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中國企業培訓講師
商業模式創新
2014-04-10 02:30:03
 
講師:胡萬平 瀏覽次數:3

課程描述INTRODUCTION

商業模式創新方法

· 總經理· 運營總監· 副總經理

培訓講師:胡萬平    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業模式創新方法

課程大綱
第一模塊:商業模式的觀念價值
商業模式和營銷的區別
商業模式和盈利的區別
商業模式和管理的區別
商業模式和戰略的區別
商業模式的定義及核心價值
第二模塊:商業模式“4+1”創新理論概述
創新的思維方式和規律是什么
如何識別偽商業模式創新
商業模式創新如何做到顛覆性與系統性的統一
4+1創新理論背后的科學原理
第三模塊:價值創新
什么是價值創新“4+1”原理
如何精準定位細分市場,發現藍海
如何提升客戶價值,超越對手
如何顛覆和創新與眾不同的客戶價值
如何保持持續的價值發現能力
 
第四模塊:盈利創新
什么是盈利創新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產品組合進行誘導性設計
如何設計隱秘的盈利模型
第五模塊:流程創新
什么是流程創新”4+1”原理
如何革命性的降低成本,顛覆行業慣例
如何發現并打造核心競爭力,制造行業壁壘
 
第六模塊:產業鏈創新
什么是產業鏈”4+1”創新原理
如何進行產業鏈定位
如何找出行業發展的核心資源
如何發現高利潤區及最有價值的創新點
如何掌握市場定價權
如何整合利益相關者
第七模塊:實施篇
企業轉型升級創新的路徑與步驟
商業模式與戰略規劃的對接關系
如何借助商業模式增強提升管理效果
商業模式創新如何與機制有效共振
商業模式與營銷的承上啟下方式
各類流行商業模式類型分析與點評
商業模式創新綜述與總結
  
老師介紹:胡萬平  
胡萬平先生,清華,復旦,交大,浙大等全國各高校EMBA班,金融班,資本運營班,私募總裁班特聘授課教授|《市長》交流與合作委員會;|原弘瑞財中商業模式研究院執行院長|八年IT行業高管及白手創業經歷,十年顧問咨詢,及投融資經驗|擁有企業管理,創業經營,投融資顧問,及教育培訓完整的知識體系及實踐經驗| 所服務企業領域涵蓋制造業、金融、服務業、IT、房地產,互聯網,農業、教育、貿易等數十個行業|熟悉各行業的運作模式及發展規律;多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流;先后參與上百家企業商業改造及項目孵化,受訓學員企業上萬,多家企業集團,協會機構常年商業顧問. 

商業模式創新方法


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    參加課程:商業模式創新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡萬平
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