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李俊成老師從事營銷培訓咨詢策劃十余年，見證了中國培訓業由小到大。李俊成老師給上萬家企業做過營銷培訓咨詢，深受客戶歡迎。在互聯網高速發展時代，提出跨界營銷的概念，顛覆了很多傳統行業。2014年在律師行業啟動律師培訓師培訓，改善了律師行業生態，推 動了依法治國進程。【點擊詳細】
在當前(qian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字化轉型(xing)與人才(cai)發(fa)展(zhan)戰略深度(du)融合的背景(jing)下，陜西企(qi)業(ye)(ye)(ye)正面臨(lin)著內(nei)部(bu)培訓(xun)體系建設(she)(she)的普遍困境。許多企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)者(zhe)發(fa)現，傳統的外部(bu)培訓(xun)已(yi)難以滿(man)足組織知識(shi)沉淀和(he)人才(cai)梯隊建設(she)(she)的需求，培訓(xun)成(cheng)本高、內(nei)容針(zhen)對(dui)性弱、效果難以持續等問題成(cheng)為(wei)制約企(qi)業(ye)(ye)(ye)學習型(xing)組織
在湖(hu)南制(zhi)造業轉(zhuan)型升級(ji)和企(qi)(qi)業精(jing)細化管(guan)理的(de)(de)雙重推動下，當地企(qi)(qi)業正面臨著績(ji)效(xiao)管(guan)理體系優(you)化的(de)(de)迫切需求。許多(duo)企(qi)(qi)業管(guan)理者(zhe)發現，傳統的(de)(de)績(ji)效(xiao)考核方式已難以適應現代(dai)企(qi)(qi)業發展的(de)(de)要求，指標(biao)設計不合理、評估標(biao)準不科學、激勵效(xiao)果不明顯等(deng)問題成為制(zhi)約企(qi)(qi)業績(ji)效(xiao)提升的(de)(de)關(guan)鍵(jian)
黑龍(long)江企業(ye)面試(shi)培訓師(shi)資需求激增：卓越講師(shi)如何賦(fu)能人(ren)才(cai)選拔升(sheng)級(ji) 在東北經濟(ji)振興和企業(ye)轉型升(sheng)級(ji)的雙(shuang)重(zhong)推動下，黑龍(long)江企業(ye)對高質量人(ren)才(cai)的渴求日益(yi)迫切，面試(shi)作為人(ren)才(cai)選拔的關鍵環節正(zheng)面臨著專業(ye)化、精準化的挑戰。許多(duo)企業(ye)HR管理者發現，傳統的面試(shi)方法已無(wu)
在當今(jin)競爭激烈的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)環境中(zhong)，談(tan)判(pan)能力已成為企(qi)業(ye)管理(li)人員和專(zhuan)(zhuan)業(ye)人士的(de)(de)(de)核(he)心競爭力。許多(duo)企(qi)業(ye)管理(li)者(zhe)發現，傳統的(de)(de)(de)商(shang)(shang)務溝(gou)通方式已難以應對復雜多(duo)變(bian)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)談(tan)判(pan)場(chang)景，策(ce)略準(zhun)備不(bu)(bu)足(zu)、心理(li)把握不(bu)(bu)準(zhun)、條款協商(shang)(shang)不(bu)(bu)力等(deng)問題成為影響合(he)作(zuo)成效的(de)(de)(de)關鍵因素。選(xuan)擇專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)談(tan)判(pan)技
在新員(yuan)(yuan)工培養成為企(qi)業(ye)人才戰略核心的(de)今天，優質的(de)新員(yuan)(yuan)工培訓(xun)不僅關乎員(yuan)(yuan)工的(de)快速融入，更直接影(ying)響企(qi)業(ye)的(de)運營效率(lv)和團隊穩定性(xing)。黑龍(long)江(jiang)企(qi)業(ye)正(zheng)面(mian)臨新員(yuan)(yuan)工適應周(zhou)期(qi)長(chang)、文化(hua)融入慢(man)、技能(neng)轉化(hua)率(lv)低等(deng)痛(tong)點，專業(ye)的(de)新員(yuan)(yuan)工培訓(xun)已成為企(qi)業(ye)提升組織效能(neng)、降低用人成本的(de)關
重慶企業績效面談管(guan)理(li)(li)(li)痛點解析：專業培訓如何(he)賦能(neng)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)溝通效能(neng) 在企業精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)與人才發展需求日益迫切的(de)當下，重慶企業正面臨著績效溝通不(bu)暢、員(yuan)工激勵不(bu)足、管(guan)理(li)(li)(li)效能(neng)低下等(deng)多(duo)重挑(tiao)戰(zhan)。許多(duo)企業管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)發現(xian)(xian)，傳統的(de)績效管(guan)理(li)(li)(li)方式已無法適(shi)應(ying)現(xian)(xian)代企業人才發展
在長(chang)(chang)沙數字(zi)經(jing)濟迅(xun)猛發(fa)展(zhan)(zhan)和傳統企業(ye)(ye)數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)雙重推(tui)動下，當地企業(ye)(ye)正面(mian)臨著互聯網運營人(ren)才(cai)短(duan)缺的(de)迫切(qie)挑戰。許(xu)多企業(ye)(ye)管理(li)者發(fa)現，傳統的(de)營銷(xiao)方式已難以適應新(xin)媒體時代(dai)的(de)要求，內(nei)容創作能力不(bu)(bu)足、用戶增長(chang)(chang)緩(huan)慢、轉(zhuan)化效果(guo)不(bu)(bu)佳等問題成為制約企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關(guan)鍵瓶頸(jing)
在當前法(fa)治(zhi)化營商環境不斷優化的(de)(de)背景下，湖(hu)南企(qi)(qi)業正面臨著勞(lao)(lao)動用(yong)工管(guan)理(li)的(de)(de)深層挑戰。許多(duo)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)者發(fa)現，傳統的(de)(de)用(yong)工管(guan)理(li)模式已難以適(shi)應(ying)日益(yi)復雜的(de)(de)勞(lao)(lao)動關系環境，勞(lao)(lao)動爭議頻發(fa)、用(yong)工成本攀(pan)升、合(he)規風(feng)險加(jia)劇等(deng)問題(ti)成為(wei)制約企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)關鍵(jian)因素。選擇專業的(de)(de)勞(lao)(lao)動法(fa)
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