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銀行人事檔案管理課程

【課程背景】：
知(zhi)識(shi)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)才已(yi)經成為21世紀現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業核(he)心競爭力的(de)(de)(de)一個重要(yao)內函。人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)基(ji)礎，更是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才選育(yu)用(yong)留(liu)的(de)(de)(de)重要(yao)基(ji)礎。然而，面(mian)臨人(ren)(ren)(ren)(ren)才流動的(de)(de)(de)時代(dai)，人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)如何(he)科學(xue)(xue)、專業、高(gao)效(xiao)地管(guan)理(li)(li)(li)(li)，尤其是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)的(de)(de)(de)收集(ji)整理(li)(li)(li)(li)立卷歸檔(dang)保管(guan)應用(yong)的(de)(de)(de)專業化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)和(he)(he)調入、調出的(de)(de)(de)流程化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)等(deng)等(deng)已(yi)經是(shi)(shi)(shi)每(mei)個企(qi)業不(bu)可(ke)回(hui)避的(de)(de)(de)基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作，其效(xiao)率高(gao)低已(yi)經直接(jie)影(ying)響到企(qi)業的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才管(guan)理(li)(li)(li)(li)效(xiao)能。本課程旨在通過對現(xian)(xian)代(dai)管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)認知(zhi)，檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)方(fang)法論(lun)與經驗總結借鑒和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)的(de)(de)(de)改(gai)革進步要(yao)求設(she)計的(de)(de)(de)專業實戰的(de)(de)(de)課程，目(mu)的(de)(de)(de)在于提升專兼職檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)專業化(hua)(hua)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)工(gong)(gong)(gong)具(ju)(ju)方(fang)法和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)處(chu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率，為建立規(gui)范化(hua)(hua)、科學(xue)(xue)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong)夯實基(ji)礎！ 

【培訓目標】： 
系統學習掌握人事檔案管理的原理、全套流程和工具方法與操作實務，通過持續學習和實踐，達至：
引導啟發理解現代銀行企業人事檔案管理的新理念，建立管理的新思維和與時俱進的共識。 
掌握人事檔案管理規劃流程和管理職能職責設計、落實的科學方法論，建立高效管理的基礎。
掌握人事檔案的管理規范方法、流程與操作實務標準，提高人事檔案的管理專業化、規范化、流程化水平。 
掌握銀行人事檔案的全流程（識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀）的規范操作實務和技巧，提高銀行人事檔案管理的效率。 
通過課程(cheng)(cheng)學習掌握(wo)人事檔案(an)管理(li)全流(liu)程(cheng)(cheng)操作實務和流(liu)程(cheng)(cheng)制度操作手冊(ce)的(de)基本編制方法，為建立規范(fan)化、科(ke)學化的(de)人事檔案(an)管理(li)體系，提高(gao)檔案(an)管理(li)工作效率夯實基礎！

【課程特點】：理論精講與實務演練、案例研討與互動結合；講師20多年經驗分享與傳授，實用有效。 
【培訓對象】：人事檔案管理專、兼職人員；檔案管理人員；相關部門管理人員、行政文秘
【培訓時間】:  1天（7H）

【課程大綱】：               
引子：視頻---一個*的困惑
第一章：現代企業人事檔案工作面臨的形勢：認知第五代管理
1.1第五代管理認知：知識與知識管理---與時俱進的檔案管理理念解讀
1.2企業檔案管理的發展趨勢與特點
1.3知識管理、人才管理與人事檔案管理的關系
案例(li)分(fen)享：企業知識分(fen)布圖(tu)、人才的信息關系(xi)圖(tu)

第二章：銀行人事檔案管理概述
2.1什么是檔案？檔案的重要性和作用 
2.2銀行人事檔案管理的涵義、特點、作用
2.3現代人才流動（人事管理）機制的發展及人事檔案的發展趨勢、特點
2.4銀行專兼職檔案管理人員的角色與任務定位
案例(li)互(hu)動(dong)：人(ren)事(shi)檔(dang)案管(guan)理(li)誤區、人(ren)事(shi)檔(dang)案管(guan)理(li)的理(li)念

第三章：銀行人事檔案管理的組織與管理操作流程梳理與設計
3.1 銀行人事檔案管理的目標與組織責任體系
3.2 銀行人事檔案管理流程梳理與設計（調入、調出流程；管理操作流程----）
3.4銀行人事檔案管理操作流程手冊（制度體系）構成與案例
案(an)(an)例互動演練： 檔(dang)案(an)(an)管理(li)業務管理(li)目標提取、流(liu)程梳理(li)、流(liu)程圖(tu)設計

第四章：銀行人事檔案管理的內容、分類與標識規范
4.1銀行人事檔案管理的內容規范 
4.2銀行人事檔案管理的檔案分類與標識規范
案例(li)互(hu)動(dong)：銀(yin)行業檔案分(fen)類(lei)規范案例(li)分(fen)享（文書、信貸、會計檔案分(fen)類(lei)標識(shi)）

第五章：銀行人事檔案的收集、分類
5.1人事檔案的識別與定義：檔案與文件的區別、件的定義
5.2人事檔案的收集與識別
5.3人事檔案的分類組卷
5.4人事檔案的排列編頁
案(an)例互動：人事檔案(an)的收集識別案(an)例分析(xi)與互動

第六章：銀行人事檔案的立卷、標識
6.1人事檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2人事檔案立卷的原則和方法
6.3人事案卷的編目（標識）
6.4人事案卷的整理人事與人事案卷填寫
案例(li)互(hu)動： 人事檔案立卷(juan)操作演練

第七章：銀行人事檔案的編錄歸檔
7.1 人事檔案的目錄編制
7.2 人事檔案的裝盒
7.3 人事入庫上柜（架）
案例互(hu)動：人事檔案編錄(lu)和歸檔上柜排列案例

第八章：銀行人事檔案借閱應用與鑒定銷毀及注意事項
8.1人事檔案日常保管維護
8.2人事檔案的應用：人事檔案信息數據統計與應用
8.3人事檔案的鑒定與銷毀
案例互動： 人事檔案鑒定銷毀案例分析
8.4銀行人事檔案管理注意事項：人事檔案的范圍、期限規范、應用管控
案例分享：1）金融同業檔案管理方法分享；2）金融同業檔案管理系統案例
結語：人(ren)事檔(dang)案是知識管(guan)(guan)理(li)(li)和人(ren)才管(guan)(guan)理(li)(li)的重要基(ji)礎，建立科學規范管(guan)(guan)理(li)(li)體系，實施專業(ye)化(hua)規范化(hua)標準化(hua)流程化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，讓企(qi)業(ye)知識和人(ren)才管(guan)(guan)理(li)(li)效能百(bai)(bai)分百(bai)(bai)立方(fang)。

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