國家注冊企業培訓師,英國劍橋大學高級人力資源管理師,亞洲城市大學工商管理碩士。
專門從事各種企業內外部培訓課程的講師工作,如企業管理者修煉、國學與現代企業管理融通之道、企業管理變革與執行力、營銷核心團隊建設、營銷戰略與方法、九型人格的精準應用等。
擅長企業管理、市場營銷及人力資源【點擊詳細】
塑造陽光心(xin)(xin)態(tai)(tai) 生活(huo)中,一(yi)個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai),可(ke)以使你樂(le)觀豁達;一(yi)個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai),可(ke)以使你戰勝面臨的(de)苦難(nan);一(yi)個(ge)好的(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai),可(ke)以使你淡泊名利(li),過上真正快(kuai)樂(le)的(de)生活(huo)。 人類幾(ji)千年的(de)文明史告訴(su)我(wo)們,積極的(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai)能幫助我(wo)們獲取健康、幸福(fu)和財富(fu)。 1心(xin)(xin)
為(wei)什么(me)取一個(ge)(ge)這么(me)惡俗的標題?因為(wei)我要講3個(ge)(ge)真實的故(gu)事: 故(gu)事之前(qian),先(xian)講一段理論:一樣(yang)米養百樣(yang)人,每(mei)個(ge)(ge)人性(xing)格秉性(xing)都有非常大的差別。而如何選擇(ze)和調動人,則是每(mei)個(ge)(ge)公司所有管理者(zhe)每(mei)天必(bi)須(xu)思考的問(wen)題。所
這(zhe)(zhe)個世界上有這(zhe)(zhe)么(me)一種人,他們(men)真心的(de)希望身邊的(de)周圍(wei)的(de)人都高興,做事兒不(bu)(bu)求回報,把別(bie)人的(de)需(xu)求放在第(di)一位,卻總是(shi)忽(hu)略自己的(de)感受。你聽到(dao)這(zhe)(zhe)兒,一定覺得他們(men)不(bu)(bu)是(shi)當代活(huo)佛嗎?還真不(bu)(bu)是(shi),他們(men)內心其實很痛(tong)苦,因為他們(men)必須要持續的(de)陷入這(zhe)(zhe)種討好別(bie)人的(de)怪圈,無(wu)能(neng)
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內(nei)在(zai)(zai)(zai)關(guan)懷和兒時情景 在(zai)(zai)(zai)追求成功和認可的(de)奮斗過程中,第三型的(de)人(ren)為了找(zhao)到對他們真我的(de)愛和接受而在(zai)(zai)(zai)現實(shi)界奮斗。在(zai)(zai)(zai)他們孩提(ti)時代,似乎惟(wei)有成功者(zhe)才能(neng)得(de)到愛,因(yin)此光是(shi)做(zuo)自己并不夠(gou)。 "這聽起(qi)來很矛(mao)盾。雖然我要她說(shuo),不管我是(shi)否(fou)變
自保型:特權/自我(wo)中心 第二型人(ren)在基木(mu)生存(cun)領域里展現驕傲的(de)(de)(de)方式,是確(que)保他們是隊伍中的(de)(de)(de)頭(tou)頭(tou),而不(bu)分享特定(ding)的(de)(de)(de)個人(ren)事物;為(wei)了鞏固(gu)存(cun)在的(de)(de)(de)驕傲,除(chu)非生存(cun)確(que)定(ding)受到(dao)威(wei)脅,絕(jue)不(bu)呼(hu)求幫助。壓抑自己需要被滿足(zu)的(de)(de)(de)不(bu)安全感,而反(fan)過來滿足(zu)那些確(que)定(ding)能活(huo)下
社會上有(you)很多關于內(nei)(nei)向(xiang)性(xing)格的(de)“謬論”,如“內(nei)(nei)向(xiang)的(de)人就(jiu)是敏感孤(gu)獨(du)的(de)”“內(nei)(nei)向(xiang)的(de)人不討人喜歡”“內(nei)(nei)向(xiang)的(de)人情商都很低”......很多人被貌似真(zhen)理的(de)&
你(ni)(ni)(ni)可能(neng)總是聽說(shuo)性(xing)(xing)格決定成敗(bai),性(xing)(xing)格決定幸福(fu),但是從來沒有人告訴過你(ni)(ni)(ni)什么性(xing)(xing)格會成,什么性(xing)(xing)格會敗(bai)。我(wo)給你(ni)(ni)(ni)們多講幾種特別常見的(de)性(xing)(xing)格缺陷(xian)。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)剛好覺得自己的(de)性(xing)(xing)格或多或少(shao)有點問題,請你(ni)(ni)(ni)一定要(yao)看到(dao)最后。雖然轉變性(xing)(xing)格很難,但是至(zhi)少(shao)我(wo)們可以有目的(de)的(de)緩解這些