課(ke)程描述INTRODUCTION
文化鑄造核心競爭(zheng)力培(pei)訓課程
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化鑄造核心競爭力培訓課程
課程背景:
改革開放四十年,是中國企業的成長史,也是中國企業家的心靈史。我們在收獲巨大物質文明進步的同時,亦付出了史無前例的環境代價和人文代價。
一個出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族,一個出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國,在貢獻了世界第二大經濟總量的同時,能否有與之匹配的經營哲學和商業文明的突出貢獻,是時代賦予我們的使命。
追溯商業(ye)本質(zhi)邏輯(ji),反思中國(guo)企業(ye)基因(yin),融(rong)會東西文化積(ji)淀,探(tan)尋卓越長青大道。
課程內容:
一:格物致知:歷程反省思維迭代
01、正本清源:溯源企業本質邏輯
02、歷程回顧:40年我們怎么掙錢
03、內生困境:民企先天不足何在
04、回歸本原:市場經濟普適價值
05、大商(shang)之道(dao):鳳凰涅(nie)槃中國思考
二:他山之石:東西文化比較觀照
01、公司治理:美國夢想與新教倫理
02、歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊
03、猶太文化:信仰力量與商業奇跡
04、亞洲崛(jue)起(qi):儒家道統(tong)與(yu)日韓實踐
三:匠心獨具:核心能力厚積薄發
01、四維度:核心競爭力抓什么
02、運營力:基礎系統如何夯實
03、影響力:五大關系怎樣處理
04、開創力:持續成長該抓什么
05、引領力:如何從優秀到卓越
06、大方向:從硬擴張到軟重生
四:美成在久:文化建設慎終如始
01、去偽存真:企業文化要素結構
02、天命召喚:使命愿景與價值觀
03、文化建設:三大階段四不主義
04、文化理念:三大要點避免陷阱
05、文化傳播:五大范式防止四論
06、文化轉型:類型特質與時俱進
07、文化(hua)管理:系統再造實現四化(hua)
五:修已安人:自知者明自勝者強
01、攘外安內:面對變化三種態度
02、現實誤區:老板狀態不良表現
03、常德不離:自我定位角色擔當
04、至樂無樂:企業家境界三重天
05、破繭成蝶:提升素養四項修煉
06、內圣(sheng)外王:念念不忘必有(you)回響
文化鑄造核心競爭力培訓課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 潘誠
企業文化公開培訓班
- 企業內刊輔導和新聞采編實戰 孫海藍
- 7C 集團公司企業文化突破 周建
- 企業文化與雇主品牌建設 鞏老(lao)師
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 完善與優化企業文化與員工關 秦(qin)蕾
- 7C部門及班組文化建設 周(zhou)建
- 企業文化建設及落地 宋勸其(qi)
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老(lao)師
- 上海企業文化與經營共識培訓 李立言
- 企業文化凝聚人心及落地實 孫(sun)海藍
- 企業大學運營的“三駕馬車” 李發海
- 企業文化戰略突破 王若文(wen)
企業文化內訓
- 《企業文化的六大修煉—戰略 鐘意(yi)
- 《提升文化領導力,強大組織 史德安
- 《講好文化課,促進知與行— 史德安
- 《AI時代下的企業文化創新 張(zhang)峰A
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- 《凝聚共識、統一思想》 企 竇毅
- 《激發潛能,共筑未來—企業 余星冰
- 《挖掘“文化金礦”,創造業 史德安
- 《深入人心,使眾人行-企業 余星冰
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- 《企業戰略、文化培養與流程 余星冰
- 《明方向建原則,引領做正確 史德安