課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌建設與管理培訓
【課程背景】
品牌&營銷戰略的制定,是企業建立品牌、開展營銷工作的重要起點。由于品牌&營銷領域方法論眾多,市面上并沒有一套統一、公認的企業品牌&營銷戰略制定方法;很多企業只知道盲目做推廣,并沒有意識從原點建立企業品牌&品牌營銷戰略,制定企業品牌的發展路線,致使在品牌發展過程中,浪費了很多資源,并不能取得良好的效果;
本課程,站在企業經營的視角,基于講師超過10年企業品牌一號位的視角,在每年操盤億級預算的背景下,集各門派品牌打造方法論之精華,制定一套具有實操價值的品牌&營銷戰略制定方法;不僅提供具體的操作方法,同時進一步明確從戰略到落地執行的路徑;通過理論+實操的方式,在講述理論知識的同時,帶領學員制定自身企業品牌&營銷的戰略地圖;
本課程目標群體:
1、初創品牌企業創始人、品牌&營銷負責人、營銷部門從業者,在企業創立之初資源有限的情況下,站在百億企業視角,去建立自身的品牌&營銷戰略,從內到外實現品牌戰略的統一,明確“打什么?”、“怎么打?”、“往哪兒打”一系列核心問題;
2、成熟品牌企業品牌&營銷從業者,通過理論培訓和實操,提升企業市場部基層員工的戰略視角和品牌思維;從更宏觀的角度可以理解自身從事的具體工作,知道自己從事的局部工作,到底在服務企業品牌&營銷戰略中的哪部分,加強員工到組織的行為目標的統一;
【課程收益】
與時俱進,了解品牌&營銷的兩套常用模型;深刻理解品牌&營銷之間的關系;
掌握從實操角度,建立企業品牌&營銷戰略的具體方法;
掌握制定品牌定位的工作順序和方法;
掌握建立基礎品牌體系的四大模塊;
基于企業自身情況,實操建立自身企業品牌&營銷戰略和基礎品牌體系;
【課程大綱】
一、品牌&營銷的2套思維模型
1、菲利普科特勒的4P模型
什么是4P
4P分別代表什么
2、品牌&營銷模型
什么是品牌?
什么是營銷?
品牌和營銷的關系
3、精煉模型:品牌核心價值+市場營銷4P
二、建立企業品牌&營銷戰略
1、品牌&營銷戰略的價值
內部價值
外部價值
業務價值
2、品牌&營銷戰略包括什么?
2.1確定品牌定位---打什么?
2.2確定營銷打法---怎么打?
2.3搭建品牌體系
三、明確企業的品牌核心價值---打什么?
1、研究分析
1.1行業研究
1.2用戶研究
1.3競品研究
1.4自身研究
2、繪制企業品牌&營銷分析羅盤
2.1品牌&營銷分析羅盤介紹
2.2實戰練習:繪制自身企業品牌&營銷分析羅盤
2.3探尋企業品牌戰略機會點
3、品牌定位的兩種方法
3.1簡易版定位二分法
3.2全面版品牌定位四分法
四、確定企業市場營銷4P打法---怎么打?
1、產品策略
1.1認知產品&銷售產品
1.2單品思維VS爆品思維
1.3做爆品
1.4推爆品
1.5定價
2、渠道策略
2.1聚焦的價值
2.2核心渠道建立4步法
3、確定營銷打法
3.1營銷打法的選擇依據
3.2確定階段性營銷打法
五、建立基礎品牌體系
1、品牌四大體系
2、識別體系
3、利益體系
4、意義體系
5、人設體系
六、實操:構建企業品牌&營銷戰略地圖
1、品牌&營銷分析羅盤
2、品牌定位
3、產品&定價
4、核心渠道
5、營銷打法
6、品牌體系
品牌建設與管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/320957.html
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