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戰略與企業文化課程

【課程背景】：
企業文化又稱企業的宗教。
企業文化與企業一把手的人格魅力緊密相關。
企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭最(zui)終(zhong)都是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)勝出，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)基(ji)業(ye)長青最(zui)終(zhong)都是(shi)(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)流芳百世(shi)。文(wen)(wen)(wen)化是(shi)(shi)虛的(de)(de)(de)(de)、軟的(de)(de)(de)(de)，企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)推行與(yu)落地就是(shi)(shi)要把這些(xie)虛的(de)(de)(de)(de)和(he)軟的(de)(de)(de)(de)東(dong)西落到實(shi)處(chu)(chu)，從而發揮出巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)威力(li)。從經驗管理(li)到科學(xue)管理(li)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)次飛(fei)躍，從科學(xue)管理(li)到文(wen)(wen)(wen)化管理(li)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)二次飛(fei)躍。文(wen)(wen)(wen)化管理(li)的(de)(de)(de)(de)特點是(shi)(shi)以人(ren)(ren)為(wei)中心進行管理(li)，以人(ren)(ren)為(wei)出發點，培育共同價值觀，實(shi)質在于調(diao)動人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)自覺性和(he)積極性，主動性和(he)創(chuang)造性，*程度地挖掘人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)潛力(li)。本課程從企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)案例研討(tao)中，充分體現了文(wen)(wen)(wen)化在管理(li)中如何落地到實(shi)處(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)方案設計。

【課程對象】：
企(qi)業中高管理者、人(ren)力資源工作者

【課程特點】：
生動：案例豐富、經典并具有代表性。
幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。
深刻：從身邊的案例到專業知識的引導。
實用：這是一套(tao)輔(fu)導企業(ye)、給企業(ye)注入靈魂的(de)課程。

【課程大綱】：
開篇：
分析：企業價值的道與術
研討：企業文化如何落到實處：企業文化與企業盈利
模塊一：企業文化與企業戰略
——企業戰略，是以未來以基點，為贏得持久的競爭優勢而做出的事關全局的重大籌劃和謀略。
案例分享：
企業系統的企業戰略與企業文化
花旗銀行與瑞士銀行的企業戰略與企業文化
企業戰略與企業文化：文化不是寫在墻上
市場霧區：
企業的“紅海”與“藍線”
戰略基點：客戶價值創新
企業戰略：成本、產品、通路、價格、V+
戰略畫板
戰略畫板的操作（以為例現場演練）
54333模型在企業的落地使用
企業戰略通過企業文化讓員工知道
根基與果實
商業文明的6個層次
關于責任與使命
講故事：我身邊最有責任感的員工
企業文化與老板文化
企業文化與老板的三個階段
精彩案例分享
分組：老板文(wen)化與自我管(guan)理（情緒(xu)管(guan)理、關系管(guan)理、時(shi)間(jian)管(guan)理）

模塊二：企業文化與企業績效
——企業文化：被稱為企業的宗教。由企業領導人倡導，全體員工一致認同的價值觀念與自覺自發的行為習慣。
企業文化是鏡中月，水中花
企業文化的虛與實
視頻教學：華商智慧精誠所至
分享：企業文化踐行案例
“軟硬兼施”提煉模型
制度化管理思路
人性化管理思路
案例：FSK的文體模型與企業系統的對比
不同企業文化的文化特色
研討：說說我身邊的企業文化
企業文化解剖圖
企業文化的載體：硬件＼軟件＼事件
企業DNA與文化三原色
企業高績效的18個習慣
三原色的延伸分析
Logo解析
人崗適配與人際適配
人崗適配測評（現場操作）：案例教學
領導班子的人員性格決定組織的命運
操作(zuo)：管理層的領導力四(si)象限

收篇：
企業文化的測評與策劃
企業文化落地的10個維度
價值(zhi)體系：企(qi)(qi)業(ye)中所有員(yuan)工共同信守的(de)核心(xin)價值(zhi)觀、使命(ming)、愿景、理念員(yuan)工活(huo)動：技術練兵(bing)、演講比賽(sai)、親子(zi)活(huo)動、晚會、客戶(hu)聯誼、送溫暖、體育(yu)賽(sai)事等(deng)CI標識(shi)：企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)外(wai)在表現(xian)形(xing)式，企(qi)(qi)業(ye)的(de)大眾傳播形(xing)象，包括標識(shi)、著裝、網(wang)點布局制度系統：全套規章制度、工作流程、服務標準等(deng)

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