課程描述INTRODUCTION
企業高管任職風險防范培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業高管任職風險防范培訓
誰該來參加 Who Should Attend:
董事長、總經理、法務總監、合規總監、法務顧問、HR總監/經理、行政總監、財務總監、其他相關中高管
課程大綱 Course Outline:
一、高管的范圍包括哪些?
1.僅僅指董事、監事、法定代表人?獨立董事?
2.如何界定高級管理人員?
法律法規規定
行政/司法解釋
3.特殊性:所在特殊行業領域、以及特定的權利、義務、權限要求
4.具體案例討論
二、高管的責任/風險有哪些?
1.刑事責任/風險
主要是針對故意和重大過失的情況下
具體案例討論
2.行政責任/風險
特定行業和部門的特定監管
具體案例討論
3.民事責任/風險
哪些情形下可能產生民事責任?
具體案例討論
4.其他特別規定
出入境管理
失信執行人
其他
具體案例討論
三、如何事先防范高管的任職風險?
1.要求公司提供法律備忘錄 (legal memo)
內部法務部提供
外部律師事務所提供
要求專門講解
具體案例討論
2.查看公司提供公司內部文件
公司章程及股東協議 (工商局*登記或備案)
公司內部任命授權 (POA)( LOA)(矩陣)
如何評估相關部分的重要性?
具體案例討論
3.要求公司提供高管責任保險 (D&O insurance)
全球保險,還是本土保險?
被保險人的范圍
保險責任
責任免除
具體案例討論:中國人壽/中國太平洋/中國平安/美亞/安聯
4.賠償協議 (Indemnification Agreement)
雙方簽署
主要內容
特別注意之處
具體案例討論
5.賠償保證書 (Indemnity Letter)
公司單方出具
主要內容
特別注意之處
具體案例討論
四、如何在公司內部溝通尋求保證?
1.向誰溝通?
2.口頭還是書面?
3.溝通的要點?
4.特別注意之處?(多人抄送)(人事備案)
5.具體案例討論
五、討論及實際具體操作
1.小組綜合討論: “80后、90后娃娃董事事件”
兩種不同的處理結果
假設你就是那個80后、90后董事,你會怎么做?
2.小組互動點評:基于你現在工作,你打算怎么做?
企業高管任職風險防范培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/42593.html
已開課時間Have start time
商業模式公開培訓班
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
商業模式內訓
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 人工智能+:DeepSee 金超