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中國企業培訓講師
《卓越之道:職業化素養與高效能工作》
2025-06-20 23:38:48
 
講師:盧云峰 瀏覽次數:3016

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 中層領導

培訓講師:盧云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化素養工作

課程背景:
在新時代環境下,打造一支強有力的團隊,需要員工具備良好的職業心態、職業化的工作方法。然而在實際工作中,員工會出現這樣那樣的問題,造成企業核心競爭力的降低,常見的問題:
-員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏執行力;
-破罐子破摔,每天都是無所謂的狀態;
-沒有時間的觀念,做事拖拖拉拉;
-工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環;
-攀比之風盛行,拼薪資卻忽略其他;
-抱怨相互間的協作不給力;
-總覺得企業對不住自己,自己是金子沒有被挖掘……
 本課程從員工如何實現職業化轉變入手,通過培養員工職業化素養與心態,幫助員工實現與組織的共贏之道,共同承擔企業的使命并創造美好的未來。

課程收益:
-培養員工擁有正確的職業心態,樹立良好的職業觀念。
-幫助員工提高工作效能,提升團隊協作精神,達成團隊目標要求。
-推進員工快速融入企業文化,認同并共同實現企業發展目標。
-促進員工間精誠合作,保持團隊的整體戰斗力,并持續創造價值。

內容綱要:
第一部分  職業化素養
第一章 卓越人生與職場工作
-樹立快樂與正能量的工作理念
-職業操守、職業狀態、職業精神
-有規矩才成方圓
-一切按規范辦事
-文化是企業活命的根本
-制度是我們獲得工具的法寶
-學會自我約束和自我管理
-追求完美,享受卓越的成果
-認識自己的職責分工和工作角色
-清晰的職業規劃與生涯發展目標
-案例分析:何為職場卓越及其標準

第二章  塑造職業化心態
-責任心態 - 擔當責任
-學習心態 - 超越自我
-利他心態 - 磨練心智
-付出心態 - 修煉情商
-合作心態 - 團隊融入
-感恩心態 - 凈化心靈
-職業化之學習心態
-你可以沒有*,但不能沒有水平
-學習是終身的承諾
-創新來自一線員工
-學習的秘訣:隨時、隨地和隨人
-和成功人士在一起,接受他們的指導
-拓展你的交際圈,建設具備生產力的人脈關系
-職業化之感恩心態
-喚回我們曾經失去的記憶
-感恩眾生,感恩在下
-愛是人類永恒的話題
-職業化之責任心態
-責任的人心無任何借口
-責任感、使命感和危機感
-誠而守信,人人敬之
-誠信的內涵:承諾兌現、言行一致、表里如一
-如何進行職業化心態調整
-影響圈的調整
-關切圈的調整
-角度:換個角度
-胸懷:博大胸懷
-知足:知足常樂
-感恩:感恩之心
-得失:正確對待得失

第二部分  高效能工作方法
第一章  職業目標規劃(一個清晰而明確的目標)
互動分享:來自哈佛大學的調查數據
-規劃職業目標的價值與作用
-設定職業規劃目標的六個步驟
-設定職業規劃目標的四個關鍵點
-如何理清自己的使命與愿景
課堂作業:按“SMART”原則寫下你的職業目標

第二章  工作計劃管理(凡事善始善終)
互動分享:工作計劃管理通常分為幾個階段
-管理工作計劃的*工具與方法
-有效進行計劃管理的四個階段
-有效實施工作計劃的八個步驟
課堂作業:請列出本月工作計劃

第三章  工作時間管理(要事第一)
調研分享:一天中被浪費的時間是多少?
測評互動:你的工作時間管理水平如何
-制定工作時間管理計劃的四個步驟
-高效管理時間的六大法則和四大方法
-高效應對四種情境下的時間管理問題
情境一:會議的安排
情境二:電話或微信的處理
情境三:文件的處理
情境四:危機的處理
課堂作業:請列出并處理本月要完成的工作

第四章  情緒壓力管理(適度最好)
互動分享:應對工作壓力的方法有哪些
-理性認知工作壓力與情緒(正面價值、負面影響)
-應對工作壓力的三種方法
-合理處理情緒的四種方式和三個原則
-不同階段職場人士的情緒壓力調整技巧
課堂作業:請列出自己最有效的情緒壓力處理方法

第五章  高效協作溝通(把握自己與洞察他人)
測評互動:你是哪一種個性特點(DISC)
-不同溝通風格的特點與溝通技巧
-把握高效協作溝通的四個區域
-同理心溝通的二大步驟與準則
-雙贏協作溝通的五個談話技巧
課堂作業:與不同個性的上司如何有效溝通

課程總結:與優秀同行,向卓越看齊!

職業化素養工作


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/276325.html

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    參加課程:《卓越之道:職業化素養與高效能工作》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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盧云峰
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