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中國企業培訓講師
文旅項目設計與商業模式運作課程
2021-06-15 16:56:53
 
講師:紀可人 瀏覽次數:3043

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:紀可人(ren)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

文旅項目設計與商業模式運作課程

課程一:文旅項目頂層設計與商業模式
一、頂層設計與商業模型
1、不同類型項目的商業模型
2、產品的定位與盈利模型設計
3、商業模式(shi)的階段性發展規律與特點

二、產業布局與商業模式構建
1、產業基礎概念認知與發展趨勢
2、核(he)心問題及解決要(yao)點

三、文旅項目的投融資(zi)(zi)運(yun)作方式及資(zi)(zi)產價值提升(sheng)

課程二:新景區運營管理及標準體系
一、運營管理新趨勢及創新模式
管理目標與理念
產品服務配置與布局
資源管理方式
綜合管理模式

二、標準化建設體系與操作要點
信息數字化,智慧景區建設
建設標準化(A級景區),彰顯特色
服務標準化,提升游客滿意度
管理職業化,展現職業素養與業務水準
類型多樣化,滿足旅游消費需求
內容綜合化,擴大利潤空間,增強競爭力
主題特(te)色化,突出主題特(te)色與(yu)差異性

三、門票管理
門票管理模式的轉變
門票管理政策(ce)、制(zhi)度和體制(zhi)的完善

四、游客管理
游客行為分析
游客關系管理(li)方法

五、風險管理及反應機制建設
風險管理現狀
應急反應機制建設
常見事故處理

課程三:文旅項目商業體系與招商造商落地要點
一、新(xin)文旅(lv)項目的頂層設計與商業模(mo)型

二、商業場景營造與體系構建
1、需求體系與空間營造體系
2、在地文化挖掘與產品策劃體系
3、文旅街區五大業態體系構建
4、街區業態及(ji)體驗(yan)活動打造邏輯

三、景區的招商與造商的組織與實施
1、文旅街區業態構建要點與原則
2、商業街內容設計與引流業態、引爆業態、承載業態的構成
3、商業街區資源池(chi)的整合(he)與應用

課程四:文旅項目的整體規劃與用地政策解讀
一、新(xin)型文(wen)旅操盤手如(ru)何從運營角(jiao)度看規(gui)劃

二、國家*的用地政策分析
1、旅游業用地的客觀需求情況及主要特點
2、旅游業用地存在的突出問題
3、國家與地方關于(yu)旅游業用地的具體要求

三、 概(gai)念性規(gui)(gui)劃(hua)、總體規(gui)(gui)劃(hua)、控制性詳細規(gui)(gui)劃(hua)、修建性詳細規(gui)(gui)劃(hua)的操(cao)作要點

四、規劃與落地之間的要求和技巧
1、策劃與規劃階段報批評審要點
2、決策階段的可行性研究報告及計劃任務書
3、建設階段的資源管理
4、建設進度管理:建設時間與節奏的把控
5、施工管理與質量(liang)控制

五、點狀用地實操(cao)要點及落地案例分析(xi)

課程五:新文旅項目投融資模式及如何借助資本升級
一、產業基(ji)金的(de)基(ji)本要素

二、文旅產業投(tou)融資現(xian)狀與投(tou)資策略分析

三、旅游產業投資的五大邏輯
1、如何用旅游產業基金提升目的地資金的使用效能
2、輕重資產的協同模式
3、長短周期兼顧開發要點
4、存量增量并舉發展,存量優先
5、資本注入(ru)前的三項準備

四、基金投資結構

文旅項目設計與商業模式運作課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/252037.html

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