課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
決策與管理培訓
【課程背景】
在全球商業生態劇變下,技術顛覆、政策高壓、跨界競爭三重風暴疊加,傳統高管決策模式已顯疲態:行業報告滯后現實3-6個月,制度迭代周期超90天,危機響應依賴“救火隊”模式。
本課程核心優勢直擊痛點:
實戰性AI工具鏈:深度集成Deepseek行業數據庫,實現“3分鐘生成作戰地圖→24小時危機推演→90天戰略部署”的全周期決策賦能,相比傳統咨詢公司,實現幾乎無成本精度高。
動態推演能力:獨有的“沙盤攻防系統”支持高管模擬極端場景,預演多種可能路徑并生成抗壓方案,幫助企業構建“預見性戰略韌性”;
組織穿透設計:不僅解決個人決策效率,更提供“AI戰略官”機制設計框架,打通高管→部門→員工的AI指令流,實現組織級風險免疫;
行業(ye)(ye)定制知識庫:預設行業(ye)(ye)專(zhuan)屬(shu)指令,配(pei)合秒級(ji)定位工具鏈,讓高管從“學AI”轉(zhuan)向“用AI打仗”
【課程收益】
運用Deepseek生成的行業趨勢報告,快速識別業務挑戰
理解AI決策范式革新,掌握“AI掃描→風險量化→人腦決策”流程
運用趨勢雷達系統, 3分鐘生成《技術地圖+政策指南+海外規則》報告。
掌握跨界威脅預測模型,通過指令生成跨界競爭清單與防御方案。
運用沙盤推演工具,基于企業資源生成雙軌制《技術路線圖》并驗證策略彈性。
掌握制度智能迭代工具,上傳文件自動比對標準,輸出風險標注與流程圖優化模板。
運用組織診斷工具,生成崗位勝任力雷達圖+績效考核指標庫,改造股權激勵方案。
掌握董事會管理AI助手,自動生成議案預審報告、股東提問庫及輿情應對策略。
運用九宮格風險矩陣,輸入企業信息生成供應鏈/數據安全/勞資糾紛優先級預警。
掌握危機響應黃金流程,通過AI生成《24小時應急清單》提速響應效率。
運用資源整合加速器,一鍵生成政府申報材料/投資協議條款/盡調清單壓縮談判周期。
掌握合規防火墻工具,實時標注合同風險并推薦修正模板(如爭議條款優化)。
制定AI戰略路線圖,生成《90天(tian)行動(dong)計(ji)劃表》并匹配企業規模適配方案。
【課程特色】
針(zhen)對(dui)學員的實際(ji)工(gong)作場景和任務(wu),進行實戰(zhan)演練,工(gong)具易(yi)上手,學之即用
【課程對象】
中高層管理
【課程大綱】
課程開場:AI重構高管決策模式
案例導入:展示某企業用Deepseek在3小時內完成行業白皮書+競爭對手畫像+制度漏洞診斷的完整報告
1、引發思考:傳統咨詢模式 vs AI增強決策的差異
2、強調Deepseek作為"戰略參謀長"屬性:24小時待命的行業智庫+制度設計師+風險預警系統
3、決策鏈重構啟示
信息處理范式:從“人腦篩選-經驗判斷”轉向“AI掃描-風險量化-人腦決策”
組織能力遷移:高管核心能力從“信息收集力”轉向“問題定義力+AI指令設計力”
4、AI可以實現:制度迭代效率提升5倍/戰略決策信息盲點減少70%/突發危機響應速度提升300%
學員實操練習:
初試AI使用:每組輸入預設行業關鍵詞(如“跨境醫療”),用Deepseek生成「競品技術路線圖」。
危機模擬:輸入虛構事件“某食品企業檢測出添加劑超標”,獲取AI生成的《24小時應急響應清單》
優化(hua)AI指令:改寫(xie)初始指令(例(li):將“分析行業趨勢(shi)”優化(hua)為“列(lie)出(chu)影響毛利率超過2%的(de)技術變量及出(chu)現(xian)時間節點”),對(dui)比輸(shu)出(chu)質(zhi)量差異(yi)。
模塊一:行業趨勢捕捉與戰略洞察
一、趨勢雷達系統:快速掌握行業秘密
1、輸入關鍵詞,讓AI幫你“掃雷”
怎么做:
打開Deepseek,輸入你的行業關鍵詞(比如“新能源汽車電池回收”)。
點擊“生成報告”按鈕,等待3分鐘。
得到什么:
技術地圖:哪些技術最火?(比如“電池拆解機器人專利增長300%”)
政策指南:國家給什么補貼?哪些地區限制多?(比如“廣東補貼每噸電池2000元,但要求工廠必須本地注冊”)
海外規則:出口到歐盟需要哪些認證?(比如“必須提供電池碳足跡報告”)
2、設置“警報器”,重要消息自動提醒
怎么操作:
在AI里設置關鍵詞:競爭對手名字、你的核心技術(比如“寧德時代”“固態電池”)。
勾選提醒方式(微信/郵件)。
有什么用:
當對手有新動作(比如“某公司突然申請10個回收技術專利”),AI立刻警告你。
3、一鍵生成“作戰地圖”
案例演示:
輸入“我想在東南亞開電池回收廠”,AI自動生成:
風險清單(如“印尼要求外資持股≤67%”)
機會清單(如“越南電動車年增長80%,舊電池處理需求大”)
小白技巧:直接復制AI給的“報告模板”,改改公司名就能用。
分組實操練習:
每組用Deepseek查自己行業的“政策變化”。
輸入“行業+政策”(如“餐飲 預制菜政策”)。
找出*的一條政策(比如“2025年起禁止添加防腐劑XXX”)。
討論:這條政策對你影響多大?1-5分打分。
二、預測黑科技:提前看到未來危機
1、AI當“預言家”,告訴你什么技術會顛覆行業
案例:輸入“自動駕駛”,AI會告訴你:
3年內影響:出租車司機減少,但充電樁需求暴增。
5年后巨變:保險公司可能消失(車不用人開,事故率暴跌)。
2、防跨界打劫:誰會用“外星人打法”干掉你?
輸入你的行業+“跨界威脅”(如“超市+直播帶貨”)。
AI會列出可能跨界的行業(比如“抖音可能用流量優勢開線下便利店”)。
應對方法:直接看AI給的“防御方案”(比如“和本地網紅簽*合作”)。
3、測試你的新點子靠不靠譜
案例:想用AI客服代替人工?輸入方案,AI會告訴你:
好處:成本省50%。
風險:客戶投訴可能增加30%。
決策建議:AI會標注“建議先試點VIP客戶”。
案例演示+討論:
假設“腦機接口技術(用腦子控制電腦)普及,對你的行業有什么影響?”
輸入“腦機接口+你的行業”(如“腦機接口+教育”)。
看AI生成的“最可能發生的3個變化”(比如“學生不用背書,知識直接輸入大腦”)。
投票:這是個機會還是威脅?
三、沙盤推演:用AI模擬商戰
1、生成你的“三年計劃”
告訴AI你的資源(比如“有1億現金、200人技術團隊”)。
選擇“保守路線”或“激進路線”(比如“保守:每年改進現有產品;激進:研發全新技術”)。
輸出結果:
保守路線:穩賺但可能被淘汰。
激進路線:可能虧錢但贏未來。
2、模擬競爭對手出招
案例:假設你是奶茶店老板,AI扮演喜茶進攻你的市場:
AI第一招:在你隔壁開分店,全場5折。
你的應對:用AI生成“反擊方案”(比如“推出區域限定款+會員充值送周邊”)。
3、動態調整作戰計劃
小白技巧:每月用AI更新一次計劃:
輸入上個月的數據(比如“銷量下降10%”)。
AI自動調整策略(比如“建議關閉郊區門店,主攻寫字樓配送”)。
沙盤演練分組對抗:
A組當“行業老大”(用AI生成防守計劃)。
B組當“挑戰者”(用AI找行業漏洞進攻)。
流程:
1、挑戰者先出招(比如“用AI設計更便宜的材料”)。
2、老大24小時內必須回應(用AI生成應對方案)。
3、全員投票哪邊贏。
四、工具箱:老板必備的3個AI神器
行業掃描儀:3分鐘生成報告,比雇咨詢公司快100倍。
危機預言書:提前1-3年看到顛覆性技術。
戰略游戲機:模擬商戰推演,試錯成本接近0。
課后題:用AI做(zuo)一份《行業(ye)威脅清單》,標出最可能影響生意的3件事
模塊二:制度優化與組織升級
痛點場景:制度滯后業務發展/跨部門流程僵化/合規風險頻發
1、用AI進行制度智能迭代
實操演示:上傳現有《采購管理制度》,讓Deepseek自動比對ISO標準/*法規/行業標桿企業制度差異
輸出物:風險點標注+流程圖優化建議+獎懲機制設計模板
2、用AI做組織診斷工具
案例展示:輸入部門職責描述,生成崗位勝任力模型+績效考核指標庫
實操(cao)演練(lian):分組用Deepseek改造《高管股權激勵方案》,系統(tong)自動生成(cheng)稅務籌(chou)劃方案/退(tui)出機制設計(ji)/常見(jian)糾紛(fen)案例庫
模塊三:高管專屬效率革命
1、董事會管理
自動生成議案預審報告/股東提問預測庫/輿情應對話術(含上市公司信披合規檢查)
2、資源整合加速器
輸入合作意向,一鍵生成政府申報材料/投資協議核心條款/盡調問題清單
3、認知升級工具
演示:定制高管書單(附思維導圖)+濃縮30份行業報告核心結論+生成戰略務虛會討論框架
模塊四:風險防控與危機響應
1、系統性風險掃描
輸入企業基本信息,生成《九宮格風險矩陣》:供應鏈/數據安全/勞資糾紛等維度預警
2、危機模擬訓練
分組演練:處理"工廠突發環保事件",用AI生成媒體應對聲明/政府溝通方案/供應商維穩策略
3、合規防火墻
案例:合同文本實時審核(重點標注霸王條款/履約風險/爭議解決漏洞)
課程結尾:AI戰略部署計劃
1、實施路線圖
制定90天行動計劃表:從秘書級應用到戰略級部署的過渡路徑
2、組織適配方案
建立"AI戰略官"機制
3、資源工具箱
發放《高管AI指令庫》(含200+行業(ye)專屬提示詞(ci))+《決策場景(jing)應(ying)用圖譜(pu)》
決策與管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/323086.html
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