国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計
2025-06-19 17:29:18
 
講師：講師團 瀏覽次數：3017

課程描述INTRODUCTION

改革國有企業工資決定機制培訓班

· 人事經理

培訓講師：講師團    課程價格：￥元/人    培訓天數：4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

改革國有企業工資決定機制培訓班

一、培訓內容：
第一部分 深入學習貫徹*16號文與工資總額管理辦解析
1.*《關于改革國有企業工資決定機制的意見》重點解讀；
2.國資委《*企業工資總額管理辦法》重點解讀；
3.工資總額預算如何與利潤目標值(三檔)掛鉤?商業二類和公益類企業能否將工資總額劃分為保障性和效益性工資總額兩部分，有什么具體的政策規定?
4.國企在制定工資總額預算方案時應著重把握哪幾個方面?預算基數如何確定?什么情況下實行周期管理方式?
5.集團如何指導分子公司編制工資總額預算?
6.如何理解:競爭越充分、政府越放權，企業越自律，分配越自主?
7.員工人數的變化對國企工資總額預算的影響有多大?如何把握增人不增工資總額、減人不減工資總額?
8.國企內部工資分配制度管理新思路、新趨勢和新措施；
9.國企如何控制人工成本不合理增長，有效提高職工工資收入水平?
10.國企如何留住關鍵人才、緊缺人才?如何理解非核心崗位的工資應逐步向勞動力市場價位接軌?
11.如何處理好本部職工和本企業全部職工工資增長關系?如何完善總部管理業績考核?
12.國企工資總額自主預算下的政府監控機制體制內涵；
13.實行16號文與工資指導線的關系及部分省市相關文件的政策細則。
 
第二部分 新形式下國企人力資源基礎管理體系建設
(一)國企如何開展“三定”，實現人崗匹配
1.“三定”原則和方法，如何解決國企冗員問題?
2.“三定”中經常遇到的矛盾和問題，如何化解案例分享；
3.幾種組織機構模式介紹、選擇條件及流程再造，部門/崗位說明書模板分享與編制技巧。
(二)啟動新一輪崗位評價，打造工資總額預算合理編制的基礎
1.崗位評價的意義、方法、咨詢經驗和案例分享；
2.崗位評價需要注意的幾個問題；
3.崗位評價幾種劃崗方法及案例分享，管理/技術/生產操作崗位等級的合理分布銜接，基本原理和經驗介紹。
(三)激勵和留住人才的必經之路:建立員工職業生涯發展通道
1.建立職位體系的目的及三項主要內容；
2.能力模型設計的理念和方法及案例分享；
3.怎樣有機銜接國家職稱體系和企業職位體系、職稱終身制與職位聘期制的區別，職位管理辦法細則分享。
 
第三部分 國企薪酬績效改革實戰解析和案例分享
(一)國企薪酬制度體系實操案例
1.現代國企薪酬制度模式和適用條件；
2.國企不同員工的薪酬制度模式選擇及案例分享;
3.國企不同員工薪酬結構和權重合理設計及案例分享；
4.如何制定崗位工資體系和崗位工資標準及案例分享；
5.津貼補貼設置種類，交通通訊補貼、住房補貼和餐補屬于工資總額范疇還是福利范疇?
6.薪酬分配中存在哪些法律風險，如何應對和化解?
(二)國企績效管理改革實戰解析
1.現代績效管理核心框架和要點；         2.部門績效考核指標設計方法及案例分享;
3.員工績效考核指標設計方法及案例分享； 4.績效考核積分制的引入和積極作用;
5.如何解決管理技術人員考核指標很難量化的問題及案例分享；
6.績效考核結果的應用(從對員工和對組織兩個角度) ；
7.如何解決績效考核中的人情因素?        8.績效管理制度具體應包括哪些內容?
9.國企績效考核應當注意的幾個問題；     10.考核實戰技巧及方案分析。
 
第四部分：國企薪酬改革下各類人員薪酬制度合理設計的操作方法
1.轉崗、轉崗培訓員工的薪資標準架構以及法定基本待遇標準；
2.輪崗、輪休、待崗員工的薪資標準如何確定；
3.停薪留職、內退人員的薪資標準如何確定；
4.內部員工兼職的薪資標準如何確定；
5.企業如何重新確定員工的收入結構和比例，以降低人工成本；
6.企業高管、中層管理人員、普通員工的如何進行分類綜合薪酬方案設計？
7.哪些員工適宜實行職級工資制度，設計方法及案例；
8.哪些員工適宜實行崗位績效工資制度，設計方法及案例；
9.銷售人員、承包人員、關鍵人才適宜實行哪種工資制度，設計方法及案例；
10.各類人員的崗位（職位）工資標準體系制定技巧？
11.企業工資級別數量如何確定？企業的薪資水平如何市場化？
12.各級工資的級幅度設定有什么規律和實際上的意義？
13.各級工資的級幅度設定有什么規律和實際運用上的意義？
14.兩級工資之間的重疊度該如何設定實際運用中的意義是什么？
 
二、擬請授課專家：
人力資源和社會保障部中國勞動科學研究院勞動工資研究所薪酬績效管理專家
中國人事科學研究院工資福利研究室與法制與績效研究室相關領導
中國勞動學會薪酬專業委員會相關專家    （授課專家以實際報到通知為準）
三、培訓對象：
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、人事部、
綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類相關管理人員等。
四、培訓費用與有關事項：
1、培訓費人民幣3280元/人。（含培訓費、發票和資料費、專家費、會場租賃費等）。食宿統一安排,費用自理。
五、證 書：（如辦理證書，需另交工本費及考核認證費880元/人）
培訓后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門“薪酬績效管理師” 專業人才崗位能力培訓證書。網上注冊、官方網站查詢。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦證學員將學歷證明、身份證復印件、紅底或藍底證件照,提前發電子版至我中心以便辦理證書使用。
六、培訓時間安排、地點：
時間: 2019年7月27日至7月28日    烏魯木齊市   （2019年7月26日全天報到）
時間: 2019年8月01日至8月02日      重慶市     （2019年7月31日全天報到）
時間: 2019年8月10日至8月11日      上海市     （2019年8月09日全天報到）
時間: 2019年8月17日至8月18日      北京市     （2019年8月16日全天報到）
時間: 2019年8月20日至8月21日      昆明市     （2019年8月19日全天報到）
時間: 2019年8月20日至8月21日    烏魯木齊市   （2019年8月19日全天報到）
時間: 2019年8月29日至8月30日      長沙市     （2019年8月28日全天報到）
時間: 2019年9月07日至9月08日      成都市     （2019年9月06日全天報到）
時間: 2019年9月21日至9月22日      青島市     （2019年9月20日全天報到）
時間: 2019年10月13日至10月14日    西安市     （2019年10月12日全天報到）
時間: 2019年10月26日至10月27日    貴陽市     （2019年10月25日全天報到）

改革國有企業工資決定機制培訓班


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/61344.html

已開課時間Have start time

上一篇：邏輯思維與高效表達 培訓 下一篇：員工激勵與管理培訓

在線報名Online registration

    參加課程：《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯系人：
  • 手機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584