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中國企業培訓講師
新生代員工職場輔導課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉變
2025-03-07 11:20:18
 
講師:張祖舜 瀏覽次數:3057

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:張祖舜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職場角色培訓

【課程背景】
 新生代員工,特別是00后,帶著新鮮視角和活力步入職場。然而,從學術環境到專業職場的轉變充滿了挑戰。本課程結合00后的代際特征,旨在幫助這一群體了解職場其他代際員工特點,快速適應職場文化,掌握必要的職業技能和心態調整,減少職場初期的迷茫和不適。此課程作為新生代員工進入職場的索引指南。

【課程收益】
理解校園與職場文化的差異和預期;
學習必要的職業技能,如時間管理、團隊合作和專業溝通;
掌握心態調整的策略,以積極的姿態面對職場挑戰;
通過角色扮演和案例分析,提升實際應用能力;

【課程特色】
結合理論講解與互動體驗,提高學習參與度;
角色扮演和模擬練習,加強實戰技能;
案例研討,通過實際情境學習職場應對策略。

【課程對象】
00后新生代員工

【課程大綱】
第一部分:認識職場與文化適應
1、校園與職場文化的差異
學術自由與職場規范:探討校園中鼓勵的自由探索與職場中的規章制度之間的差異;
評價體系的轉變:從校園的成績評價體系過渡到職場的績效考核體系;
社交環境的變化:比較校園內的同齡人社交與職場中的多元社交網絡;
2、心態轉變的重要性
從學生到職業人:心態上的五大轉變:自主性、責任感、專業性、團隊合作、持續學習;

應對挑戰的策略:分享面對職場壓力和挑戰時的心態調整方法。
第二部分:多元認知與代際差異
差異與代際特征的形成
代際差異形成的原因
案例解讀“不同打工人的反應”和“張琦老師說代際”
00后與各代際差異比較
認識他人:80后&90后的代際特征;
認識自己:00后的代際特征;
3、00后與其他代際的差異分析
行為的不同:裝與不裝;
結果的不同:成功與幸福;
內驅的不同:任性與佛系;

第三部分:心態調整與實戰演練
1、心態調整工作坊
壓力管理:應對工作中的壓力和挑戰的策略;
成長心態:培養面對失敗和挫折時的積極心態;
概念解析:ABC法則和費斯汀格定律;
2、角色扮演實踐
新人入職:模擬入職第一天的場景,包括自我介紹和提問環節;
職場沖突解決:通過角色扮演,練習解決工作中的沖突和矛盾;
案例描述:小張和小李的市場部沖突案例;
角色扮演:模擬解決沖突的過程;
討論與反思:關鍵溝通失誤及避免策略

第四部分:職業技能與個人效能
1、時間管理與自我監督
優先級矩陣:學習如何根據任務的緊急性和重要性進行排序。
時間日志:通過記錄和分析日常活動,提高時間使用效率。
2、團隊合作與協作精神
角色認知與發揮:了解團隊中不同角色的作用和如何*化團隊效能。
有效會議技巧:學習如何組織和參與高效會議。
3、專業溝通技巧
案例解析:00后整頓職場
溝通的基本原則:清晰、簡潔、有目的的溝通。
非言語溝通:肢體語言、面部表情和聲音的控制。

第五部分:案例分析與知識應用
1、職場適應案例分析
新人適應期案例:分析新人在適應期的常見問題和解決策略。
案例描述:小王的軟件開發團隊適應案例;
小組討論:分析挑戰、平衡個人與團隊規;
行動建議:提出融入團隊和推動技術更新的策略
職場溝通案例:通過具體案例,學習如何進行有效的職場溝通。
案例描述:小劉的項目匯報失敗案例;
案例分析:溝通技巧、心理準備和信息組織;
情景模擬:練習項目匯報,包括清晰表達和自信展示
2、 應用所學知識
小組討論:基于案例討論,分享個人觀點和解決方案。
行動計劃制定:指導學員根據案例學習,制定個人職場適應行動計劃。

第六部分:課程總結與個人發展
1、課程要點回顧:總結課程關鍵內容和學習成果。
2、個人發展計劃:幫助學員制定個人職業發展計劃,鼓勵持續學習和成長。

員工職場角色培訓


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    參加課程:新生代員工職場輔導課(角色篇)—職場啟航:新生代員工的角色轉變

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