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中國企業培訓講師
營銷轉型 業績倍增—小紅書營銷賦能企業業績增長
2025-05-22 06:02:18
 
講師:董思齊 瀏(liu)覽次數:3051

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 品牌經理· 其他人員· 市場經理

培訓講師:董思齊    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

小紅書營銷培訓

【課程背景】
小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)已經(jing)成了當(dang)(dang)下最(zui)(zui)為流行(xing)且最(zui)(zui)為有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)媒(mei)體(ti)獲(huo)客(ke)引流方(fang)(fang)式。伴隨著新(xin)生代消費群(qun)體(ti)崛起(qi)以(yi)及(ji)消費習慣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化,小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書成了高(gao)知群(qun)體(ti)深度種(zhong)草(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*平臺(tai)。企(qi)(qi)業(ye)要想“圍剿”高(gao)知年輕用戶群(qun)體(ti),那就(jiu)應該順勢而為,積(ji)極擁抱小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書平臺(tai),通(tong)過(guo)(guo)有(you)(you)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)賦(fu)能業(ye)績增長。然而如(ru)何駕(jia)馭小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成了很多企(qi)(qi)業(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難題(ti)(ti),小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書內容(rong)(rong)(rong)和類(lei)目(mu)種(zhong)類(lei)繁(fan)多,玩法(fa)多變,如(ru)何選擇適(shi)合(he)本(ben)(ben)行(xing)業(ye)或企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)筆記內容(rong)(rong)(rong)?如(ru)何才能快速創作(zuo)適(shi)合(he)目(mu)標群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)內容(rong)(rong)(rong)和素(su)材?以(yi)及(ji)如(ru)何持(chi)續運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)才能達到有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲(huo)客(ke)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)等等。這些都(dou)是企(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)痛點(dian)所在,市面(mian)上關于(yu)小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)多如(ru)牛(niu)毛,基(ji)本(ben)(ben)都(dou)是教(jiao)授如(ru)何做號的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng),但是定位于(yu)企(qi)(qi)業(ye)如(ru)何布局以(yi)及(ji)如(ru)何賦(fu)能業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卻(que)少之又少,本(ben)(ben)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)正(zheng)是意識(shi)到了企(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)普遍(bian)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)痛點(dian),結合(he)當(dang)(dang)前(qian)新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)和框(kuang)架(jia),對(dui)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)進行(xing)了深度整(zheng)合(he),其中不(bu)乏落地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具(ju)和實(shi)操案例。徹底解決企(qi)(qi)業(ye)不(bu)懂新(xin)媒(mei)體(ti)底層(ceng)邏輯,不(bu)會新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)法(fa),不(bu)能運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)好新(xin)媒(mei)體(ti)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三大難題(ti)(ti)。課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)突破了很多新(xin)媒(mei)體(ti)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)只講理論(lun)框(kuang)架(jia)、沒有(you)(you)實(shi)戰(zhan)經(jing)驗、缺少工(gong)具(ju)方(fang)(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)典型(xing)問題(ti)(ti),還(huan)原(yuan)了一個(ge)個(ge)標桿企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際發(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例,以(yi)及(ji)案例背后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)觀規(gui)律。如(ru)果你所在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)也正(zheng)準(zhun)備入局小(xiao)(xiao)紅(hong)(hong)書營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao),這門(men)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)再合(he)適(shi)不(bu)過(guo)(guo),也必將幫助你通(tong)過(guo)(guo)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)(fang)式,賦(fu)能企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績增長。

【課程收益】
了解營銷趨勢:了解小紅書營銷的本質及發展趨勢
掌握底層邏輯:掌握小紅書平臺的算法規則及賬號運營邏輯
收獲落地干法:小紅書內容創作方法論及落地方法
了解漲粉策略:目標用戶消費行為與流量運營路徑
新方法新思路:如何借助新媒體打造店(dian)鋪私域(yu)流量

【課程特色】
源于世(shi)界500強標桿(gan)企業1000+終(zhong)端零售門(men)店(dian)實戰驗(yan)證總結,情景和案(an)例完全(quan)貼合終(zhong)端一(yi)線,全(quan)程干(gan)貨,邏輯清晰,工具易用,確(que)保學員聽得懂(dong),學得會(hui),用得上。效果看得見。

【課程對象】
品牌總監、市(shi)場(chang)營銷總監、市(shi)場(chang)營銷經理、新媒體運營人員等。

【課程大綱】
一、企業為什么要做小紅書?
1、小紅書的特點和優勢是什么?
小紅書的用戶畫像
小紅書商業的主要賽道和類目
各新媒體平臺及小紅書變現能力分析對比
2、做小紅書到底能不能變現?
各行業成功案例
相似行業案例
行業樣板案例
3、為什么必須立刻開始做?
新媒體營銷是未來3-5年營銷獲客的主要渠道
目標客群的消費習慣與消費行為劇變
小紅書營銷現(xian)狀分析

二、小紅書營銷的常見問題與誤區
1、常見問題
思想不重視:領導層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態度
認知有偏差:不了解游戲規則,完全依靠代運營或外包,投入產出不成正比
方向不正確:營銷規劃和定位不清晰,沒有方向和節奏,亂彈琵琶
缺少執行力:抱著有時間就捎帶做一做的心態,缺乏ALL in和打持久戰的思想準備
2、常見誤區
商業定位不清晰 營銷鏈路不閉環
內容創作無方法 圖文制作無效率
賬號運營無技巧 用戶數據不關心
用戶轉化路徑長 私域運營策略少(shao)

三、小紅書平臺的算法和規則
1、流量推薦機制
推薦算法與審核機制
三級流量池
新手做小紅書流量池破圈魔咒及遵循原則
2、目標用戶小紅書行為分析
用戶“看”小紅書時的行為路徑分析
用戶“看到”與“搜索”的區別
用戶搜索行為分析
3、行業關鍵詞解讀與小紅書內容養詞
行業關鍵詞詞群
用戶行為與內容觸達的關系
如何提升小紅書作品的搜索排序
用戶(hu)從作品(pin)觸達到用戶(hu)購買(mai)的路徑分解

四、小紅書起號技巧
1、新手小白從0到1起號的SOP
2、養號技巧
確定賽道及定位
同行作品及互動參與技巧
3、找對標賬號
如何找到正確的對標賬號?
如(ru)何拆解并復制爆款作品?

五、小紅書賬號定位及包裝技巧
1、賬號定位技巧
目標用戶定位
內容方向定位
形式風格定位
2、賬號包裝技巧
五件套:頭像、賬號名稱、賬號簡介、背景圖、作品
裝修原則及標準

六、內容創作技巧
1、作品的用戶價值
目標用戶及需求分析
作品的內容方向規劃
作品的四大用戶價值
2、如何高效創作適合賬號定位的短視頻
確定內容方向與形式
文案/腳本高效輸出技巧
圖文(wen)及視頻創作的基本流程與注意事(shi)項

七、作品發布及運營技巧
1、作品發布流程及注意事項
作品描述撰寫技巧
關鍵詞及話題標簽添加技巧
作品發布時間及營銷節點規劃
2、作品互動及數據跟蹤
作品數據評分規則
點贊、評論、轉發、關注背后的用戶心理分析
如何提升作品的交互數據和評論率
3、通過數據分析工具提升作品質量
數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)工具:新紅、飛瓜(gua)數(shu)據(ju)介紹

小紅書營銷培訓


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    參加課程:營銷轉型 業績倍增—小紅書營銷賦能企業業績增長

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