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各有關單位：
2024年12月30日住房城鄉建設部正式發布《建設工程工程量清單計價標準》為國家標準，編號為GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實施。原國家標準《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）同時廢止。新版工程量清單計價標準，在關鍵點上進行了四項完善，一是厘清交易定價和企業成本的關系、二是明確市場化的計價方法和計價依據、三是加強風險的合理分配和有效控制、四是強調工程造價全過程管控要求。新版標準主要目的是在工程建設發承包及實施階段完善市場化造價管理規則，減少政府對價格的不當干預，充分發揮企業自身活力，從技術規則和管理機制方面讓價格主要由市場說了算。旨在引導對建設單位真正承擔起造價管控的主體責任、施工單位實現降本增效、造價咨詢企業實施全過程造價管控中承擔更大責任促進行業能力提升。
2024版《建設工程工程量清單計價標準》的出臺，為工程造價價款精細化管理、不同責任主體的差異化風險防控與應對、全過程造價管控帶來全新的挑戰，對工程建設行業的發展具有重要意義，同時也給各單位相關管理人員提出了更高的要求。
各單位應高度重視，積極學習貫徹新版標準，不斷提升工程造價管理水平，并應盡快結合2024版《建設工程工程量清單計價標準》的要求，及時修訂相關制度，確保企業管理制度與2024版《建設工程工程量清單計價標準》相適應。并確保相關人員深入理解標準的各項規定和要求，提高業務水平和專業素養，為2024版《建設工程工程量清單計價標準》的實施奠定自身堅實的人才基礎。
為此我中心決定(ding)舉辦(ban)“2024版《建設工程工程量(liang)清單計(ji)價標(biao)(biao)準(zhun)》解讀(du)應(ying)用(yong)暨(ji)建設項目全(quan)過(guo)程造價管(guan)控(kong)、結算審計(ji)與(yu)法律風(feng)(feng)險(xian)防范(fan)專題培(pei)訓班(ban)”。本次培(pei)訓班(ban)將對(dui)(dui)2024版《建設工程工程量(liang)清單計(ji)價標(biao)(biao)準(zhun)》進行全(quan)面解讀(du)，深(shen)入分析(xi)新(xin)標(biao)(biao)準(zhun)的(de)差異及亮(liang)點、梳理(li)精細(xi)(xi)化價款管(guan)理(li)思路(lu)、交流風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)與(yu)應(ying)對(dui)(dui)辦(ban)法、探討工程造價全(quan)過(guo)程管(guan)控(kong)在當前背(bei)景下的(de)要點，切實提高管(guan)理(li)人員對(dui)(dui)新(xin)標(biao)(biao)準(zhun)的(de)理(li)解及建設項目價款精細(xi)(xi)化管(guan)理(li)及全(quan)過(guo)程造價管(guan)控(kong)的(de)水平(ping)。現(xian)將有(you)關事項通知如下：

一、培訓收益與增值服務
提高理解：《建設工程工程量清單計價標準》要點解讀與差異分析
思路梳理：不同企業在24新標準下的精細化管理思路與調整方向
靈活應用：大量實際案例講解基于24新標準下的應用與風險管控
增值服務：贈送海(hai)量線上課程學習VIP體(ti)驗賬號免費暢學30天(tian)（詳見附件二）

二、培訓內容
（一）《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）解讀
1.《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）制定的形式與背景
2.《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）相對《工程量清單計價規范》（2013版）主要修訂內容
3.《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）相對《工程量清單計價規范》（2013版）修訂內容對價款精細化管理的影響
4.《建設工程工程量清(qing)單計價標準》（2024版(ban)）新清(qing)單對價款(kuan)精細化(hua)管理的亮點與挑戰

（二）《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）核心修訂原則及對價款精細化管理的影響
1.適應工程造價市場化改革趨勢、與國際通行做法接軌
2.風險分擔原則的改變
3.合同價格調整事項的改變
4.響應38號文件，推行施工過程結算
5.強化投標報(bao)價說(shuo)明與澄清

（三）基于《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）下的價款精細化管理列項計價標準及計價過程
1.工程量清單編制
2.最高投標限價編制
3.投標報價編制等
4.投保報價澄清或說明
5.合同價格調整
6.合同價款期中支付
7.施工過程結算
8.竣工結算

（四）基于《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）下的價款精細化管理清單列項明細
1.分部分項工程項目清單計價表
2.措施項目清單計價表
3.其他項目清單計價表
4.增值稅(shui)計價表(biao)

（五）基于《建設工程工程量清單計價標準》（2024版）下的全過程造價管理要點
1.招投標階段造價管控要點
2.合同約定階段造價管控要點
3.施工階段造價管控要點
4.結算階段造價管控要點
5.審計階段(duan)造價管控要點

（六）基于24新清單下的計價與計價風險內容要點及法律風險防范與應對
1.財政資金或國有資金投資的工程是否必須使用工程量清單計價？
2.工程量清單劃分的清單科目有哪些？
3.工程量清單計價可以采用何種價格形式？
4.工程量清單綜合單價的全費用價格如何組成？
5.綜合分析表需明確哪些內容？
6.工程量清單的準(zhun)確性(xing)和完整性(xing)由誰(shui)負(fu)責？

（七）基于24新清單計價標準下的清單計價要求
1.分部分項清單如何計價？措施項清單如何計價？
2.綜合單價應該考慮哪些因素發生的費用？
3.甲供材情況下安裝損耗和總承包服務費如何計算？
4.清單計價需要考慮的措施項目費用有哪些？
5.總承包服務費包含哪些內容？
6.工程量清單計價中可否約定所有風險和無限風險？
7.哪些事項引起的計量和計價風險應由發包人承擔？
8.哪些事項引起的計量和計價風險應由承包人承擔？
9.市場價格波動影響合同價格的，合同價格如何調整？
10.施工方案改變增加的措施項目費用由誰承擔？
11.重新計價(jia)與合同價(jia)格調整

（八）基于24新清單下的合同選擇與要求
1.施工合同的價格形式有哪三種？
2.單價合同的合同總價包含的內容有哪些？
3.總價合同包含的費用有哪些？
4.合同條款中應設置哪些與工程計價支付相關的內容？
5.投標報價的算術誤差如何修正？
6.投標報價存在哪些問題時可以要求投標人作出澄清和說明？
7.澄清文件及修正綜合(he)單價的效力(li)？

（九）全過程造價管理中易忽視的發包人提供材料與承包人提供材料的管理24新清單差異化法律風險防范與應對
1.甲供材時應明確所供材料的哪些內容？
2.甲供材損耗率如何計算？
3.承包人超領甲供材時如何扣除超領費用？
4.甲供材改為包工包料的程序和計價方法是什么？
5.包工(gong)包料改為甲供材(cai)時如何進行(xing)計價(jia)？

（十）24新清單計價標準下的工程量清單編制及責任承擔風險管控
1.單價合同的工程量清單缺陷由誰承擔？
2.總價合同的工程量清單缺陷由誰承擔？
3.單價合同的工程量清單編制方法是什么？
4.總價合同的工程量清單編制方法是什么？
5.措施項目工程量清單編制方法及依據是什么？
6.暫列金額工程量清單編制方法及依據是(shi)什么？

（十一）24新清單計價標準下的最高投標限價編制依據及風險管控
1.最高投標限價是否需要按照定額和信息價編制？
2.最高投標(biao)限價的價格水(shui)平如何確定？

（十二）24新清單計價標準下的投標報價編制依據及風險管控
1.投標人如何考慮投標報價時的工期可行性及風險影響？
2.投標人如何開展現場踏勘及措施項目清單的復查工作？
3.單價合同工程量清單準確完整性與清單復核的關系？
4.總價合同工程量清單復核和工程量清單缺陷責任由誰承擔？
5.投標報價編制應符合哪些規定？
6.投標報價應當考慮哪些因素對價格的影響？
7.按項計價的分部分項工程量清單風險由誰承擔？
8.投標人如何對措施項目清單自主報價？
9.投標人使用造價信息投標報價時需考慮什么？
10.措施項目費用分拆表如何編制？

（十三）24新清單計價標準下的合同工程計量要點
1.工程量清單計量的一般規則是什么？
2.承包人實施的哪些工作不應予以計量？
3.單價合同的分部分項工程量清單計量規則是什么？
4.總價合同的分部分項工程量清單計量規則是什么？
5.措施項目如何計量？
6.單價合同的工程量變更如何計量？
7.總價合同的工程量變更如何計量？
8.工程變更引起的措施項目變化如何計量？
9.新增工程量(liang)計(ji)量(liang)規則(ze)是什么？

（十四）全過程造價管理在24清單計價標準下的合同價款調整差異化要點與法律風險應對
1.哪些事項可以調整合同價格？
2.單價合同的工程量清單缺陷，合同價格如何調整？
3.總價合同的工程量清單缺陷，合同價格如何調整？
4.暫估價如何調整合同價格
5.認質認價的材料如何計價？
6.材料暫估價確定后如何調整綜合單價？
7.專業工程暫估價確定后如何調整合同價格？
8.市場價格波動可以調整合同價格的幅度一般是多少？
9.市場價格異常波動如何適用情勢變更調整合同價格？
10.工期延誤或順延期間的物價波動如何調整合同價格？
11.哪些費用不因物價波動而調整？
12.法律法規及政策變化引起的合同價款變化如何調整？
13.單價合同的工程變更估價原則是什么？
14.變更工程量超過15%時如何調整合同價格？
15.總價合同工程變更如何變更估價？
16.工期順延期間措施項目如何調價？
17.因變更而增加的額外措施項目如何確定價格？
18.發包人取消部分工作，承包人的損失和預期收益如何補償？
19.新增工程分部分項采用單價合同的，如何調整合同單價？
20.新增工程的措施項目費用如何計價？
21.費用索賠如何計算？
22.哪些情(qing)況(kuang)下(xia)承包人可以向發包人索賠？

（十五）合同解除法律風險與應對
1.因不可抗力合同解除后如何進行結算？
2.因承包人違約合同解除后如何進行結算？
3.因發包人違約合同解除后如何進行結(jie)算？

三、培訓對象
施工企(qi)業的(de)董事長(chang)、總經(jing)理(li)、各副總經(jing)理(li)、各部門高管(guan)(guan)、總工程師(shi)(shi)(shi)(shi)、總經(jing)濟師(shi)(shi)(shi)(shi)、總會(hui)計師(shi)(shi)(shi)(shi)、總法務師(shi)(shi)(shi)(shi)、商務主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、成本及(ji)財稅主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、合同風控主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、市場開發主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、經(jing)營(ying)核(he)算(suan)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、招(zhao)標(biao)采購主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、生產主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、分包分供主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、收尾清(qing)欠主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)“鐵三角(jiao)”、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部各崗位(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)人員以及(ji)從事項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)工程、生產、招(zhao)投標(biao)、預算(suan)、合約(yue)等部門負責人及(ji)業務骨(gu)干，特別(bie)是(shi)造(zao)價業務人員。