供應鏈管理與變革實戰培訓專家
曾任世界500強:天津松下電子部品有限公司-供應鏈及采購主管
曾任世界500強:富士康電子(北京)有限公司-供應鏈經理
曾任世界500強:利樂集團-Sidel飲料灌裝機-供應鏈及采購經理
曾任世界500強:北汽李爾汽車有限公司-供【點擊詳細】
企業供(gong)應鏈管理的三道防線(xian): 第一道防線(xian),需求(qiu)(qiu)的準確性。需求(qiu)(qiu)是供(gong)應鏈的源(yuan)頭,年(nian)度經營計劃、營銷計...
實現供(gong)應鏈管(guan)(guan)理的四大關(guan)鍵條件。 條件一,加強同供(gong)應商(shang)的關(guan)系管(guan)(guan)理。與供(gong)應商(shang)在共贏機(ji)制基(ji)礎(chu)上,構(gou)筑...
其實供(gong)應(ying)鏈管理(li)是個很大(da)的(de)領域,其中也有很多細化的(de)分類,供(gong)應(ying)商管理(li)、庫(ku)存管理(li)、交通運(yun)輸、路線規劃、倉(cang)庫(ku)...