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中國企業培訓講師
TOGAF ?EA 理論與實踐(第10版)鑒定級認證
2025-06-22 05:45:48
 
講師:講師團(tuan) 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):3279

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:講(jiang)師團(tuan)    課程價格:¥7800元/人(ren)    培訓天數:4天   

日程安排(pai)SCHEDULE

2025-10-23 成都
2025-12-25 北京

課程大綱Syllabus

TOGAF公開課
 
收費標準
培訓費:7800元/人
TOGAF9.2鑒定級注冊考試費:3800元/人
 
認證簡介
TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一種企業架構的開放式標準和方法論。目前,TOGAF是業界最有名的企業架構框架,在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(Iterative)的過程模型,支持*實踐和一套可重用的現有架構資產。它可讓您設計、評估、并建立組織的正確架構。TOGAF的關鍵是架構開發方法(ADM):一個可靠的,行之有效的方法,以發展能夠滿足商務需求的企業架構。企業架構可依據業務戰略形成頂層設計,幫助企業形成數字化規劃。
TOGAF企業架構方法論已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我國央國有企業與華為公司等集團化企業的普遍積極推動。本次培訓內容將由我國企業架構頂層設計專家為您分享二十多年沉淀企業架構與頂層設計*實踐。
參加培訓并通過考試的學員,將獲得由The Open Group(開放群組)頒發的《TOGAF認證鑒定級》證書。該證書為全球統一證書,是對企業架構相關人員專業能力的認可。獲得TOGAF鑒定級認證將使持證人在企業架構領域獲得更多機會。
 
適合對象
業務執行層、IT執行層、CIO、CTO、IT戰略師、各個階層的架構師、咨詢顧問、項目總監、對架構實踐有興趣的讀者,欲獲得TOGAF國際認證的人員。
 
認證收益
1)企業價值
思想指導:提供成熟指導思想,提升全局意識,幫助企業為符合商業目標的信息化工作;
業務收益:幫助企業實現業務戰略,加速新產品、服務上市,各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;
IT收益:將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發周期,將項目進程由繁到簡等。
2)個人價值
拓寬視野:提供成熟的指導思想,幫助實現從企業決策角度看待問題,提升全局意識;
硬核技術:掌握架構方法(TOGAF),掌握架構語言(ArchiMate),掌握架構工具(Archi);
薪資倍增:TOGAF持證者在IT行業中收入較高,大廠招聘青睞持有TOGAF證書的人士;
行業認可:TOGAF是業界公認的企業架構管理方法的標準,并被諸多大型組織采用。
 
課程大綱
一、數智化轉型與企業架構創新導論
1、企業業務變革創新的發展趨勢
2、架構創新與數智化轉型的協同演化
3、當前企業架構創新能力的架構之痛
4、架構散、管控弱發展的解決之道
5、發展企業架構,引導與控制未來數智化轉型之道
 
二、TOGAF統一基礎
1、導論-TOGAF簡介
2、TOGAF標準發展概述
3、TOGAF標準文檔集合
4、核心概念
5、基礎定義
 
三、TOGAF統一方法
架構開發方法ADM概述
1、ADM方法、企業連續序列與架構存儲庫
2、ADM方法和基礎架構
3、ADM支持指南和技術
4、ADM開發周期框架模型
5、ADM裁剪、范圍評估
6、架構備選方案權衡
7、架構集成框架
ADM各周期階段及其工作框架
1、預備階段目標及其工作框架
2、需求管理目標及其工作框架
3、A愿景階段目標及其工作框架
4、B業務架構階段目標及其工作框架
5、C信息系統架構階段目標及其工作框架
6、 D技術架構階段目標及其工作框架
7、E機會與解決方案階段目標及其工作框架
8、F遷移規劃階段目標及其工作框架
9、G實施治理階段目標及其工作框架
10、H架構變更管理階段目標及其工作框架
 
四、TOGAF實踐技術
1、架構原則
2、涉眾管理
3、架構模式
4、差距分析技術
5、遷移規劃技術
6、互操作性要求
7、業務轉型就緒評估技術
8、風險管理技術
9、架構備選方案和權衡技術
 
五、TOGAF應用策略
1、使用具有不同架構風格的TOGAF框架
2、將迭代應用于ADM
3、在架構環境中應用ADM
4、架構分區
 
六、TOGAF內容框架
1、內容框架描述模式
2、可交付成果是合同規定的工作產品,然后由涉眾正式審查、批準和簽署
3、制品是描述架構的一個方面的架構工作產品
4、構建塊表示企業功能的潛在可重用組件,可以與其他構建塊組合以提供架構和解決方案
 
七、TOGAF架構能力與治理提升
1、為了在企業中成功地運行架構能力,有必要建立適當的組織結構、流程、角色、職責和治理。
2、建立架構能力提供如何使用ADM建立架構能力的指南
3、架構治理能力提供架構治理的框架和指南
4、架構委員會提供建立和操作企業架構委員會的指南
5、架構合同管理能力提供了定義和使用架構合同的指南
6、架構合規性能力提供確保項目符合架構的指南
 
八、TOGAF從業者開發方法
1、導言
2、企業架構指南
3、企業架構開發指南
4、企業架構使用指南
5、企業架構維護指南
6、企業架構相關框架與參考模型
 
九、TOGAF系列指南
1、數字企業應用指南
2、數字技術應用指南
3、領導者建立與發展企業架構能力
4、實現企業敏捷性
5、敏捷沖刺中應用
6、業務能力
7、商業模式
8、信息地圖
9、業務場景
10、組織地圖
11、價值流
12、信息架構之客戶主數據管理
13、集成風險與安全
14、架構成熟度評估
15、架構項目管理
16、架構技能框架
17、數字業務參考模型DBRM
18、政務參考模型GRM
19、微服務架構MSA
 
十、TOGAF認證考試(L1基礎級)
1、TOGAF認證考試概述與L1、L2備考解析
2、TOGAF企業架構 L1(基礎級)考試科目介紹
3、題目分布介紹,概念(8道)、ADM開發方法(14道)、ADM技術簡介(6道)、應用ADM簡介(4道)、架構內容(5道)、架構能力與治理簡介(3道)
4、TOGAF企業架構 L1基礎級考試科目真題解析
 
十一、TOGAF認證考試(L2從業級)
1、TOGAF企業架構 L2(從業者)科目解析
2、TOGAF企業架構 L2題目特征介紹,8道基于情景的案例研究題,按照梯度評分的。每個問題包含一段現實世界的情景介紹,給出了4個可能的答案,即“最優解”、“次優解”、“再次優”、“干擾項”。每個最優選項得5分,干擾項得0分,次優和再次優分別得3分和1分。
3TOGAF企業架構 L2考試科目枕頭解析
 
TOGAF公開課

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/301752.html

已開課時間Have start time

2025-09-25 廣州
2025-07-24 上海
2025-05-22 西安
2025-03-27 北京

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:TOGAF ?EA 理論與實踐(第10版)鑒定級認證

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