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上海Excel課程培訓

【課程亮點】
課程全程貫穿案例及操作，學員資料文件夾內有大量真實數據練習；
培訓師為在職管理者，所講授的案例就是每天發生在你身邊的案例；
HR文科思維加理科分析能力，管理思想加管理工具提高管理威力；
快(kuai)速提(ti)升HR的數(shu)據分析、運營管理(li)、業務思維、合作思維。

【課程收益】
1.在大數據時代，人力資源管理可以通過大量的實際經營數據分析，摒棄過去傳統的只以結果管理的粗放式人力資源管理模式。
2.本課程通過業務數據和人力資源實戰流程分析，提高人力資源策略的制定和執行跟蹤能力，達到以業務數據分析和跟蹤為依據的績效指標設定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰略和策略工具。
3.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。
4.你可以建立系統化的流程，減少人為操作出現的錯誤。
5.你可以系統地實現人力合同的數據庫管理。
6.你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
7.你可以建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍。
8.你可以通過離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。
9.你可以通過驅動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
10.你可以知(zhi)道你的(de)關鍵業務員工(gong)和有潛(qian)力性員工(gong)在那(nei)里(li)，可以給于他(ta)們(men)更大(da)的(de)關注。并有目的(de)的(de)進行人員搭配。

【課程大綱】
模塊一：大數據時代人力資源工作的思考
1.大數據時代HR的有效決策？
2.HR管理決策的戰略邏輯
3.HR的發展與變革以及決策科學的發展 
4.什么是數據分析？ 為什么要重視數據分析？ 
5.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）
6.甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量
7.如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思路，安排下面員工執行） 
8.數(shu)據分(fen)析在HR管(guan)理決(jue)策中的(de)應(ying)用（分(fen)析哪些數(shu)據，如何應(ying)用）

模塊二：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數據
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.
讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內容和格式。
如何友好地提示數據錯誤
案例：友好表格
2.獲取和轉換其他系統數據的技巧
從其他系統中取得數據的方法
在Excel中合并、分割數據的要點
進行數據分析前的準備工作要點
如何計算時間
案例：考勤機進出(chu)記錄的轉換

模塊三：快速準確地實現數據連接
1.如何應用Excel函數實現數據連接
數據連接的常用函數
多條件數據連接的方法
如何自動處理數據連接過程中空條件
案例：薪資表(biao)的統(tong)計與分析

模塊四：如何制作流程化管理的薪資表
1.學會減少數據錄入的小竅門
通過基礎表實現動態檔案管理
報告數據表和核算數據表分離帶來的高效辦公
2.避免頻繁調整薪資表公式的小方法
常用參數如：計薪日、個稅免征額的設定技巧
常用區域數據的設定技巧
3.利用權限分離實現流程化的薪資編制
通過定調資表固定薪資表的基礎薪資項
通過控制可編輯數據項減少人為差錯率
薪資表權限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例(li)：薪資表制作(zuo)與統計分析(xi)案例(li)

模塊五：人力成本分析的技巧
1.從薪資表數據到人力成本報告的方法
利用數據透視表快速實現部門、崗位、薪資項目的多維度統計
薪資結構分析的技巧
薪資趨勢分析的技巧
案例：人力(li)成(cheng)本分析報告(gao)

模塊六：人力成本的趨勢動因
1.人力成本分解及其主動因趨勢
將人力成本按照人數、人均成本進行分解
學會利用相關性系數找出人數和產銷量之間的動因關系
學會利用相關性系數找出人均成本和CPI指數之間的關系
案例：人力成本趨勢規

講師介紹
許奕老師
上海地平線培訓網高級顧問
Excel人力資源管理應用實戰家
Excel財務管理應用實戰家
Excel綜合管理應用實戰家
微軟認證的ERP系統高級顧問
ERP系統(tong)與(yu)Excel互補應(ying)用(yong),系統(tong)實施與(yu)執行的實戰(zhan)家

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