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【課程背景】
行業利潤下行期，房地產企業面臨“降本增效”保衛戰，從土地獲取到交付運維，成本管控貫穿各個環節。低利潤環境下新建項目更需要實現全周期成本最優。建立“設計優化即創效”的價值思維，提前發現施工沖突，減少返工損失，增加利潤空間。
為幫助(zhu)房地產(chan)企業(ye)在(zai)打造(zao)高(gao)品質(zhi)(zhi)項目的同時更有效(xiao)的做好成(cheng)本管控和工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量管理，特于(yu)2025年6月28-29日(ri)在(zai)青島組(zu)織舉辦“設(she)計優(you)化與工(gong)程(cheng)做法引領(ling)企業(ye)成(cheng)本“脫(tuo)胎換骨””實戰培訓，幫助(zhu)企業(ye)以設(she)計重構價值(zhi)鏈，用工(gong)程(cheng)精工(gong)降本提(ti)質(zhi)(zhi)增效(xiao)，實現前端設(she)計與工(gong)程(cheng)高(gao)效(xiao)協同，提(ti)升產(chan)品品質(zhi)(zhi)和產(chan)品價值(zhi)。

【課程解決】
? 設計失誤：項目因方案冗余、流線混亂、材料錯配，導致施工階段返工。
? 工程粗放：現場簽證、材料損耗率過高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤空間。
? 部門(men)壁(bi)壘：設計、成本、工(gong)程等各(ge)部之間(jian)協同合作不(bu)暢(chang)而工(gong)作受阻。

【培訓對象】
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、設計總、工程總、項目總、成本總；
2、中層(ceng)管理人(ren)員：規劃設計(ji)、成本、合(he)約、合(he)同、工程、造價、預算、法(fa)務、核算、審計(ji)、管理部負責人(ren)。

【課程大綱】
第一部分：建筑工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地庫優化八大法，顛覆你的認知
02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動“的地下儲藏間（倉房）優化掉？
03、窗工程三大優化案例解析，如何做成全玻璃幕又省錢的窗？
05、防煙樓體的屋面加壓送風機房，如何面積最小化？
06、護窗欄桿，如何秒秒鐘就讓你省錢？
07、形象大門鋁板或挑檐工程，在保障品質效果前提下，如何快速省錢與落地？
08、真石漆工程，哪些地方可以省錢？
09、石材工程，如何快速省錢？
10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析；
11、停車位擋車片優化方法與案例解析；
12、空調格柵工程優化案例解析；
13、入戶門該如何選配，最終既好看、又省錢？
14、精裝工程掛網抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門吸，優化案例解析；
15、景觀工程若干優化方法與案例解析（不含軟景）；
16、屋面&地下室側墻&地庫頂板&窗臺&地庫底板&外墻防水工程優化方法與案例解析；
17、防火門工程優化方法與案例解析；
18、幕墻工程優化方法與案例解析；
19、雨棚(peng)工程優化(hua)方(fang)法與(yu)案例解析(xi)。

第二部分：結構工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板，如何優化省錢？
02、抗浮錨桿工程優化方法與案例解析
03、管井降(jiang)水(shui)工程優化方(fang)法(fa)與案(an)例解析

第三部分：給排水工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、外網雨污水工程優化方法與案例解析；
02、室內給排水各分部分項工程優化方法與案例解析；
03、抗震支架工程優化方法與案例解析；
04、消(xiao)防水工程優化方(fang)法與案例解析(xi)。

第四部分：電氣工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、電纜橋架工程優化方法與案例解析；
02、普通電梯與消防電梯成本增量解析；
03、機動車充電樁工程優化方法與案例解析；
04、背景音樂系統工程優化方法與案例解析；
05、綜合布線工程優化方法與案例解析；
06、航空障礙燈工程優化方法與案例解析；
07、戶內強電工程優化方法與案例解析；
08、應急柴油發電機優化方法與案例解析；
09、防雷工程優化方法與案例解析；
10、視頻監控系統，如何做好優化工作？
11、可視對講&緊急按鈕系統優化案例解析；
12、消防電工程優化方法與案例解析。
13、電伴熱工程優化方法與案例解析；
14、CO濃度檢測工(gong)程優化方法(fa)與(yu)案(an)例(li)解析(xi)。

第五部分：暖通工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地采暖工程優化方法與案例解析；
02、壁掛爐工程優化方法與案例解析；
03、消防暖通工程優化方法與案例解析；
04、太陽能熱水器工程優化方法與案例解析；
05、通風工程優(you)化方(fang)法與(yu)案例解析。

第六部分：工程做法引領行業案例解析（你馬上能用）
01、建筑工程做法引領行業案例解析；
02、構筑物工程做法引領行業案例解析；
03、結構工程做法引領行業案例解析。
結束：現場(chang)互(hu)動答疑，具體(ti)以本次課程內容互(hu)動提問、現場(chang)答疑為依據，綜合進行講(jiang)解。

【授課專家】
李老師：19年房地產行業從業經歷，反復多次甲方與乙方顧問老師身份轉換，足跡踏遍祖國25個省約70個地（縣）級市，輔助過約300家不同性質和規模的房地產開發企業，從最基層管理做到房企總經理。深入細致、獨立思考、不喜高談闊論，關注工作細節，擅長以逆向思維提出和解決問題。
李老(lao)師熟(shu)悉房地(di)產(chan)開發(fa)全(quan)(quan)流程，是行(xing)(xing)業少(shao)有“全(quan)(quan)能型”管(guan)理(li)人(ren)才，自(zi)2016年以來，為高(gao)等院校、培(pei)訓(xun)機構、全(quan)(quan)國(guo)(guo)房企等進行(xing)(xing)專業授課、培(pei)訓(xun)數(shu)百(bai)次，聽眾過萬(wan)人(ren)次，勵志成為中(zhong)國(guo)(guo)房地(di)產(chan)行(xing)(xing)業管(guan)理(li)智慧“百(bai)科全(quan)(quan)書”。