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演說實戰培訓

培訓受眾:
需要提升公眾表達、即興表達的商務人士、職場新手也適合。

課程收益:
企業收益：
1、提升員工能力：提高即興演講技巧，增加員工自信心，提高員工能力；
2、提升組織效率：促進組織內分享，提高交流開放度，提高組織效率；
3、提升公司形象：成功的外部演講能帶來企業美譽度，提升企業口碑。
崗位收益：
1、提升工作參與度：減少對演講恐懼，建立自信心，更多內向者將愿意表達；
2、提升溝通表達能力：演講技能提升，也同樣可以提升日常溝通表達能力；
3、提升說服能力：建立良好的演講的思維，幫助銷售、培訓、會議中達成共識。

課程特色
1、通過現場演說實戰演練，專業導師即刻反饋，確保獲得針對性輔導；
2、提供實效性強的工具與模型，以供學員課中、課后快速應用。

課程大綱
第一章：演講內容
第一節：做準備
1. 以終為始：帶著目標去演講
2. 知彼為上：聽眾角度做構思
3. 聚焦核心：清晰有力傳重點
4. 綜合考慮：規劃統籌列大綱
5. 練習：討論常見場景下的1分鐘介紹素材
第二節：織結構
1. 坡道開場，一句話引發*興趣
2. 引導路線，帶聽眾了解演講流程
3. 總結重點，強化加固化演講印象
4. 完美收尾，讓聽眾記住回味演講
5. 工具：思維導圖
第三節：用技巧
1. 用起伏的故事情節吸引聽眾
2. 用鮮活的形象比喻打動聽眾
3. 用生動的語言措辭增加感知
4. 用重復的形式強化聽眾印象

第二章：演講風格
第一節：穩情緒
練習：上臺即興演講30秒，與緊張共舞
第二節：調聲音
練習：傾聽自己的聲音、調節語調、節奏
第三節：減動作
練習：動作對比，剔除冗余、夸張動作
第四節：定眼神
練習：在演講中使用眼神控場
練習：模仿與自己行為風格差距大的演講者

第三章：演講危機
第一節：不認同
1. 把魚放在桌上
2. 建立溝通紐帶
3. 遠離自證陷阱
第二節：不投入
1. 檢查內容細節
2. 調整引導模式
3. 優化演講工具
第三節：不溝通
1. 十種提問方法
2. 兩種提問禁忌
3. 練習：混合式提問
第四節：不準時
1. 演講時間規劃
2. 工具：演講配置函數表
3. 練習：運用危機處理原則，將演講常見問題匯總，頭腦風暴解決方法并展示

第四章：演講狀態
第一節：轉體式
1. 身體模式幫助表達情緒狀態
2. 練習：轉換身體模式，識別與分享感受
第二節：轉心態
1. 消極情緒的正面作用
2. 工具：紅綠燈情緒轉換表
第三節：轉信念
1．信念提升自信
2．練習：課程總結復盤，分享新認知

演說實戰培訓