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中國企業培訓講師
《新進管理干部職場心態與職業化素養提升》
2025-09-10 20:04:48
 
講師(shi):萇群旗 瀏覽次數:3020

課(ke)程描述INTRODUCTION

職場心態與職業化素養

· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:萇群旗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職場心態與職業化素養

課程背景:
   每年(nian)的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)進大學生就業(ye)(ye)(ye)(ye)即(ji)將開始,新(xin)(xin)入職(zhi)大學生經(jing)過企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)力資(zi)源部千挑萬(wan)選(xuan),最終留下(xia)的(de)寥寥無幾(ji),就算留下(xia)來了,他們是(shi)否(fou)清晰職(zhi)場(chang)人(ren)士的(de)角色認知與(yu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化素養,個(ge)人(ren)角色是(shi)否(fou)定位準確,如何讓他們從(cong)(cong)校園人(ren)走向企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren),迫(po)切需(xu)要(yao)我們給予專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)指導(dao)培訓。明確工作職(zhi)責、愛崗敬業(ye)(ye)(ye)(ye)、團隊協作、積極主(zhu)動、敢于承擔責任、愿意付(fu)出、從(cong)(cong)而(er)正確引導(dao)他們的(de)價(jia)值觀與(yu)人(ren)生觀。不(bu)為(wei)(wei)薪酬工作,只為(wei)(wei)心酬打拼,欲(yu)要(yao)升職(zhi)必先升值的(de)新(xin)(xin)職(zhi)場(chang)精神等。最終讓每一位在職(zhi)者(zhe)明確作為(wei)(wei)一個(ge)新(xin)(xin)職(zhi)場(chang)人(ren)應有(you)的(de)職(zhi)場(chang)角色和職(zhi)場(chang)心態與(yu)公司戰略愿景(jing)相一致,與(yu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)共贏未來!

課程收益:
1、強化提高管理干部的敬業精神以及工作責任心。
2、職業化干部清晰理解時間觀念、溝通能力、責任意識、使命感等內容。
3、幫助企業在職者樹立目標管理的工作原則,提高準時交貨。
4、增強企業凝聚力,執行力,促使在職者遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守。
5、明確職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)操(cao)守的(de)特質,提高在職(zhi)(zhi)(zhi)者對新職(zhi)(zhi)(zhi)場職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)精神、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)責(ze)任的(de)重(zhong)新認(ren)識。

參加學員:
新(xin)進(jin)大學(xue)生、儲備干部、各部門管(guan)理人(ren)員

課程內容:
第一章:職業化心態與職業素養

1、什么是職業化?
- 頭腦決定路徑
- 換種思維看職業
- 工作、職業和事業
分享:四個石匠的故事
分享:攝影家的工匠精神
2、職業化員工的角色認知與新思維
3、什么是心態?
- 認知成分
- 情感成分
- 行為成分
4、什么是職場中的職業化心態?
5、職業化員工必備的6大心態
6、人生職場(chang)三問?做(zuo)一名合格的職業人

第二章:優秀員工的職業化意識
1、積極主動
-心態決定一切
-合理的是鍛煉 不合理的是磨練
2、承擔責任
-工作無任何借口
-讓自己全力以赴
3、主動執行
-從要我干到我要干
4、團隊協作
-最偉大的力量是團隊力量
-沒有完美的個人只有完美的團隊
5、績效導向
-目標管理導向原則
-保質保量完成任務
6、成長思維
-不斷更新 自我精進
7、學會感恩
-感恩的心做人
-大愛的心做事
互動:看誰做的快
案例(li)分(fen)享:Levis的牛仔王國

第三章:職業化素養提升之高效溝通與執行力提升
1、什么溝通
2、“中國式”溝通的誤區
-出了問題才溝通
-本位主義:從不主動溝通
-溝了沒通等于沒溝通
3、溝通是新進大學生的軟肋
4、如何與上司溝通-獲得支持(情景模擬)
5、如何與下屬溝通-獲得服從
6、如何與跨部門溝通-獲得配合
7、高效溝通的潤滑劑-贊美的力量(現場互動)
8、什么是執行力?
9、破解中國式執行力的難題
10、打造以結果為導向的執行力
11、塑造高效執行文化
視頻分享:高效執行力
互(hu)動游(you)戲:執行力

職場心態與職業化素養


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