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業務HR管理培訓

【課程對象】
需要變革或搭建企業人力資(zi)源體系的老板(ban)、傳(chuan)統HR想轉型做HRBP的小伙伴及(ji)目前在(zai)職HRBP

【課程特色】
管理(li)思路(lu)梳(shu)理(li) + 操作工具介紹(shao) + 典型案例分(fen)享

【課程背景】
近年來,HR成為業務伙伴已逐漸形成行業共識,也成為企業人力資源部未來的規劃發展方向。HRBP將在企業戰略規劃中發揮更重要的作用,其日常工作職能將聚焦于將人力資源知識與技能結合業務需求,制定出業務適用的定制式“HR”方案,使之與業務更好地銜接,從根本上解決業務部門的難題和痛點,成為業務部門的好搭檔。基于此,HR的轉型之路勢在必行,而HRBP無疑是*方向。
但目前很多的(de)(de)中小企(qi)業(ye) BP 崗位職(zhi)責定位存在(zai)問題,頂著(zhu)(zhu) BP 的(de)(de)頭銜,但實際(ji)上還(huan)是(shi)從事(shi)著(zhu)(zhu)事(shi)務型(xing)工(gong)作;很多從 HR 轉型(xing)做 BP 的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)員,找不(bu)到正確的(de)(de)切入(ru)口,工(gong)作節(jie)奏混亂;很多HR學(xue)(xue)(xue)習完 BP 的(de)(de)課(ke)程知識(shi),回到企(qi)業(ye)無法(fa)套(tao)用;為(wei)了幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)HR及(ji)未(wei)來(lai)想轉型(xing)做人(ren)力資源(yuan)的(de)(de)職(zhi)場人(ren)士順利成為(wei)合格的(de)(de)HRBP, 周潮老師借她多年在(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)力資源(yuan)工(gong)作經驗及(ji)在(zai)不(bu)同企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)力資源(yuan)顧(gu)問經驗,用淺顯易懂,實用并便于操作的(de)(de)一些工(gong)具和方法(fa),讓學(xue)(xue)(xue)員可以(yi)現(xian)學(xue)(xue)(xue)現(xian)用,迅(xun)速掌(zhang)握(wo)通向HRBP的(de)(de)理論知識(shi)和工(gong)具模型(xing),幫(bang)助(zhu)學(xue)(xue)(xue)員提(ti)高(gao)人(ren)力資源(yuan)管理技(ji)能水平,站在(zai)業(ye)務角度(du)思(si)考與解決(jue)問題,助(zhu)力學(xue)(xue)(xue)員快速成長發展。

【課程收獲】
幫助學員認清人力資源由外向內的管理趨勢,理解人力資源管理轉型的價值與意義,樹立人力資源業務伙伴的新角色;
幫助學員掌握HRBP轉型的步驟與方法,了解HRBP的核心素質要求,能夠制定人力資源專員向業務伙伴轉型的實踐框架;
幫助學員分析HR工作對業務的價值貢獻,厘清業務管理與HR管理的職能分工與協作關系,提升業務經營的效率,提升組織競爭力;
幫助學員掌握HRBP的關鍵技能與操作實務,提高企業人力資源管理的系統效率,為企業打造一支優秀的HRBP隊伍,支撐企業經營目標的實現。
通過生(sheng)動案例 ,幫助學員成為探索(suo)者和場景問題的解(jie)決者,獲得(de)成為合格(ge)HRBP的全面技(ji)能提升

【課程大綱】
第一講:定角色-HRBP的角色和定位
1. 傳統HR管理的痛點與難點
2. HRBP的前世今生
3. HRBP的角色定位
4. 一個合格(ge)的HRBP到底應(ying)該做(zuo)什么?

第二講:懂業務-HRBP如何與業務部門共舞
1、 如何懂業務?
2、 如何與業務部門建立信任關系
3、 如何處理管理沖突
4、 如何解決業務痛點(dian)問題

第三講精專業-讓自己成為HR領域的顧問與專家
1、 HRBP需要精通的專業模塊是哪些
1、 基于業績提升的組織優化與崗位設計
2、 基于組織業績實現的人才盤點
3、 立體評估的招聘體系
4、 組織能力提升的培訓體系
5、 績效改進與提升的業務績效管理體系
6、 成本管控與有效激勵的薪酬福利體系搭建
7、 吸引與留住人才的文化體系打造
8、 和諧的員工關(guan)系與用工風險(xian)防范

第四講: 能落地-HRBP如何落地并開展工作
1、 進行診斷-聚集重點,用組織診斷挖出重點
2、 企業HRBP落(luo)地的(de)建議與(yu)方法

第五講:自發展-HRBP的職業規劃及能力發展模型
1、 如何探索自己的職業發展?
用GROW模型做一份自己的十年五年規劃
1、 從HR到HRBP的晉升之路
2、 HRBP能力培養體系(HRBP的學習成長地圖)
3、 HRBP必須要修煉的基本功 
一個老HR的幾點(dian)建議和忠(zhong)告

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