公司業務教導團隊培養課程
2025-09-25 05:03:18
講師：吳星毅 瀏覽次數：3015
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練式輔導員培訓
課程綱要：
模塊一：激發員工潛能的教練技巧
1.教練輔導技術的形成與發展
2.教練式輔導員的四大角色
3.企業教練的核心原理
4.成為卓越教練的核心要素
5.教練式輔導對企業提高績效的作用
模塊二：教導團教練技能工具
1.教練訪談的框架與工具
2.教練過程的四個階段GROW模型
3.設定目標與結果
4.認知的現實情況
5.探索尋找解決方案
6.激發行動意愿
7.市場營銷計劃案例研討
模塊三：商機客戶名單執行的問題與挑戰
1.總行/分行商機名單的營銷成果檢視
2.名單執行有效性評估
3.名單執行獲客困難的問題在哪里？
4.應用教練技巧解決商機客戶名單執行的問題
模塊四：內部溝通協調的問題與挑戰
1.審批中常見的溝通問題與挑戰
2.跨單位協調溝通的挑戰與溝通前準備
3.內部協調的問題與挑戰在哪里？
4.應用教練技巧解決內部協調的效率問題
模塊五：客戶需求挖掘探討
案例研討
模塊六：渠道管理的問題與挑戰
1.營銷人員多元化獲客渠道的資源管理
2.高績效客戶群體的獲客渠道分析
3.營銷渠道的人際關系圖譜經營策略
4.應用教練技巧解決渠道關系經營的問題
教練式輔導員培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/317405.html
已開課時間Have start time
- 吳星毅
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