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企業財務報表案例解析培訓

【課程收益】：
結合企業財務報告與數字案例，通過講解財務報表分析與問題診斷的各種方法，深度分析企業財務狀況，把握企業財務的優勢和劣勢，建立財務危機預防機制仿佛于未然。幫助信息使用者更好地將企業財務報表所提供的密碼數據，轉換成對特定決策有用的財務信息，拓展決策視野，擴充財務管理知識，獲得專業價值與實操技能的同步提升。
【培訓對象】：
財務總監、審計總監、財務經理、企業中高管人員
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節 企業財務報表分析的要點與方法掌握
一、企業三大財務報表與精髓把握
二、企業高管為何要看懂財務報表數字
三、企業財務報表分析與框架展現

第二節 讀懂企業的三大報表抓住財務管理盲點
一、從經營的角度解讀資產負債表家底“有多少”
二、從管理的角度解讀利潤表臉面“好不好”
三、從戰略的角度解讀現金流量表腰包“多不多”

第三節 企業財務報表分析的主要方法與案例解析
一、企業財務分析與主要思路
二、企業財務分析技術方法解析
1、因素分析法與解析
2、比率分析法與解析
3、趨勢分析法與解析
4、結構分析法與解析
5、綜合分析法與解析

第四節 透過財務數據評價經營能力及問題案例解析
一、如何分析與評價企業的營運能力
1、營運能力分析的內涵
2、總資產營運能力分析
3、流動資產營運能力分析
4、非流動資產營運能力分析 
二、如何分析與評價企業的獲利能力
1、影響企業獲利能力的因素
2、企業獲利能力分析的內容
3、企業經營獲利能力與案例評價
4、企業資產獲利能力與案例評價
5、企業資本獲利能力與案例分析
三、如何分析與評價企業的償債能力
1、償債能力分析與要求
2、短期償債能力與案例分析
3、長期償債能力與案例分析
四、如何分析與評價企業的發展能力
1、企業發展能力分析的要求
2、企業發展能力的因素與分析
3、企業發展能力的指標與案例分析

第五節 企業財務“病”與財務危機案例“診斷”
一、企業財務“病清”診斷案例與研討
1、“頭重腳輕”癥表現案例與分析
2、“貧血”癥表現案例與分析
3、“消化不良”癥表現案例與分析
4、“饑餓消渴”癥表現案例與分析
5、“軟骨癥”表現案例與分析
二、企業財務危機前兆識別與監控措施
1、企業財務危機“潛伏期”識別與監測
2、企業財務危機“危險期”識別與監測
3、企業財務危機“惡化期”識別與監測
某企業案例與研討

第六節 如何撰寫財務分析報告與經營管理建議
一、如何撰寫企業財務分析與報告
1、財務分析報告的分類與行業差異
2、企業財務分析報告的格式與布局
3、企業財務分析報告的內容與價值展現
4、撰寫企業財務分析報告注意事項與解析
5、企業財務分析報告撰寫范例與演練
二、財務如何撰寫經營管理建議書
1、企業經營管理建議書的格式
2、企業經營管理建議書的主要內容
3、撰寫經營管理建議書應注意事項
4、經營管理建議書撰寫與范例研究

第七節 企業財務風險總結與預警監測
一、企業財務危機“潛伏期”識別與監測
二、企業財務環境分析與預警建立
總結：

企業財務報表案例解析培訓