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辭退不勝任員工課程

【課程對象】
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

【課程背景】
作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工，對企業來講，是有很大不確定性的。司法實踐中的數據也表明，這一類的勞動糾紛在所有勞動糾紛類型中排名前列。
如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時避免有關的法律風險和糾紛？這關系到有關的心理學問題和勞動法律問題。而在勞動法律問題中，目前大量的實踐數據標明，證據左右著這類案件的勝敗。
本課程重點圍繞不勝任、違紀員工辭(ci)退過程中(zhong)的有關(guan)證據管理問題，為(wei)大(da)家(jia)答疑解惑，給大(da)家(jia)在這兩類(lei)人(ren)員管理中(zhong)帶來幫助。

【主要內容】
一、不勝任與違紀員工的界定（簡）
1、何謂“不勝任”員工？
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工？
3、何謂“違紀”員工？
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工？
5、不(bu)勝任員(yuan)工和違(wei)紀員(yuan)工辭(ci)退(tui)的有關法律基礎(chu)

二、有關證據的法律實務（詳）
1、何謂證據？
2、證據的類型
①各類法定證據類型
②有關電子電文證據的法律規則
③面談筆錄的證據問題
3、證據的“三性”
①客觀性
②合法性
③關聯性
4、舉證責任及舉證期限
①何謂舉證責任？
②勞動爭議案件中的舉證責任
③何謂舉證期限？
④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準
②勞動爭議案(an)件中的證明標準(zhun)

三、不勝任員工辭退時的證據管理實務
1、不勝任員工認定的證據管理
①勝任標準、績效考核目標的證據搜集及固定
②不勝任工作的證據搜集及固定
③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調崗或培訓的證據管理
①如何對不勝任員工進行調崗并保留證據？
②對不勝任員工進行培訓如何保留證據？
3、不勝任員工辭退時的程序相關證據問題
①兩次不勝任的證據
②調崗或培訓的證據
③通知工會的證據
④通知員工的證據

四、違紀員工辭退的證據管理實務
1、違紀員工辭退的三組證據
①制度相關證據
②事實相關證據
③程序相關證據
2、制度相關證據
①征求意見的證據
②與工會或職工代表協商確定的證據
③公示告知流程的證據
④制度本身作為證據
3、事實相關證據
①不同違紀行為下的不同證據分析
②常見的證據采集、固定及使用
4、程序相關(guan)證(zheng)據(ju)——通(tong)知(zhi)工(gong)會和員工(gong)本(ben)人

五、辭退員工前的自我風險評析
1、找準法律依據和處理理由
厘清有關易混淆的法律依據
案例1：情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題
案例2：失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關制度依據
3、搜集、固定有關事實證據
4、依(yi)法、依(yi)規履(lv)行(xing)有關處理(li)程(cheng)序

六、典型案例分享(xiang)及(ji)互(hu)動交流

辭退不勝任員工課程