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卓越品牌管理創新培訓

培訓對象：企業家、營銷中高層管理人員
培訓時間：1-2天

課程收益
醍醐灌頂：除了幫助學員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營銷管理的思考技巧，讓他們能夠超越規則以創新的手段成就和壯大品牌；
立竿見影：系統強化學員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；
優化作業：輸出品牌營銷管理的方法論，優化企業的品牌管理作業體制和評估體系，提升團隊作業的效能和協同性；
提升戰力：有針對性地分享品牌營銷管理經驗，將加強學員實戰技能和管理創意思維能力；
愉快體驗：獨特而充滿創意的授課方式，為學員提供海量智慧進補的同時，大量精彩成功案例研習將讓學習過程成為一種快樂美好體驗；
行動起來：實戰、實效、實行，讓每一個學員馬上就能成為品牌營銷管理的行家里手！

授課方式
來自國際4A廣告公司*的品牌策略真經與創意傳播工具講析
大量第一線實戰案例和個人經驗分享
游戲互動與現場練兵將培訓課題迅速變現為作業能力
針對企業品牌問題答疑解惑
培訓成果及時提純整理，轉化為企業的實戰工具 
 
課程綱要
一、無品牌、不創業
舌尖上的紫外光
營銷觀念大逆轉—從“質量”到“值量”
啟動消費需求的六大人性密碼
顧客必買的DFA法則
品牌是最后的底牌
互動思考與案例研習

二、品牌營銷創新重要法門
品牌定義深度理解
互聯網時代的品牌觀
品牌旺銷的“四爆”策略
互動思考與案例研習

三、卓越品牌管理九大創意法門
優異品質管理5+1原則
顧客需求管理13大萬能問題
品牌定位管理八種心法
品牌話術管理“3感1中心”要領
品牌符號管理七大法門
品牌體驗設計與顧客粘性管理四大層級
品牌標桿管理六大維度
品牌勢能管理“用勢五法”
品牌360度傳播管理工具箱與應用技巧
互動思考與案例研習

四、品牌自增長的長效發展管理機制建立
品牌長效增長的“五立六賣”機制建立原則
品牌營銷效果調查與評估管理機制建立原則
品牌擴張的標準化管理機制建立原則
品牌全員營銷管理機制建立原則
互動思考與案例研習

五、如何打造巔峰品牌營銷管理團隊
杰出營銷人才三大人格特點 
創意環境的3T和3B
專注、訓練與夢想
打造新型品牌營銷管理戰隊四點建議
互動思考與智識總結

關于左學榮老師
國家發改委企建工程品牌營銷與產業創新特聘導師
文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師
北京大學企業文化與品牌戰略研究所專家成員
清華大學、北京大學、浙江大學、暨南大學總裁班特聘教授
中國總裁創新思維訓練創始人

【專業經驗】
 長期擔任全球知名4A廣告公司和商業咨詢公司資深創意總監。十余年來一直統帥精銳營銷創意團隊為上百家國內外知名企業提供全方位品牌營銷策劃和商業創意咨詢服務，幫助他們在中國市場取得競爭優勢做出突出貢獻，用商業創意助力眾多企業創造商業價值總計過千億美元，成功商業創意策劃案例和廣告創意作品多次獲得國內外專業大獎;

【培訓資歷】
多年來一直擔任國內外眾多集團公司和政府部門的高級顧問，經常受邀到眾多高校、大型企業及地方政府機構分享品牌創意行銷和產業創新經營的真知灼見，迄今為止有近100000名企業高管和骨干員工接受其直接培訓或指導；
 率先將《總裁商業創新思維訓練》《品牌360度創新營銷》《城市品牌與全域旅游》等國際前沿課程引入北大、清華等高校課堂，開啟了中國高校“總裁商業創新思維訓練”、“品牌創新營銷”、“城市品牌與全域旅游”等課題教育培訓的先河，左學榮教授也因此成為國內相關學科教育教學的標桿性人物。

卓越品牌管理創新培訓