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中國企業培訓講師
職業領袖的蟬變過程
2025-10-09 14:47:18
 
講師:蓋烈夫 瀏覽次數:3014

課程描述INTRODUCTION

職(zhi)業(ye)領袖培訓

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:蓋(gai)烈夫    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職業領袖培訓

課程大綱
第一講:天降(jiang)大(da)任 錨(mao)定職(zhi)業
一、未(wei)來對職(zhi)業(ye)領袖(xiu)的呼喚
二、什么是企業的職業領(ling)袖
三、職業領袖(xiu)的(de)廣義和(he)狹義
四、職業領袖的“八大特征(zheng)”
第二講(jiang)(jiang):做人講(jiang)(jiang)道(dao)、做事講(jiang)(jiang)法(fa)
一、職業(ye)領袖的“十大區別”
二、職(zhi)業領(ling)袖的“十種結構(gou)”
三、職業(ye)領袖的“職業(ye)錨”
四、認識自我的“五個(ge)問題(ti)”
第(di)三講(jiang):鑄造前程(cheng) 蟬變自我
一、職業領袖的蟬變過程
二、職(zhi)業領(ling)袖(xiu)的蟬變戰略
三、職(zhi)業領袖蟬變五步曲
四(si)、職業領(ling)袖(xiu)的(de)成(cheng)功(gong)習慣(guan)
五、職業領袖勝任(ren)力模(mo)型
六(liu)、成功蟬變的八大步驟(zou)
 
第四講:強化修煉 蟬(chan)變超越
一(yi)、要講求(qiu)“四重(zhong)價值”的(de)修(xiu)煉
二、應蟬(chan)變修(xiu)煉的“七項(xiang)素質(zhi)”
三、“十(shi)項品德”“十(shi)項能力”的蟬變
四、成(cheng)就(jiu)大事“九種手段(duan)”的蟬變
五(wu)、克服蟬變過程中的(de)“七大障礙”
六、蟬變(bian)之法:君子務本,本立而道生
七(qi)、蟬變強化的“五(wu)大技能”
第五(wu)講:責任在肩 不(bu)辱使命
一、職(zhi)業領袖蟬變(bian)過程的角色(se)認知?
二、職業領袖(xiu)應具備的(de)“十條標準”
三、蟬變(bian)后(hou)應具備的“三十項能力”
四、總(zong)裁(總(zong)經理)職責(ze)定位
第六講:價值實現 任(ren)重道遠
一、職業(ye)領袖的“十大素質”
二、職(zhi)業領袖的“六個一”價值(zhi)
三、尊圣賢(xian)之(zhi)訓 修(xiu)領袖之(zhi)道
四、職業領袖人(ren)格的23種表(biao)現
 
第七(qi)講:正心(xin)誠意 心(xin)態(tai)第一
一、你的(de)心態(tai)就是你真正的(de)主人
二、一句(ju)名言道出了蟬變(bian)的鐵律
三、經銷商與(yu)供應商的蟬變關系
四、九大心理定律決定蟬變結果
五、培養(yang)六個(ge)習(xi)慣找回自(zi)信(xin)的你
六、一(yi)個利(li)潤公式說明(ming)了什么(me)?
七、您對這三句(ju)話(hua)是怎樣理解的(de)?
第八(ba)講:十大管理(li) 蟬變(bian)升(sheng)華
一(yi)、壓力(li)管理——承(cheng)受壓力(li),舒緩壓力(li)
二、情緒管理——情商、智商
三、時(shi)間管(guan)理——輕(qing)重(zhong)緩急
四、愿景管理——目標、使命
五、創新管理——日(ri)日(ri)新,又日(ri)新
六、問題管理——六個階段、危機(ji)管理、
七(qi)、至善(shan)管理——為善(shan)小遠惡小
八、命運(yun)管理——性格是命,職業是運(yun);
九(jiu)、健康管理——突破亞型健康
十(shi)、財務管理——堅(jian)守經營之道
 
第九講:蟬(chan)變境界(jie) 團(tuan)隊建設
一、明確高效團隊的(de)概(gai)念(nian)
二(er)、認(ren)知(zhi)高效團隊的內(nei)涵(han)
三(san)、懂(dong)得團隊的分類特點
四、明確(que)成功(gong)團隊的特質
五、高效團(tuan)隊的建設步(bu)驟
六、高效團隊的十(shi)項修煉(lian)
七、團隊成(cheng)員的(de)五種需(xu)求
八、高效團隊的(de)八大(da)特(te)征
九、講(jiang)求團隊的運作效能
第十講:營(ying)銷蟬變 市場第一
一、產品的四重價(jia)值
二、營銷(xiao)的(de)兩(liang)種方式
三(san)、營銷(xiao)人十大行頭
四、不同層面的需求
五、聆聽是佳營銷
六、營銷人語言(yan)魅力
七(qi)、顧問營銷的核心(xin)
八、同盟(meng)式(shi)多贏營(ying)銷(xiao)
九、TOS營(ying)銷的規律
十、營銷經理八榮(rong)恥

職業領袖培訓


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