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終端銷售與管理課程

課程目標
通過學習，養成良好的銷售心態
掌握如何將產品介紹給客戶的有效技能
掌握如何探詢出顧客的內在需求的方式與方法
掌握如何解決顧客的異議的方法
掌握如何進行有效促成
全面提升終端銷售人員的銷售技能與實操能力
掌握店面銷售計劃的制定與競爭優勢分析
加強員工管理能力及政策制定能力的提升
從(cong)店(dian)(dian)面經營(ying)管理的(de)各個方面提炬(ju)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)技能(neng)

課程對象
對象：店(dian)長(chang)、店(dian)長(chang)助理或副店(dian)長(chang)、導購人員等

課程內容
第一部分終端銷售技能提升
一、*終端銷售人員的標準
1、100%的顧客滿意
2、*的團隊合作精神
3、優秀的工作效率
4、勤奮、進取、光明磊落
二、需求探尋技巧
1、你知道客戶想要什么嗎？
2、如何詢問客戶？
3、怎樣傾聽能讓客戶感覺到你的誠意？
4、如何回應客戶能讓客戶暢所欲言？
5、客戶的真正需求點在哪?
三、介紹產品技巧
1、商品提示-循序漸進逐一介紹
2、FABE法則-介紹產品效果好
3、優秀與普通的區別
4、FABE的銷售話術練習
四、銷售締結技巧
1、把握機會——快速成交要智慧
2、成交語言——掏你腰包沒商量
五、化解異議技巧
1、忽悠法
2、補償法
3、太極法
4、同感法
六、接待顧客技巧
1、儀容儀表——賣產品之前先把自己賣出去
2、獲得好感——把自己賣個好價錢
3、辨認客戶——火眼金睛迅速判斷
4、招徠顧客——細節決定成敗
5、趕走顧客——一著不慎前功盡棄
6、等待顧客——無人光顧時要自律
7、接觸顧客——招呼時機要謹慎
8、區(qu)別顧客——蘿(luo)卜(bu)白(bai)菜各有所愛(ai)

第二部分門店管理務實
一、門店營銷規劃
1、門店使命
2、門店競爭優勢
3、產品競爭優勢
4.年度銷售計劃
5、門店消費者畫像
二、門店員工管理政策
1、門店組織架構
2、門店人員編制
3、門店員工管理制度
三、銷售計劃管理
1、銷售計劃管理原則
2、年度門店銷售計劃
3、年度各月門店銷售計劃分解
4、年度各月店銷售費用計劃及利潤目標分解
四、促銷方案
1、門店促銷十步曲
2、門店促銷目的
3、門店促銷形式
4、門店促銷模板
五、門店員工管理
1、幾種管理模式
2、需求理論
3、授權
六、門店團隊建設
1、發展團隊優勢
2、實現團隊績效*化
3、珍惜關于群體差異
4、創造信任

終端銷售與管理課程