課程描述INTRODUCTION
工業品實戰營銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業品實戰營銷
課程大綱:
工業品實戰營銷八大核心系統
工業品營銷戰略系統
工業品品牌戰略系統
中國工業企業普遍面臨的硬傷
定位后再定位,特勞特的困惑
卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海
卡(ka)位營銷—定位的再(zai)升華,搶占(zhan)行業制高點
制定營銷戰略的六大關鍵
營銷戰略定位的二十種方式
搶占目標客戶的心智模式
如何挖掘工業企業自身優勢
創造優勢戰略的六大步驟
如何建立你的優勢組織體系
卡位戰略在(zai)現(xian)代商業(ye)中的成(cheng)功應用
鎮江西門子的卡位策略
正泰集團PK施耐德
遠東電纜的十三年堅守
“默默無聞的隱形*---振華港機”
三一集團利用“品質改變世界”造就商業帝國 ?
做(zuo)品牌對工業品企(qi)業是否很(hen)重要?
國內工業品品牌現狀分析
工業品營銷與品牌的親密度如何?
如何不再打價格戰,讓品牌為營銷增值?
工業品做品牌與快消品的差異有哪些?
工業品與快消品的品牌觀念誤區
為何工業企業想做卻不敢做品牌?
如何塑造工業品的感性價值與理性價值
中國工業企業品牌現狀與國外的差距在哪?
品牌價值排行榜與民族品牌的現狀
真正(zheng)適合工業品牌推廣的方式有哪些?
案例分析:
BM的品牌價值塑造
施耐德電氣品牌的定位
英特爾公司的品牌重塑
ABB、西門子的品牌塑造
工業品營銷組織設計系統
工業品營銷績效薪酬系統
如何合理設計工業品營銷團隊組織框架?
營銷組織架構設計的五大原則
營銷組織體系建設的流程步驟
營銷流程(cheng)及管理流程(cheng)的實現和重(zhong)要保障(zhang)
如何搭建有效的組織控制體系?
工業品組織設計體系
組織營銷的流程設計
組織營銷的角色分工
組織營銷的信息管控
組織營銷的人員管控
區域劃分還是行業劃分
如何設置市場和銷售協同效應
經典工業品企業組織設計案例分析:
ABB的組織設計工業品組織設計體系
南玻集團營銷組(zu)織設計(ji)體系
工業品營銷團隊如何激勵與考核?
關鍵績效指標體系與傳統績效考核的區別
建立關鍵績效指標體系的原則、方法、步驟
常見績效表示法、績效管理循環圖
績效管理與績效考核的區別與聯系
績效考核大流程的五個步驟
各種考核方式優缺點的比較
工業品營銷績效考核的關鍵步驟
不同層次人員考核與激勵的側重點
如何設計考核工具?
如何(he)設計關鍵(jian)績效指(zhi)標
關鍵業績指標的分類
設計關鍵業績指標與工作指標
四種有效的激勵與考核方法
如何順利推進考核與激勵工作的開展?
工業品營銷管控系統
工業品渠道(dao)管理(li)系統
工業品營銷組織管控的八大困惑
銷售經理離職帶走大量客戶資源,怎么辦?
客戶只有承諾,沒有交易,如何跟進?
銷售人員流失頻繁,隊伍不穩定,怎樣解決?
營銷費用成本逐步增加(jia),業(ye)績卻下降,為什么(me)?
一、工業品業務管控體系
A.搞定項目的六大策略
B、售前管控決定成交率
B.營銷案例:錢要花(hua)在刀刃上(shang)
二、工業品人才管控體系
A、人力成本的巨大“黑洞”
B、復制典型的營銷奇才
C、管好(hao)營銷奇才的操作手
三、工業品運營管控體系
A設定關鍵任務項目清單
B控制項目成本費用
C銷售診斷案例:線人搞定,單子卻飛了
D預測客戶是財富(fu)還是風險,E保證賬款(kuan)回
四、工業品組織管控體系
A創造有效的營銷價值,B確定項目中的個人貢獻
C做(zuo)好(hao)項目利益的合理分配(pei),營銷管控的落地執(zhi)行(xing) ?
第一講:渠道如何規劃
工業品渠道模式—長度、寬度和廣度
不同工業品渠道模式的優勢和劣勢
影(ying)響渠道規(gui)劃的(de)六個因素(su)
第二講:工業品經銷商的選擇
選擇經銷商的四個基本思路
選擇經銷商的六大標準
尋找經銷商的幾種方法
考察(cha)經銷商的實戰動作
第三講:經銷商的談判
招商談判前的準備:知己知彼
分析供應商對經銷商價值的方法
與經銷(xiao)商(shang)談判和合同簽(qian)約的技巧
第四講:制(zhi)定經銷商政(zheng)策
第五講:掌控經銷商的七種方法
渠(qu)道考核與管控策略
第六講:解決渠道沖突
工業品服務營銷系統
工業品人才培養系統
提升服務來促進銷售是售后關鍵
發展與維護客戶的忠誠度是未來的焦點
客戶忠誠度衡量的標準是五個關鍵?
服(fu)務(wu)營(ying)銷組合(he)的方式(shi)與手段
服務營銷策略與技巧
服務營銷系統一:服務的有形化與技巧化
服務營銷系統二:服務的可分化和關系化
服務營銷系統三:服務的規范化與差異化
服務營銷系統四:服務的可調化和效率化
提高滿意度,發展忠誠度
客戶(hu)關注的(de)服務價值
客戶的流失的原因
客戶流失帶來的波浪反應
如何在客戶心中建立品牌忠誠度?
客戶忠誠度最重要的五個指標與策略
如何建立有競爭力的客戶關系管理體系?
建立高效售后服務的團隊組織 ?
工業品營銷隊伍建設(she)的(de)困惑
工業品營銷人才短缺分析
工業品營銷人才培養難的原因
工業品營銷人才隊伍建設的盲點
工業品營銷核心人才流失的影響
工業品營銷人才體系規劃
營銷戰略目標與人才匹配度
工業品營銷人才需求與結構分析
工業品營銷人才梯隊構成模型
營銷人才綜合能力要素
如何批量復制工業品營銷人才?
營銷梯隊人才能力模型
營銷梯隊人才能力考評
據能力模型來設計培訓體系
如何捆綁工業品核心營銷人才
企業怎樣留住核心營銷人才
如何制定股權激勵(li)的*方式?
工業品實戰營銷
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/5596.html
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- 攻心為上:門店顧問式銷售成 王(wang)曉茹
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