課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌運營的課程
課程背景:
傳統品牌運維建立在市場思維的基礎上,而我們品牌戰略的基礎則是品牌的顯性構成,談論品牌,我們執拗與標準化,CIS體系,市場營銷的策劃與執行,但卻容易忽略一點,即品牌構成的因素固然有內在的主觀意愿,而核心則是建立在對市場的認知和把控之上的,市場的邏輯在變,品牌的內涵也要相應跟隨
進入新媒體時代,品牌運營從關注產品和品牌屬性過渡到了關注用戶利益的層面,品牌的土壤在發生變化,品牌的運營也有新的訴求,在這種情況下,如何進行品牌的再造和激活,是本課程需要解決的問題
課程大綱:
一、品牌運營的新挑戰
(一)一個品牌的衰退
1、品牌為什么會衰退
(1)定位基礎的動搖
市場發展的過程中,獨一無二的賣點或個性無法再適應目標受眾的喜好,品牌的衰退是自然而然的
(2)利益出發點的改變
社會發展與變化中,品牌受益者的順序和心理也在發生著變化,當品牌的附加值無法為目標受眾提供持續收益的時候,品牌的衰退不可避免
(3)內涵IP的缺失
一個時代的價值取向隨著時間的變更而變化,適應時代的品牌往往可以事半功倍,而一個時代過去,品牌內涵也將隨價值的變更而喪失。
2、品牌衰退的表現
(1)市場占有率下降;
(2)創新力不足;
(3)形象陳舊;
(4)媒體曝光率降低
3、品牌衰退的核心邏輯
(1)品牌邏輯的過度細分
品牌邏輯中,垂直細分做的過細,則不利于品牌的內涵延展
(2)市場定位的過渡粗放
市場定位中,定位人群過于粗放,也 不利于品牌的有的放矢
二、品牌土壤的變更——新媒體邏輯
(一)中心化流量思維
當品牌衰退后,傳統的思維模式是否還能將品牌進行再度激活,中心化的流量思維核心仍是平臺,在平臺越來越細分的時代,如何把控流量呢
(二)去中心化粉絲邏輯
新媒體的圈粉和運維真的只是科技發展發生的產物么?
三、品牌的再造與激活
(一)戰略的創新
1、品牌邏輯的重新梳理
2、品牌場景的再造
3、品牌人群的迭代與延續
(百事猴王)
(二)組織創新
1、用戶至上
2、全員營銷
3、溝通降維
(三)品牌運維升級
1、自媒體矩陣
2、整合化運維
3、大數據營銷
品牌運營的課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/293480.html
已開課時間Have start time
- 程功
品牌管理公開培訓班
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
- 營銷戰略沙盤 李鈺晟
- 策略性品牌管理 成敏華
- 重構互聯網時代的品牌力和產 李鈺晟
- 優勢品牌增值管理--基于商 芷維
- 產品經理
- 品牌戰略與模式創新 陳能文
- 贏在品牌—品牌四步曲、戰略 劉云
- 卡位戰略營銷與品牌策劃 丁興良
- 生意導向的品牌組織與管理 李鈺晟
- 如何讓產品賺錢 曹修洪
- 品牌塑造與傳播管理 周恒軼
品牌管理內訓
- 霸位營銷--低成本高效建構 舒國華
- 數據驅動品牌增長 袁浩
- 現代市場營銷與品牌推廣策略 王琛
- 《拒絕空談理論 體系化攻克 黃光偉
- 《體驗經濟下的品牌升維》 陸堯
- 《企業品牌體系建設與管理》 趙桐
- 數字化環境:品牌營銷戰略制 趙桐
- 《可想階段 - 明確企業核 陸堯
- 環境-定位-品牌--品牌核 余明陽
- 景區營銷秘籍 從市場分析到 滕佳
- 品牌戰略體系實戰策略 趙桐
- 品牌意識及傳播公關(輿情管 彭曉輝