)市(shi)土(tu)(tu)地(di)(di)供不應求,即使(shi)在限(xian)賣(mai)限(xian)購的(de)情況(kuang)下,存(cun)量(liang)(liang)房也只夠(gou)賣(mai)三四個(ge)月(yue);另一(yi)方面,農村(cun)耕地(di)(di)紅線已(yi)到極(ji)限(xian),舊城(cheng)改造收(shou)儲(chu)土(tu)(tu)地(di)(di)成本奇高,政府能收(shou)儲(chu)的(de)土(tu)(tu)地(di)(di)很少,大量(liang)(liang)的(de)存(cun)量(liang)(liang)土(tu)(tu)地(di)(di)囤積在工商企業(ye),農村(cun)集體或(huo)超級地(di)(di)產商手里。未(wei)來(lai)土(tu)(tu)地(di)(di)獲取,走(zou)兩條路,一(yi)是從各(ge)級政府手中(zhong)通過研(yan)究土(tu)(tu)地(di)(di)供給(gei)政策(ce)招拍掛獲得,二(er)是對存(cun)量(liang)(liang)土(tu)(tu)地(di)(di)進(jin)行并購重組取得!
但當前樓市調控空前嚴厲,要加大對土地/信貸/稅收研究,才有機會盤活自身土地、資金,了解土地拓展知識和市場運行模式,扎實做好土地拓展方案,*進行項目投資和稅務籌劃,在地產開發中,贏得先機。同時,土地獲取方式不同,稅負千差萬別。房企改選擇何種拿地方式爭得土地?不同拿地方式如何實現*利潤?
本次課程將一一為你解開。
課程對象
房地產企業董事長、總(zong)經(jing)理、投資總(zong)監(jian)(jian)、拓展總(zong)監(jian)(jian)、財務總(zong)監(jian)(jian)、稅務總(zong)監(jian)(jian)、財務經(jing)理等
課程收益
? 了解傳統土地拓展模式和創新機會;
? 掌握不同土地獲取方式的盈利模式;
? 掌握多種拿地方式涉稅技巧,降低土地的獲取成本,提前化解土地相關風險;
?掌(zhang)握地(di)產開發關(guan)鍵操作(zuo)流程及注意事項;
課程內容
1、公司投資拿地十種模式
1)招拍掛拿地(包括一、二級聯動)
2)在建工程轉讓
3)購買股權
4)境外買項目控股公司股權
5)將地投資到開發企業,然后轉讓股權
6)投資關聯公司,合并土地公司,轉讓股權
7)土地子公司分立,開發
8)土地兄弟公司分立,開發
9)合作開發
10)委托代建(商業有償代建,或政府政策代建)
2、項目土地拓展案例
1)武漢洪山廣場保利文化廣場項目
拓展業務類型:兄弟公司分立+外資并購
2)重慶保泉項目:開發商與政府非地產企業合作開發
3)重慶保利國際廣場:投資參股+股權收購
4)燕郊環(huan)首都規劃館+科技地產開(kai)發(fa)
3、土地拓展的創新
1)綠城商業代建
2)新城控股政府代建+運營
3)保利集團政府大劇院代建+運營+開發
4)特色小鎮
5)長租模式
6)舊城中心改造升級
7)新時代(dai)文(wen)化綜合體(ti),張(zhang)藝謀沙曉(xiao)嵐的(de)創意文(wen)化服務(wu)產業園(yuan)
4、問題交流與討論
創新土地拓展模式
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/246361.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 焦旌峰
工程管理公開培訓班
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- 關于舉辦新形勢下EPC工程 專家
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- 關于舉辦工程總承包管理辦法
- 施工項目利潤創造與全員全過 馬楠
- PPP實施階段“疑難雜癥” 講師團
- 土地一級開發與一、二級開發 曾(ceng)小(xiao)賢
- 標桿房企民用建筑工程質量通 李老師
- 房企全建設周期工程質量管理 韓老(lao)師
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講(jiang)師團(tuan)
工程管理內訓
- 《AI時代下的企業文化創新 張(zhang)峰A
- 建筑工程項目管理及案例分享 羅蘊姣
- 市政排水工程新技術與項目管 解(jie)曉忱
- 電力建設工程類項目施工與采 魏及淇(qi)
- 《破局新規 2023版清 羅蘊姣
- 甲方工程投資與項目管理實務 徐正
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊姣
- 《建設工程企業資質審批管理 講師(shi)團
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅(luo)蘊(yun)姣
- DeepSeek AI賦能
- 《破解隱蔽工程驗收困局: 羅蘊姣(jiao)
- 工程索賠與簽證管理實務 魏(wei)及淇(qi)