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業務架構設計培訓

【課程背景】
在數字化轉型浪潮的推動下，現代企業的IT架構已經成為其核心競爭力的重要組成部分。隨著業務復雜性的增加和市場競爭的加劇，企業對信息技術的依賴日益加深，迫切需要通過科學的IT架構設計來提升業務效率、應對不斷變化的市場需求，并保持技術的靈活性和擴展性。然而，傳統的IT架構設計模式往往難以滿足現代企業日益復雜的需求，無法提供足夠的靈活性和可擴展性，因此企業必須采用先進的架構設計方法論，以支持企業的長期發展和持續創新。
TOGAF（The Open Group Architecture framework）作為目前全球最廣泛應用的企業架構框架，提供了系統的架構設計方法論，可以幫助企業從戰略層面到技術層面構建完整的IT架構體系。它不僅為架構師提供了架構設計、實施和管理的指導原則，還涵蓋了業務、數據、應用和技術四大架構，幫助企業實現整體IT環境的優化。
在本(ben)課程中，學(xue)員將(jiang)深入了解(jie)TOGAF的核(he)心理念(nian)、架(jia)(jia)構開(kai)發方法（ADM）以及如何運用主(zhu)要的架(jia)(jia)構設計模式（如微(wei)服務(wu)架(jia)(jia)構、事件驅(qu)動架(jia)(jia)構等(deng)）來應對實(shi)際業(ye)(ye)務(wu)需求。通(tong)過真實(shi)的行業(ye)(ye)實(shi)踐(jian)案例(li)，學(xue)員將(jiang)掌握如何將(jiang)理論與實(shi)踐(jian)相結合(he)，構建高(gao)效的IT架(jia)(jia)構，從(cong)而為企(qi)業(ye)(ye)的數字化轉型和(he)業(ye)(ye)務(wu)創新提(ti)供有力支撐。

【課程收益】
掌握TOGAF框架及架構設計的核心方法論；
學會應用主流架構設計模式解決業務問題；
提升IT架構靈活性與擴展性以支持創新；
通過案例實踐增強架構設計的實戰能力；
構建(jian)支持數字化轉型的高效企業IT架構。

【課程特色】
體系化(hua)與多維剖析(xi)；場景化(hua)與案例(li)教學(xue)；可落地性，參考(kao)國(guo)際*實踐。

【課程對象】
企業(ye)架(jia)構(gou)師、業(ye)務分析(xi)師、系統(tong)架(jia)構(gou)師、數據架(jia)構(gou)師、數字化轉型參與者

【課程大綱】
一、 大局觀：企業架構概述
1、 企業架構的定義與重要性
企業架構與數字化轉型
企業架構的關鍵組成部分
2、 TOGAF框架介紹
TOGAF的核心思想和方法論
TOGAF框架的四大領域
3、 全球主流EA方法論
Zachman框架
開放數字框架（ODF，電信行業國際標準）
ISA-95（制造型企業國際標準）
流程分類框架（PCF）
數字化(hua)轉型房子模型（1~2級(ji)）

二、 價值創造：業務架構框架設計方法與實踐
1、 業務流程框架的分域與分層方法
分域方法
分層方法
分級方法
2、 基于業務流程框架的功能場景設計
售前資源核查
售中服務實施
售后服務保障
存款、貸款等
3、 從業務能力需求到組織角色的映射（七步法）
定義活動目標
定義價值環節
定義價值活動
繪制熱力圖
定義流程任務
分配角色
重構組織架構
4、 基于業務流程框架的功能場景設計
基于價值鏈的業務流程框架設計
基于業務流程框架的指標體系
自上而下的平衡計分卡指標體系
案例：某(mou)商業銀行、華為(wei)、某(mou)智能硬件(jian)企(qi)業等(deng)

三、 融合創新：業務架構在IT層面的落地方法
1、 應用架構：業務向IT收斂的數字化能力集合
從業務架構到功能框架
功能架構與個性化服務
組件化與微服務化
2、 數據架構：連接物理世界與數字世界的橋梁紐帶
大數據應用架構
大數據技術架構
大數據治理架構
3、 技術架構：云原生實現開發與部署運營一體化
平臺化與微服務
云計算與云原生
DevSecOps一體化
案(an)例：華(hua)為、某商業(ye)銀行(xing)、某互聯網銀行(xing)、沃達豐、中國聯通、某制(zhi)造企業(ye)等(deng)

業務架構設計培訓