《策略性演講與表達》
2025-10-03 18:17:18
講師(shi)：樂嘉(jia)琪 瀏覽(lan)次數：3006
課(ke)程描述INTRODUCTION
策(ce)略性(xing)演講(jiang)與表達培(pei)訓
培訓講師：樂嘉琪
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
策略性演講與表達培訓
【課程背景】：
《策(ce)略性演講與表(biao)(biao)達》是(shi)讓我們快速提高表(biao)(biao)達能(neng)力的課程，不(bu)(bu)管是(shi)領導還是(shi)員工，對(dui)(dui)內還是(shi)對(dui)(dui)外，我們都需要清(qing)(qing)晰表(biao)(biao)達思想，有(you)效(xiao)說服他人(ren)。但是(shi)，現狀卻(que)并不(bu)(bu)如人(ren)意：說話不(bu)(bu)經思考，脫口而出(chu)，說完之(zhi)后暗悔不(bu)(bu)迭(die)；想到(dao)(dao)哪說到(dao)(dao)哪，思路雜亂無章(zhang)；復雜事情說不(bu)(bu)清(qing)(qing)楚，關鍵問(wen)題說不(bu)(bu)到(dao)(dao)點(dian)兒上；雙方觀(guan)點(dian)分歧時，自(zi)(zi)說自(zi)(zi)話，說服力不(bu)(bu)強。
在一些重要(yao)場(chang)合（如：面(mian)(mian)對客戶、面(mian)(mian)對領導等），我(wo)們需要(yao)想好了再(zai)說(shuo)：思路清晰、語言簡練(lian)、有說(shuo)服力，讓(rang)聽眾印象(xiang)深刻……
【課程對象】： 中層、基層管理人員
【授課方式】：引導、研討、案例、視頻分析、演練或練習
【課程目標】：
1、了解(jie)策略性演講的理論基礎
2、掌握表(biao)達的基本結構，并能理清(qing)表(biao)達的的思(si)路(lu)。
3、掌握表(biao)達的六(liu)個計劃，并能結合實(shi)際(ji)工作(zuo)場景熟練運(yun)用。
【課(ke)程(cheng)大綱】：
一、策略性演講與表達的概(gai)念(nian)
1.暖(nuan)場互動:分為(wei)工作(zuo)及生(sheng)活兩個場景進行演練體驗
2.視頻分析：裸婚時代文(wen)章的求(qiu)婚視頻
3.演(yan)練及視頻總結：即(ji)興演(yan)講中經常遇(yu)到的四個(ge)問(wen)題
4.視頻分析(xi)：女人是永(yong)遠(yuan)是*辯(bian)手
5.策略性演(yan)講的的目標：瞬間(jian)整(zheng)理思(si)路，迅(xun)速表達想法(fa)。
6.策略性演講的(de)原則：清晰(xi)、簡(jian)潔、有力
7.數字游(you)戲：數字記(ji)憶、
8.表達中樁子
1）樁子(zi)的定義
2）樁子的特(te)點
3）樁子使用的三(san)原(yuan)則
9.表達的標準結構：總分(fen)總原則
10.表達的三原則：分析、分離、推進
二、策略性演講與表(biao)達的(de)的(de)運用
1.表達中的(de)六大核心(xin)計劃：三個基(ji)本計劃與(yu)三個主(zhu)張性計劃
2.基(ji)本計(ji)劃(hua)之時間計(ji)劃(hua)
1）時間(jian)計劃的定義及(ji)適用范圍
2）時間(jian)計劃的樁(zhuang)子
3）時間(jian)計劃使用的范例
4）三(san)個實際工作話題的演練(lian)（火(huo)車(che)演練(lian)法）
3.演練的回(hui)顧：三個關鍵點評判掌握程(cheng)度
4.運用計劃的意義：焦點集中、清晰、自由(you)
5.基(ji)本計劃(hua)之(zhi)地(di)點(dian)計劃(hua)
1）地點計劃的定義及適用范圍
2）地點計劃的樁(zhuang)子
3）地點計劃的使用范例
4）三個實際(ji)工作話題的(de)演(yan)(yan)練（抽簽演(yan)(yan)練法(fa)）
6.基本(ben)計劃(hua)之三角計劃(hua)
1）三角計劃的定義及適(shi)用范圍
1）三角計劃的樁子
2）三角計劃的(de)使用范例
3）三(san)個實際工作話題的演練（漫游掛圖(tu)演練法）
7.三個基本計劃的回顧：要點強化(hua)及(ji)使用提示(shi)
8.主(zhu)張性計(ji)劃之(zhi)鐘(zhong)擺計(ji)劃
1）鐘擺計(ji)劃的定義及適用范圍
2）鐘擺計劃的樁子
3）鐘擺計劃使用范(fan)例
4）三(san)個實際工作話題(ti)的演(yan)(yan)練(lian)（PK演(yan)(yan)練(lian)法）
9.主張性計(ji)劃(hua)之變(bian)焦鏡計(ji)劃(hua)
1）變焦鏡(jing)計劃的定義及適用范圍
2）變焦鏡(jing)計劃的樁子
3）變(bian)焦鏡(jing)計劃使用范例
4）三個實際工(gong)作話題(ti)的演練(lian)(lian)（定位演練(lian)(lian)法）
10.主張性計劃之(zhi)收益計劃
1）收益計劃的定義及適用范(fan)圍
2）收益(yi)計(ji)劃的樁子
3）收(shou)益(yi)計(ji)劃使用范例
4）三個(ge)實(shi)際工(gong)作話題的演練（通關演練法(fa)）
11. 盒子游戲：肢體與語言的結合，提升(sheng)記憶能力及演(yan)講效果
三、團隊PK通關——你的話題我來定
1.演練規則公布：話題設定、上臺順序抽取、演練評分表介紹、選取分析樣本、小組準備討論、PK演練
2.演練“三評”：學(xue)員自評、小組互評、老師點評
3.公布(bu)*、獎勵優秀
四(si)、總結(jie)與回顧
1、總結(jie)與回顧(gu)：激勵課程順口(kou)溜《你就演講大師》
2、訓后(hou)跟蹤(zong)“三個一(yi)”：一(yi)次(ci)匯(hui)報、一(yi)次(ci)分享、一(yi)份計劃
策略性演講與表達培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/47839.html
已開課時間(jian)Have start time
- 樂嘉琪
[僅限會員]
演講技巧公開培訓班
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
- 魅力演說與金牌呈現 李(li)春夫
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 高效演講呈現----瞬間整 倪老師
- 演說制勝－當眾演講與呈現技 陳君
- 商務演講與公眾表達技巧 何永光
- PPT呈現與商務演講 邢曉翔
- PPT*商務演講 邢曉(xiao)翔
- TTT之高效演講、表達呈現 陳寶光(guang)
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天(tian)穎(ying)
- 管理者工作匯報及公眾演講力 任天行
- 職場精英必備演講力 褚老師
演講技巧內訓
- 《高效演講與呈現技巧》 從 林佳澍
- 舌頭是一把利劍——公眾演講 劉建(jian)
- 繪聲繪色的魅力——培訓師的 劉建(jian)
- 打動人心——商務演講匯報 劉(liu)建(jian)
- DeepSeek智引——A 毛劍
- 崗位競聘精講課—面試技巧與 穆(mu)生(sheng)一
- 演講技巧與形象素養提升 張(zhang)濛
- 企業家商務演講魅力口才實戰 劉建
- 《金牌職場表達-公眾演講訓 羅(luo)淼(miao)
- 《公眾演講與團隊管理》 羅(luo)淼
- 《從“緊張忘詞”到“魅力綻 嫣然
- 成功“營銷”自己——競聘演 劉建