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中國企業培訓講師
《產業園區工程總承包項目合同管理及法律風險防范》
2024-08-16 17:07:49
 
講(jiang)師(shi):馬海順 瀏覽次數:3001

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

總承包項目合(he)同管理課程

課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解工程總承包項目合同的執行全過程
能夠獨立或是帶領團隊執行大型EPC總承包項目合同起草與風險分析
項目合同執行過程中的主要風險點以及常規的操作手段
能夠判斷項目合同執行過程中的風險和法律問題
掌握和處理在*版的項目合同簽署階段的各種潛在風險
掌握項目合同在執行階段的各種風險表現和影響
了解項目合同的法律風險與質量、進度和成本的關聯關系
了解和掌握項目合同與施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目合同與質量、進度、成本管理
了解和掌握項目合同與管理的一般處理方式
掌握在(zai)實際操作(zuo)過程(cheng)中的常規(gui)處理方(fang)式

課程大綱:
第一章:產業園區項合同管理與風險防范基礎(核心知識點)
工程項目全過程的風險管理
當前工程合同存在的主要問題
當前工程合同爭端的主要原因
建(jian)設工程施工合同的主要(yao)風險

第二章:產業園區項目合同履行工作
1、工程合同的變更
一般設定性條件
工程合同的變更的基本程序
2、合同的單方面中止和解除情況分析
合同是否可以單方面中止履行和單方面解除
發包人的合同解除權
承包人的合同解除權
3、合同履行的原則
合同履行與簽訂的基本原則
情勢變更原則應用的法律風險
材料價格風險的處理
4、工程合同履行中常見的法律風險與防范對策
隱蔽工程的法律風險防范
工程款(進度款)支付爭議的法律風險防范
竣工結算的法律風險防范 
工期延誤的法律風險防范
施工圖、洽商資料等收集、保管不力,丟失而導致的結算法律風險防范;
工程設計變更引起的工程價款調增卻得不到保護的法律風險防范;
掛靠問題的法律風險分析
轉包問題的法律風險分析;
承包人所施工的工程,被其他債權人先予查封,給承包人帶來的法律風險防范;
承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風險防范;
合同期限的法律風險防范:菲迪克合同條件、示范文本。
項目執行時,應該注意的其他(ta)法律問題

第三章:產業園區項目一般性違約責任問題分析
1、承擔違約責任的條件
前置條件分析
2、承擔違約責任的具體表現形式
承擔違約責任的表現形式和賠償金額確定
違約金
基本處理原則
約定逾期竣工違約金的風險及其防范 

第四章:產業園區項目合同索賠問題
索賠
施工索賠的分類和目的、原因、合同依據和處理方式分類
施工索賠的程序和證據遞交、工期延誤的索賠處理
費用計算的基本處理(li)

第五章:產業園區項目合同執行過程中的轉分包問題
一般工作內容介紹
合同簽署前的風險預判
合同簽署后的風險把控
具體法律(lv)問題的處理

第六章:總結和結束
學員提問
答疑與交流
結束

總(zong)承包項(xiang)目合同管理課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/307612.html

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