《HR視角-勞動合同管理技巧與風險防范》
2025-05-14 15:32:50
講師：余宏厚 瀏覽次數：3032
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動合同管理培訓
【課程背景】
*提出“全面依法治國”，在政策推動下，2022年成為*企業合規管理強化年，推進全面依法治企大幕徐徐拉開。
勞動合同管理在勞動用工合規中具有至關重要作用，隨著時代發展，用工形式愈來愈多樣化，圍繞勞動合同管理的勞動爭議越來越多。實踐中，用人單位訂立草率、履行任性、解除隨意，引發各種勞動糾紛，仲裁中企業敗訴率高達80%。北京市西城區人民法院數據顯示，在近幾年勞動爭議案件中，20-35歲的新生代勞動者占比大幅度上升，“短工化”現象明顯，“跳槽”頻率較高。
如何在勞動合同管理中防范風險于未然？對于勞動關系的穩定和發展，提高企業的經濟效益，都具有十分重要的意義。
人力資源部不僅要懂法，還要能情、理、法的綜合運用，既要保障員工的合法權益，又要維護企業的正當利益，是一個既考驗法律素養，又考驗管理智慧的工作；
本課程來源于10多年企業用工合規實踐，從HR視角萃取勞動合同管理中80個常見問題解析，分享全流程合規操作要點，指導HR熟知日常勞動合同管理風險點，能預防并能合規處理操作。
【課程收益】
1、學習和了解勞動法律體系變遷和地域差異；
2、學習并了解勞動用工模式及對應協議；
3、學習并掌握勞動合同訂立合規方法和要點；
4、學習并掌握勞動合同補充協議設計技巧；
5、學習并掌握勞動合同變更合規方法和要點；
6、學習并掌握勞動合同解除合規方法和要點；
7、學習并掌握經濟補償金/賠償金合規方法和要點；
8、學習并掌握勞動合同管理核心認知和思想
【課程對象】
HRVP、HRD、HRM、HR、各部門經理
【課程大綱】
第一部分 勞動法律現狀一瞥
1、勞動法律體系變遷梳理
(1) 開啟與混屯時期；
(2) 重啟與啟蒙時期
(3) 開拓與重塑時期
(4) 完善與發展時期
(5) 中國加入國際勞工條約大致情況
2、勞動法律的地域差異
(1) 不同法律條款的地方性解讀異同
(2) 地方立法權造成勞動法律地域差異
(3) 司法裁量權和同類勞動爭議結果差異
第二部分 勞動用工模式合規
1、企業都有什么用工模式？
(1) 標準勞動用工
-全日制
(2) 非標準勞動用工
-非全日制
-勞務派遣
-雙重勞動關系……
案例：
(1) 辦公室在街上找幾個臨時工搬家
(2) 保潔阿姨摔傷了
(3) 非勞動用工
-勞務用工（退休返聘）
-其他平臺用工……
-實習生……
案例：騎手、網約司機和公司是什么關系
2、用工協議
(1) 勞動合同
(2) 勞務合同
(3) 實習協議
3、其他用工
(1) 大學生實習和企業到底是什么關系？
(2) 退休人員返聘管理問題
(3) “網約工”“騎手”關系的認定
(4) 放長假、協保人員、停薪留職、內退人員和企業是什么關系
案例：勞務派遣管理不當公司巨額賠償
工具分享： 《非勞動關系員工身份確認單》
第三部分 勞動合同簽訂
1、使用范圍
(1) 企業
(2) 個體經濟組織
(3) 民辦非經濟組織
2、執行范圍
(1) 國家機關、事業單位、社會團體的工勤人員
(2) 實行企業化管理的事業單位的非工勤人員
(3) 通過勞動合同與國家機關、事業單位、社會團體建立勞動關系的勞動者
3、勞動合同的特征
(1) 勞動合同當事人的特定性
(2) 地位從屬性
(3) 法定性
案例：業委會的勞動合同
4、勞動合同的形式
5、勞動合同條款
案例：簽了勞動合同被認定未簽勞動合同
6、訂立前的準備工作：運用企業知情權
案例：殺人犯潛逃多年成為公司員工
7、訂立勞動合同常見風險
工具分享：《入職審查清單》《員工入職承諾書》
8、試用期管理合規
(1) 試用期限一般有多長
(2) 如何把銷售目標設為試用期目標？
案例：試用期協議是個什么鬼？
(3) 如何規范錄用條件？
(4) 試用期9個合規點
工具分享：《試用期錄用條件說明書》
第四部分 勞動合同補充協議
1、勞動合同版本技巧
(1) 小微企業直接采用人社局指導版本
(2) 大中型企業采用人社局指導版本+補充協議
-統一性
-靈活性
2、補充協議的法律效力與勞動合同一樣
3、補充協議的意義
(1) 企業用人權的體現
(2) 結合企業規章應用的細化，避免重大誤解產生勞資糾紛
(3) 對法律法規盲區的約定
4、勞動合同補充協議條款
(1) 一般6類補充協議
(2) 重要的補充協議介紹
工具分享：《勞動合同補充協議》
第五部分 勞動合同變更
1、工作地點變更
(1) 工作地點約定
(2) 銷售崗位-工作地點約定全國合法嗎？
案例：勞動地點不明的官司
(3) 不約定變更很難，工作地點約定技巧
分享：地方高院對工作地點約定的界定
2、不勝任工作變更
(1) 績效不達標 ≠ 不勝任工作
案例：業績差被“淘汰”判定單位違法
(2) 燒腦問題：如何認定員工不能勝任工作？
(3) 認定不勝任必須經歷3個階段
分享做法：如何解決員工混日子的問題：
3、調崗變更
(1) 用人單位調崗權力；
案例：企業調崗調出官司被判定違法
(2) 單位如何做才算合法調崗？單方面調崗6個原則
分享：法定的用工單位可調崗情形和操作注意事項；
(3) 領導說：先去干干試試，不習慣再調整，哄過去能行嗎？
(4) 用人單位的8個調崗調薪情形
(5) 集團公司內部不同法人調動是變更合同還是終止合同？
(6) 不同法人之間的調動合規技巧
工具分享：《借調協議》
4、罰款和降薪
(1) 法律允許企業罰款嗎？
分享：哪些地方的企業可以罰款？
(2) 調崗和降薪
案例：調崗和降薪
(3) 通過職代會討論/工會協商/修改制度降薪可以嗎？
分享：《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（一）》
第六部分 勞動合同解除合
1、員工過錯解除
(1) 嚴重違紀合規解除
案例：員工財務造假違紀解除被判違法
分享：如何把握嚴重違紀
(2) 嚴重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規解除
案例：
(1) 保安人員用自己的二維碼收取停車費
(2) 經理玩忽職守造成公司敗訴
分享：嚴重失職與營私舞弊可以用制度規定
(3) 雙重勞動關系合規
案例：兩個公司上班影響工作被判違法
2、因員工非過錯而解除
(1) 因病或非因公負傷合規解除
(2) 解除泡病號操作建議
分享：如何解決泡病號的老油條？
(3) 不勝任工作合規解除
案例：末位淘汰、競爭上崗能否解除員工？
3、客觀情況發生重大變化解除
(1) 什么是客觀情況發生重大變化
(2) 客觀情況發生變化調崗合規技巧
分享：關于客觀情況發生重大變化的補充條款
(3) 如何協商變更勞動合同合規
分享：女職工產后上班，原崗位上有人頂替了怎么辦？
4、勞動合同終止
(1) 合同終止的含義
(2) 合同終止需要經濟補償金嗎？
分享：勞動合同到期不能終止的11個情形……
第七部分 經濟補償金/賠償金合規
1、N，N+1，2N的含義；
2、經濟補償金的計算；
3、用工單位支付經濟補償的情形；
4、勞動合同解除、終止經濟補償金計算基數
工具分享：《需向勞動者支付經濟補償的21個情形》
工具分享：《經濟補償金對照一覽表》
第八部分 勞動合同管理思想
1、入職管理認知
(1) 入職管理要堅守的思想
(2) 操作要點
2、在職管理認知
(1) 在職管理要堅守的思想
(2) 操作要點
3、離職管理認知
(1) 離職管理要堅守的思想
(2) 一家公司靠不靠譜？就看它如何對待自己的離職員工
(3) 操作要點
分享：離職返聘的大佬
勞動合同管理培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/279396.html
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