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中國企業培訓講師
人工智能與智能制造
2025-05-31 06:16:18
 
講師:劉毅 瀏覽次數:2998

課程描述INTRODUCTION

· 生產部長· 車間主任· 設備主管· 其他人員

培訓講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人工智能與智能制造課程

【培訓背景】 
 隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟、區快鏈、智能制造等時代發展的需求,工業企業在人工智能與智能制造關鍵技術和發展趨勢方面需要深入了解和熟悉工業革命的變革和創新,才能跟上時代發展的節拍和趨勢。

【培訓課時】6小時(1天) 
【培訓對象】管理人員、設備主管、技師 !
【授課方式】互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等! 

【培訓目標】 
1、熟悉和掌握人工智能與智能制造的認知; 
2、掌握工業4.0對企業的發展挑戰和機遇 
3、掌握人工智能與智能制造關鍵核心技術 
4、掌握人工智能與智能制造研究趨勢展望 
5、學習成功智能制造案例介紹

【培訓大綱】
第一講:人工智能與智能制造認知概述 
1、何為人工智能AI  和智能制造 
2、智能制造系統IMS要素的研究 
3、人工智能與智能制造之間關系 
4、人工智能企業主要的行業領域 
5、中國制造轉型升級挑戰與機遇 
6、何為數字化智能化的制造工廠 
7、智能制造技術目標和技術路線 
8、智能制造發展階段和核心特征 

第二講   人工智能與智能制造關鍵技術 
1、人工智能與智能制造產業技術和背景 
2、 國內外人工智能與智能制造現狀分析 
3、解讀工業4.0信息物理系統CPS組成 
4、 工智能與智能制造的核心技術組成 
5、人工智能主要關鍵技術和應用有哪些 
6、智能制造主要關鍵技術和應用有哪些 
7、制造裝備業的智能制造技術核心能力 
1)關鍵智能基礎共性技術的突破 
2)核心智能測控裝置與部件開發 
3)重大智能制造成套裝備的技術 
4)人工智能與智能制造重點應用領域示范 
8、人工智能與智能制造在工程機械行業案例 

第三講:智能制造未來展望
1.經營模式升級
1)清晰戰略方向:基于全球產業鏈的選擇
2)清晰市場競爭:基于全球現實競爭格局
3)清晰網絡融合:基于互聯網+的產業融合
2.管理模式升級
1)市場驅動的組織升級模式
2)研發驅導的組織升級模式
3)前后切換的組織升級模式
3.組織模式升級
1)戰略思維:視野與格局的拓展
2)辯證思維:短期與長期的關系
3)創新管理:擁抱網絡與年輕人
4.智能制造的愿景
1)人與機的互聯
2)機與物的互聯
3)機與機的互聯
4)萬物互聯
以上內容可根據實際情況進行調整

人工智能與智能制造課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/300784.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:人工智能與智能制造

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉毅
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