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合格職場人培訓

培訓對象：企業新進員工

訓練目標：
1.幫助新進員工樹立正確的價值觀和良好的心態；
2.幫助新員工學員職場個人時間及目標管理的方法；
3.幫助新員工學會溝通的技巧；
4.幫助新員工盡快適應崗位，做合格的職場人。

訓練內容
第一篇：價值觀篇
一、“讓使命驅動成功”
1.你的人生使命是什么？你在為誰工作？
2.使命感：驅動高效工作的砝碼
3.培養使命感需解決的四大問題
4.如何激發每位員工的內在使命感？
5.唯有具有使命感的企業，才能獲得最偉大的成功。
6.【案例故事分享】：新東方的故事/不得不說的奧運會上的那些人和那些事
比爾.蓋茨為什么還在工作？
二、價值觀訓練主題之“做企業的主人”
1.選擇打工？還是選擇做主人？
2.為什么要選擇做企業的主人？憑什么？我有什么好處？
3.不做職場麻木的“木頭人”，行動永遠超出老板的期待。
4.堅決拋棄“打工心態”，你就是老板的合伙人。
5.【案例故事分享】：木匠退休的故事/學習《浮沉》喬莉，如何做堅定的企業人。
三、價值觀訓練主題之“百分百負責任”
1.什么是100%負責任？
2.你真的做到負責任了嗎？
3.責任感不強的十大典型行為：我認為我已經做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個環節的人來處理吧/我能感覺到這樣會產生一些不良后果，但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結果
可能差不多/精益求精也沒有標準，勉強過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。
4.從今天起，開始做一個對自己和企業完全負責任的人。

第二篇：心態篇
1、為什么要講心態？
案例1：九個人過橋的實驗
案例2：死囚實驗
2、職業成功的黃金心態模型
案例：關于心態的三種體驗
1、什么是心態
孿生兄弟的不同命運
人類*的自由
2、積極心態的強大作用
你在為誰工作？
案例：退休老木匠的啟示
3、塑造五種心態
積極心態、空杯心態、感恩心態、學習心態、老板心態
案例1：西藏愛第巴老人繞房三圈的故事
案例2：硬幣與花瓶的故事
4、積極心態十步法
5、做一個成功的人

第三篇：角色定位
1、角色認知的意義
劉翔成功的例子
2、企業對員工的四項基本要求
3、角色認知的問題
4、新員工的五種角色
5、進入角色要培養五個良好的習慣

第四篇：時間管理篇
1、時間管理小測試
2、時間管理的意義
3、時間管理的五大誤區
4、時間管理六大原則
5、時間管理四種方法

第五篇：溝通篇
1、溝通的重要性
2、溝通的意義
3、溝通的五項原則
4、溝通過程中發送者常見的四種問題
5、溝通的四個層次
6、溝通過程中渠道常見的問題
7、溝通過程中存在的五種傾聽習慣
8、成熟溝通的十大原則

合格職場人培訓