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房地(di)產(chan)資(zi)產(chan)運營沙盤模擬(ni)課程(cheng)

Ø 課程背景 
在房地產大規模開發褪去之后，開發商與企業持有大量的房地產資產。如何將這些資產運營好、管理好，并能高價值處置，使企業獲得高收益，是當前各開發企業、資產持有企業共同期望的。 本課程以此為背景，通過模擬不同類型的企業和各類房地產資產的管理和處置，讓學員直觀學習和掌握資產運營、處置的根本邏輯的操作方式。 
Ø 房(fang)地產(chan)資產(chan)運(yun)營(ying)(ying)與(yu)處置(zhi)模(mo)擬(ni)訓練 通過(guo)(guo)(guo)模(mo)擬(ni)企業(ye)房(fang)地產(chan)資產(chan)的(de)(de)規劃、運(yun)營(ying)(ying)、招商(shang)和(he)(he)處置(zhi)，在較短的(de)(de)時間內，把抽象(xiang)的(de)(de)資產(chan)運(yun)營(ying)(ying)和(he)(he)處置(zhi)演(yan)變為生動直觀的(de)(de)模(mo)型，通過(guo)(guo)(guo)立(li)體的(de)(de)教學道具(ju)，使(shi)每一(yi)項商(shang)業(ye)經營(ying)(ying)和(he)(he)招商(shang)概念和(he)(he)數據與(yu)立(li)體的(de)(de)形象(xiang)結合起(qi)(qi)來考慮，達(da)到清晰理解與(yu)記憶的(de)(de)學習(xi)效果。 課程把行業(ye)政策調整(zheng)和(he)(he)企業(ye)經營(ying)(ying)決(jue)策有機聯(lian)系(xi)在一(yi)起(qi)(qi)，有利于培養員工(gong)捕捉企業(ye)發展信(xin)息的(de)(de)能(neng)力(li)。在課程進行過(guo)(guo)(guo)程中，學員將(jiang)擔任不同(tong)的(de)(de)管理角色，在經營(ying)(ying)會議(yi)中鍛煉溝通和(he)(he)協(xie)作能(neng)力(li)，通過(guo)(guo)(guo)及時的(de)(de)輪崗和(he)(he)職位調整(zheng)，學員能(neng)從多角度立(li)體把握(wo)行業(ye)規律和(he)(he)經營(ying)(ying)決(jue)策技巧。

學員模擬2023年之后中國房地產市場的幾家開發企業和國有限公司，這些企業曾經開發了大量的房地產項目，但是當地產開發減緩之后。企業留下了大量的尾盤、商業、公寓、寫字樓和車庫，并且較難變現，但預計未來并不樂觀，企業面臨艱巨的挑戰。
企業面臨著轉型，從開發轉向資產運營和管理。但是當前市場上各類資產很多，并且運營收益并不高，企業應該如何運營和處置資產？
公司管理層需要充分利用所掌握的行業信息，分析行業走勢，及時了解競爭對手動向，充分領悟行業政策，捕捉新的市場機會，提高企業盈利空間。
1.企業資產的盤點
2.企業資產現狀與規劃
3.資產價值評估
4.資產變現能力評估
5.資產運營策劃
6.資產價值重新內部評估
7.資產如何增值
8.資產處置方案
9.商業和產業資產的招商
10.運營團隊重新整合
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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統觀行業經濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經營業績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們取得了哪些經驗和教訓？
?  點評與理論提升
培訓師組織每個環節的點評
引導大家發言
對學員的發言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經營過程出現的問題取得一致的結論
根據當期數據預測未來經營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度
?  內部總結
重新審視經營流程
對點評內容進行消化吸收
探討下年(nian)經(jing)營思路

適合對象：
開發商和企業董事長、總經理
資產管理部門
房地產營銷和運營部門
產業、商業地產企業高、中層(ceng)管(guan)理人(ren)員

  課程內容
1、資產管理：
   資產盤點
   資產查看
   資產規劃
   資產評估
   市場分析
   資產運營方案

2、資產策劃：
   運營方式策劃
   運營團隊建設
   合作伙伴選擇
   尾盤、商業、公寓、寫字樓、車位等(deng)資產處置方案

3、招商與招商管理：
   招商對象類型策劃
   招商方式和渠道策劃
   企業和商戶結構策劃
   招商優惠政策策劃
   招商執行(xing)與招商目標管理(li)

4、資產重新規劃與設計：
   項目總體布局規劃
   項目功能布局規劃
   物業結構調整規劃
   設施更新整改(gai)

5、市場推廣：
   項目賣點和項目價值策劃
   廣告渠道選擇
   媒體策略
   線(xian)上推廣

6、資產處置：
   整體處置方案
   大客戶渠道營銷
   代理商的(de)選(xuan)擇

房地產資(zi)產運營沙盤模擬課程