10年廣東海信科龍電器公司生產、品質、研發、總師辦
管理經驗;3年雅蘭國際化妝品公司營銷管理經理。
16年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經
驗、大型公開課及內訓課程講授經理。非常熟悉和了解企業
的管理現狀以及【點擊詳細】
精,即(ji)少而(er)精,不(bu)過分的(de)(de)投入生產,只在合適的(de)(de)時間內生產出必要(yao)數量(liang);益(yi),即(ji)所(suo)有的(de)(de)經(jing)營(ying)活動都要(yao)能夠帶來一定效(xiao)果,具有經(jing)濟效(xiao)益(yi)。 福特汽車所(suo)創造的(de)(de)大(da)批(pi)量(liang)生產方(fang)式,它的(de)(de)出現的(de)(de)確解決了適應
外部競爭加劇,成本(ben)走高(gao),我國傳(chuan)統(tong)制(zhi)造業企(qi)業紛(fen)紛(fen)將眼睛轉向內(nei)部,向精(jing)細化管(guan)(guan)理要效益(yi)(yi)。某制(zhi)鞋企(qi)業通(tong)過(guo)管(guan)(guan)理公司(si)輔導,植入(ru)精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)管(guan)(guan)理模式,不(bu)僅針車課月產(chan)量提升近3萬雙,每天上班時(shi)間還縮短(duan)1.5個小時(shi)。
工(gong)(gong)廠要做(zuo)好(hao)訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)工(gong)(gong)作(zuo),為(wei)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)畫上完美的(de)句(ju)號(hao)。在生產的(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)循環里(li),當一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)的(de)最后一(yi)(yi)個(ge)產品下線,一(yi)(yi)件至關重要卻往往被忽略的(de)工(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要展開,那就是訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)。 第一(yi)(yi),要做(zuo)的(de)是物(wu)料的(de)精準復盤,每(mei)一(yi)(yi)種材料在這一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)的(de)用量(liang)和損耗都(dou)應該記
很多工(gong)廠做 5S 未固化成(cheng)果(guo),原因是沒掌握搭建方(fang)法(fa)。5S 管理體系(xi)搭建分兩個階段(duan): 一(yi)、設計 5S 階段(duan): 1、通(tong)過一(yi)系(xi)列活(huo)(huo)動,如尋寶(bao)活(huo)(huo)動、三定三要素活(huo)(huo)動、管理者清(qing)掃(sao)活(huo)(huo)動、工(gong)具箱 PK 活(huo)(huo)動、兩源改善活(huo)(huo)動等(約十(shi)幾個活(huo)(huo)動),大約
工廠高(gao)效運(yun)營必備(bei)的例會(hui)一(yi)(yi)(yi)覽表: 一(yi)(yi)(yi)、管理變革周例會(hui)。這是最核(he)心的一(yi)(yi)(yi)個會(hui)議,每周要召開(kai)管理周例會(hui),可以(yi)提供一(yi)(yi)(yi)個各部(bu)門展示和比拼(pin)工作業績的平(ping)臺,讓(rang)各部(bu)門的重大事情,都呈現于陽光之(zhi)下,可以(yi)讓(rang)管理團隊養成用數據(ju)說話(hua)的好習慣(guan)。 二、高(gao)層(ceng)溝
制造業工廠(chang)是流水線(xian)打法(fa),前(qian)端問題(ti)未解決會在(zai)車(che)間(jian)(jian)爆(bao)發,車(che)間(jian)(jian)主任累(lei)死累(lei)活還背(bei)鍋,車(che)間(jian)(jian)現場問題(ti)主要歸納為五(wu)個方(fang)面: 一、業務部問題(ti):業務接單不(bu)考慮工廠(chang)消(xiao)化能力和計(ji)劃部排產(chan),造成插單急單,還逼計(ji)劃部甚至(zhi)到車(che)間(jian)(jian)指揮生產(chan),導致車(che)間(jian)(jian)生產(chan)混亂。
在當今這個追求效率與卓越的時代,精益(yi)管理已成(cheng)為企業(ye)提升競爭力的重要手(shou)段。為了滿足廣大企業(ye)對精益(yi)管理人(ren)才的迫切需求,我(wo)們特此推出2025年精益(yi)企業(ye)培(pei)訓班。以下是詳細(xi)的招生(sheng)信息(xi),請您(nin)仔細(xi)閱讀。 招生(sheng)對象 企業(ye)管理人(ren)員(yuan)、生(sheng)產一(yi)線員(yuan)
很(hen)多(duo)工廠反復做(zuo) 5S 但結(jie)果未固化,原因是(shi)沒找(zhao)到(dao) 5S 原點,找(zhao)不到(dao)原點的(de) 5S 沒有(you)意義,5S 原點可用五個詞語清楚: 一、整理的(de)原點是(shi)空(kong)間,要把不要的(de)物品徹底清理出現場,哪(na)怕頭發絲(si)大(da)小的(de)東西(xi)都不留(liu),按此標準(zhun)做(zuo)會釋(shi)放大(da)量空(kong)間。