課程描述INTRODUCTION
房地產銷售前后客戶關系管理培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
房地產銷售前后客戶關系管理培訓
授課背景
1、當今新常態下的房地產市場,銷售艱難,營銷模式不斷創新,誰擁有客戶,誰就是王者。而當自己開發了客戶之后,又如何維系客戶,讓客戶成為房企的忠實粉絲和推廣客戶?客戶成交以后,我們又將如何進行客戶關系管理,使得已購房業主成為我們新項目推廣銷售的良好伙伴?已經成為當下客戶關系管理的大課題!
2、我們時(shi)常(chang)看到,有(you)的(de)房(fang)企因為客(ke)戶(hu)關系處理(li)不當(dang),造成許(xu)多投訴事件,對企業(ye)的(de)品牌、已購房(fang)業(ye)主等(deng)都造成不良(liang)影響(xiang)!因此(ci),營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)在拓客(ke)、待客(ke)、殺客(ke)、成交(jiao)前、成交(jiao)后(hou)如(ru)何認識客(ke)戶(hu)和(he)客(ke)戶(hu)服務(wu)(wu)(wu)?如(ru)何建(jian)立能實現價值共贏的(de)新(xin)型(xing)客(ke)戶(hu)關系?如(ru)何高效(xiao)地同客(ke)戶(hu)溝通及做好客(ke)戶(hu)服務(wu)(wu)(wu),以服務(wu)(wu)(wu)打造企業(ye)的(de)競爭力?如(ru)何通過優(you)質服務(wu)(wu)(wu)規避和(he)克服營銷(xiao)(xiao)風(feng)險(xian)?如(ru)何有(you)效(xiao)導(dao)入(ru)企業(ye)客(ke)戶(hu)關系管理(li)(CRM)?成為營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)急需掌握的(de)一大(da)課(ke)程。
課程收益
通過本課程的學習,您將獲得如下收益:
1.認識客戶、客戶關系、客戶關系管理、客戶服務的本質
2.掌握房地產銷售前后客戶關系管理的要點和溝通維護的技巧
3.樹立營銷團隊客戶服務的正確觀念
4.掌(zhang)握與客戶(hu)溝(gou)通及應對客戶(hu)投(tou)訴的技巧
授課風格
.情景式訓練法與案例分析、模擬訓練、小組討論及視頻沖擊,講課風趣幽默,通俗易懂;
.學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10%。
.用多年職場感悟和生命的體驗詮釋房地產實戰課程,對受訓企業和學員用“心”促動共同成長,以負責任的態度盡一切能力幫助企業房地產提升利潤績效。
.運用教練引導技術和心理學、神經語言學、催眠等心智訓練模式,通過外力和學員內心的碰撞,將正 確的觀念轉化成為信念,讓學員學會正確方法,并在實踐中養成良好的工作習慣,以達到知行合一的 訓練目的。
.房地產(chan)專業知識(shi)豐富,興趣愛好廣泛,在培訓教(jiao)學(xue)(xue)過(guo)程中能快速(su)誘導(dao)學(xue)(xue)員(yuan)對(dui)專業知識(shi)和社會閱歷的(de)吸 收(shou),引導(dao)學(xue)(xue)員(yuan)通過(guo)有效(xiao)的(de)手段和方法積累學(xue)(xue)習和實踐成果,快速(su)成為房地產(chan)行業中的(de)*人(ren)才。
授課方式
互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10%
培訓對象
房地(di)產企(qi)業營銷總監、案場(chang)經理、客戶經理、客服人員、置業顧問
課程大綱
【案例】《東源麗晶》別墅項目與《東源名都》銷售在客戶關系管理上的啟示
【觀點】新常態下的房地產客戶關系管理的3點重要性
第一單元:房地產市場格局的變化對客戶關系管理的影響
一.黃金發展期客戶關系管理管理狀況簡述
二.當前新形勢下客戶關系管理的現狀分析
第二單元:新形勢下房地產客戶關系管理的正確認知
一、購房客戶心理需求的變化
二、銷售前后客戶關系管理的好壞對企業和項目銷售的影響
三、如何正確理解客戶關系管理
--【案例】:《君臨華庭》高級住宅小區客戶關系檔案的建立及運用
--【探討】:客戶檔案建立的幾項重要因素和信息
--【分享】:萬科客戶觀點分享
萬科客戶文化(hua)及客戶關系行為分(fen)享(xiang)
第三單元:客戶成交前后的客戶關系管理6+2核心要點
一.溫馨牽手----技巧和話術演練
二.喜結連理----技巧和話術演練
三.親密接觸----技巧和話術演練
四.恭迎喬遷----技巧和話術演練
五.噓寒問暖----技巧和話術演練
六.承擔責任----技巧和話術演練
1.一路同行
2.四年之約
第四單元:成交前后客戶關系管理之客戶細分
一.項目銷售期如何建立客戶關系檔案
二.5種已購房業主的客戶需求分析及服務對策
1.新銳型
2.望子成龍型
3.富貴之家型
4.健康養老型
5.經濟實惠型
三.優質房地產客戶服務特性
--【練習】羅列客戶檔案的幾項信息要素
--【討論】如何站在客戶的角度看待房地產購買流程及心態變化
--【練習(xi)】選取幾種客戶家庭情況需(xu)求,如何應(ying)對和實施?
第五單元:房地產客戶關系管理之投訴處理
一.客戶投訴原因分析
二.客戶投訴心態分析
三.客戶投訴類型分析
四.客戶投訴應對措施
五.客戶投訴處理流程及5大要領
六.客戶投訴處理溝通演練
--【秘訣】“3句話”大幅度降低客戶投訴的期望值
--【自檢】銷售人員(yuan)對(dui)各(ge)種投訴(su)類型在專業上的應(ying)對(dui)能(neng)力(li)幾何(he)?
第六單元:客戶關系管理之客戶俱樂部
一.房地產客戶俱樂部的作用
二.銷售人員在客戶俱樂部中的角色認知及工作細節
--【分享】萬科地產之萬客會的啟示
--【課程總結】學習本課程后,給您印象最深的三點是:
房(fang)地產客戶關系(xi)管理提升課程(cheng)回顧與(yu)現(xian)場解答
房地產銷售前后客戶關系管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/33887.html
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