国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

匯報學習培訓

【訓練背景】：
古圣先賢都早就意識到：“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”；英國*的前首相丘吉爾尤其指出：“你能對多少人當眾講話，你的事業就有多大！”；通過演講獲得巨大成功的“得到”App創始人和《羅輯思維》主講人羅振宇更是說過：“這個時代要想成功，就需要有影響力，而塑造影響力最快的方法就是演講”。
確實如此！姑且不論，從列寧到毛澤東等叱咤風云的革命領袖；暫且不談，從林肯到丘吉爾等改變世界的風云人物；也先不說，從喬布斯到馬斯克等影響全球的商界奇才；我們來放眼長城內外、大河上下的國內企業大家：馬云、柳傳志、董明珠、王石、俞敏洪、牛根生、馮侖、劉強東、潘石屹、雷軍……，哪一個不是口若懸河、出口成章的演講家？！
雷軍在一次演講中說：“我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及的。” 雖然謙虛的雷軍與馬云風格迥異、對比鮮明，但實際上，小米從無到有、從小到大，不到十年就成為世界五百強中最年輕的企業，其中很多次關鍵時刻都是靠雷軍那慢條斯理、娓娓道來的動人演講扭轉局面、大力推動的！
聯想創始人柳傳志說過：“光說不練假把式，光練不說傻把式，能說能練真把式”。在職場中，很多人都不喜歡對上、對外、對下匯報工作。要么，只顧埋頭工作，不知道匯報的重要性，甚至不清楚自己應當匯報什么，以及如何匯報；要么，自己的工作沒有干好，甚至問題一大堆，不敢面對匯報對象；要么，欠缺當眾講話的能力，不是緊張而不敢上臺，就是上臺后口齒不清、語無倫次，或者是即便表達流暢，但卻平淡無奇、索然無味。無論是哪一種情況，也不管面對的是上司、政府、客戶、員工，還是在述職、在介紹、在路演、在宣講，最終都會由于不善于運用演講的藝術來進行精彩的匯報，從而很可能失去領導的信任、政府的支持、客戶的訂單、員工的擁護。
那又該匯(hui)(hui)報(bao)什么呢(ni)？如何(he)匯(hui)(hui)報(bao)才有(you)效呢(ni)？匯(hui)(hui)報(bao)前要做哪些準(zhun)備(bei)呢(ni)？匯(hui)(hui)報(bao)時怎樣(yang)突出重點(dian)、條(tiao)理分明(ming)呢(ni)？面對(dui)不(bu)同(tong)(tong)的(de)對(dui)象(xiang)和處在不(bu)同(tong)(tong)的(de)場景，匯(hui)(hui)報(bao)的(de)方式方法又有(you)何(he)不(bu)同(tong)(tong)呢(ni)？匯(hui)(hui)報(bao)的(de)內容已經胸有(you)成竹(zhu)，怎樣(yang)又能匯(hui)(hui)報(bao)的(de)精彩動人呢(ni)？……

【訓練對象】：
各級管理(li)者、需要通(tong)過當眾演講(jiang)進行工作匯報的各崗(gang)位任職者。

【訓練目的】：
訓(xun)(xun)練(lian)融合培訓(xun)(xun)、引導、教練(lian)的三種(zhong)(zhong)方式，運用理(li)論與實操相結合，講(jiang)授與體驗相結合，認(ren)知與訓(xun)(xun)練(lian)相結合，說理(li)與案例相結合等(deng)多種(zhong)(zhong)靈活(huo)有(you)效的辦法(fa)，促使學員善于匯(hui)報工作，從而在日常的匯(hui)報中，讓(rang)(rang)(rang)上(shang)司放心，讓(rang)(rang)(rang)政府支持，讓(rang)(rang)(rang)客戶滿意(yi)，讓(rang)(rang)(rang)員工響(xiang)應，讓(rang)(rang)(rang)同(tong)行點贊，讓(rang)(rang)(rang)評委好(hao)評。

【訓練目標】：
提高當眾講話的演講能力
掌握優質講稿的撰寫能力
學(xue)會(hui)不同場景(jing)的匯報能力

【訓練形式】：
用培訓的方式：宣導知識、傳授技能、貢獻答案；用引導的方式：促動參與、帶領過程、引導產出；用教練的方式：場景模擬、實戰演練、點評指導。
講授法(fa)(fa)(fa)、演示法(fa)(fa)(fa)、模擬法(fa)(fa)(fa)、扮演法(fa)(fa)(fa)、問答法(fa)(fa)(fa)、點評法(fa)(fa)(fa)、體驗法(fa)(fa)(fa)、游戲法(fa)(fa)(fa)、案(an)例法(fa)(fa)(fa)、討論法(fa)(fa)(fa)、視聽法(fa)(fa)(fa)（根據(ju)訓練中的不同內(nei)容穿插(cha)進行，綜合運用）。

【訓練設施】：
手提電腦（講師自備(bei)）、投影(ying)儀(yi)（用于播放幻燈片）、白板(ban)或(huo)黑(hei)板(ban)和水筆或(huo)粉筆（用于教學輔助）。

【訓前作業】：
每名學員寫出并上交講稿或PPT。要求：自擬場景、自選內容、自由命題、自主撰稿，學員之間的講稿禁止重復雷同，每篇用時不超過10分鐘，并在集訓前熟悉講稿。講稿主題方向如下：
1.     面向領導匯報的業績總結或工作述職稿
2.     面向政府匯報的問題上報或企業介紹稿
3.     面向客戶匯報的產品推介或項目路演稿
4.     面向員工匯報的任務部署或制度宣講稿
5.     面向同行匯報的經驗交流或年會主講稿
6.     面向(xiang)評委匯報的參賽競技或競聘演講稿

【訓練內容】：
演講藝術
演講概述，口才價值，堅定信念
1.      表達能力的三種層次
2.      在商務場合的當眾講話
突破恐懼，克服緊張，氣定神閑
1.      心理緊張的原因分析
2.      拉塔納的社會影響理論
3.      克服緊張的絕招和對策
神采飛揚，精神抖擻，盡顯風范
1.      上臺前形象自檢一覽表
2.      灑脫的上臺走姿
3.      上臺后的注意事項
4.      演講時的禮儀規范
繪聲繪色，聲情并茂，塑造魅力
1.      運用兩種語言
2.      追求三種境界
3.      語義、語法、語音、語氣、語調、語速的把握
4.      眼神、手勢、表情、姿勢的運用
科學訓練，提升秘笈，成就未來
1.      正音訓練
2.      反應訓練
3.      邏輯訓練
4.      即興訓練
5.      發聲訓練
6.      朗讀訓練
工作匯報
為什么要匯報工作？
1.      匯報是工作的一部分
2.      不匯報就是不尊重
匯報前要做些什么？
1.      匯報前要把工作做到位
2.      有效匯報工作前的三項準備
如何才能有效匯報？
1.      匯報工作的類型
2.      匯報工作的時機
3.      無效的匯報與有效的匯報
4.      匯報的技巧
5.      匯報時的正確態度
6.      用結構化表達破解匯報難題
7.      巧妙應對各類對象
匯報工作注意些啥？
1.      匯報工作的常見問題
2.      匯報工作的注意事項
3.      匯報工作與提建議的要點
匯報都有哪些場景？
1.      面向領導匯報的注意事項和撰稿要求（業績總結或工作述職）
2.      面向政府匯報的注意事項和撰稿要求（問題上報或企業介紹）
3.      面向客戶匯報的注意事項和撰稿要求（產品推介或項目路演）
4.      面向員工匯報的注意事項和撰稿要求（任務部署或制度宣講）
5.      面向同行匯報的注意事項和撰稿要求（經驗交流或年會主講）
6.      面向評委匯報的注意事項和撰稿要求（參賽競技或競聘演講）
模擬演練
1.      根據定稿模擬商務演講的多種場景綜合演練。
2.      全員參與，分別進行，逐個指導，合格為止。
3.      不同場景模擬演講(jiang)，點評輔導練習時間隨機。

匯報學習培訓