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黨建引領企業文化建設

課程背景：
   *總書記指出：“在企業，黨的建設不能夠離開企業的生產經營活動，一定要圍繞企業中心任務，對企業發展起到促進作用。”
   然而，長期以來，部分國企和央企黨建工作深受“兩張皮”問題的困擾，如何解決企業黨建工作和經營管理中心工作相脫節，這是企業黨建工作亟需解決的難題。
   國企央企的黨建工作中普遍存在的黨員業務忙、學習時間少，教育方式單一、實效不明顯等問題。
   為什么？
   因為國企央企黨務工作者是兼職，企業的任何人員都可以兼職黨建工作的策劃者和執行者。要做好國企央企的黨建工作，靠上級部門的幾個人、幾條*是做不過來，也是做不好的。設計的方案   再好，寫的計劃再完善，到企業落不了地還是白瞎。
    所以，我們要牢牢抓住文化催生戰斗力這個關鍵，以企業文化為根，加強黨建凝聚力向心力；以聯建共建為行，發揮黨建輻射力影響力，提升國企央企人員的向心力和戰斗力，實現經營目標；此外，黨建工作法要具有 “草根”特色，就是把黨的價值觀作為文化建設的靈魂，持續性地設計活動載體，持續性地把高深的文化“翻譯”成家常話，讓職工看有形、聽有聲、行為有準則，使文化建設成為推動企業科學發展的軟實力。

課程收益：
認識新時代黨對企業提出的一系列新論斷、新要求
有效總結國企央企黨建與企業文化的融合點
掌握將黨建和企業文化相融合，打造企業的核心競爭力
學會將黨建與企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織
學會將黨建與企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
掌握相對應的思維模式和解決問題的方法，提高企業黨務工作的管理效率

課程對象：企事業單位全體黨員干部和黨務工作者

課程大綱
第一講：新形勢下國企黨建工作面臨的問題
一、黨建面臨的四大問題
問題一：企業生產經營與黨建工作“兩張皮”
1）黨建目標脫離企業經營發展需要
2）難以將黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢
問題二：員工參與的積極性和工作熱情不高
1）缺少科學的制度化考評激勵機制
2）黨建實際效果很難體現為直接的經濟利益
問題三：強制性的理論灌輸易引起員工反感
1）由上而下單向式的宣教方式
2）企業行政化后遺癥持續存在
問題四：活動陳舊，重復性建設，活力不夠
1）黨建活動缺乏創新形式
2）黨建活動缺乏有效載體
二、國企央企黨建文化建設方面面臨的主要問題
1、華而不實，貌合神離
2、形式單一，缺乏內涵
3、缺乏創新，忽視長遠

第二講：解碼企業文化
一、正確認識黨建與企業文化
1、先進的黨建文化是企業文化建設的思想引領
2、優秀*員是企業文化人格化的代表
3、先進的黨建文化是團隊建設的強大推動力
4、黨建文化引領企業精神文明發展方向
二、企業文化的三大系統
1、理念系統
2、制度系統
3、視覺系統
三、黨建融合企業文化如何落地
第一步：搭班子——黨建品牌融入企業愿景
第二步：編手冊——用行為綱領規范行為
第三步：推案例——在戰斗中學習戰斗
第四步：講故事——用故事傳播理念
第五步：辦內刊——用文字潤育員工的心田
第六步：做培訓——反復講、反復學
第七步：做示范——重視領導干部的言傳身教
第八步：做目視——營造企業文化氛圍的好方法

第三講：國企央企黨建與企業文化雙促進雙融合
一、兩者的相同點
1、工作對象相同
1）黨建工作目的——教育人
2）企業文化的核心——人
2、四大相同功能
功能一：凝聚
功能二：協調
功能三：激勵
功能四：約束
3、工作手段相似
1）教育灌輸
2）情感滲透
3）典型示范
4）民主參與
4、新形勢新要求
1）把黨的領導融入公司治理的各個環節
2）把企業黨組織內嵌到公司治理結構中
二、兩者的融入點
1、與時俱進，創新思想觀念
1）“互聯網+黨建”
2）黨建社群與企業文化社群打通
2、組織優勢，提供組織保障
1）發揮政治引領
2）堅持情、理、法相統一
3、黨史與企業文化相結合
1）中國*——組織文化系統
2）中國*——組織管理經驗

第四講：黨組織在企業文化建設中的角色
一、新角色、新定位
1、定調子：格調與情調
2、指路子：中國范與國際化
3、把關子：政治與政策
4、挑擔子：擔當與擔責
二、“三趣”——開展繪聲繪色黨建
一趣：內容有趣
1）從黨的發展歷史、入黨初心入手
2）從現實矛盾問題、突出癥結入手
3）從重大工作任務、企業發展入手
二趣：形式有趣
1）現場學習
2）碎片化學習
3）互動式學習
4）角色扮演式學習
三趣：成果有趣
1）發揮集體智慧，對成果進行抽提
2）展示方式多樣化

黨建引領企業文化建設