生產管理實戰專家
21年企業生產管理實戰經驗
亞洲城市大學工商管理碩士
六西格瑪認證黑帶
曾任:三星集團(外資)| IE科長
曾任:柒味食品集團|總經理
曾任:宏博宇科技|副總經理
曾任:智進智能自動化科技|聯合創始人
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如何制定切實可行的生(sheng)產計劃?這(zhe)兩個數(shu)據(ju)準備不可或缺,生(sheng)產計劃和控(kong)制,首先是基于(yu)數(shu)據(ju)的管理和控(kong)制,必然...
優化企(qi)業生(sheng)產(chan)過程(cheng)管(guan)理的(de)四大重點。 第一點,采購(gou)管(guan)理。企(qi)業在生(sheng)產(chan)的(de)準備階(jie)段,也就是(shi)對材料的(de)采購(gou)過...
談到(dao)(dao)管(guan)理通常想(xiang)到(dao)(dao)的(de)是去管(guan)別人,其實首(shou)先要管(guan)好的(de)是自己(ji),自己(ji)管(guan)好了,團(tuan)隊管(guan)理就是水到(dao)(dao)渠(qu)成的(de)事,所(suo)以作為...
第一,任(ren)務(wu)不斷(duan)細化。要從時間(jian)(jian)(jian)和空間(jian)(jian)(jian)上,把車間(jian)(jian)(jian)的生產(chan)任(ren)務(wu)細化到最小單(dan)位,時間(jian)(jian)(jian)上可以把月計劃細化到周,甚...
工廠春節后復工復產(chan),要(yao)做好這(zhe)五個方(fang)面(mian)的管理(li)。 第一,人員管理(li)。重(zhong)點關注這(zhe)三個方(fang)面(mian)。 一、...
推行七s管(guan)理(li)(li),抓好關鍵點事半功倍。在很多的倉庫管(guan)理(li)(li)中,物(wu)資擺(bai)放凌(ling)亂(luan),物(wu)流通道受阻不(bu)(bu)暢,庫存(cun)管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)規范...
生產(chan)計劃做不(bu)好(hao),這六個(ge)步驟查(cha)漏補缺。 第一步,預測。就是(shi)生產(chan)預測,對(dui)不(bu)同的產(chan)品,要做好(hao)總體的生...
工廠(chang)管理如何化解業務部、生產部和高層的(de)訴求矛盾?在這些年跟(gen)工廠(chang)交流的(de)過(guo)程當中,大部分的(de)人都只關心部門...