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隨著社會的發展和科技的進步，顧客對產品和服務的期望越來越高，企業間的競爭也不斷加劇，這一切都要求企業對自身產品質量和，服務質量提出更高的要求，有兩句話可以形象的描述這種情況，質量無極限，顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
一、P2P行業概述 P2P即peer - to - peer lending，是個人對個人小額信用貸款。它的誕生源于民間借貸的興起和互聯網的發展。從尤努斯教授1983年在孟加拉創辦格萊珉機構發放信用貸款開始，P2P借貸逐步發展起來。英國的
工序內打造品質有五個核心步驟： 一、做好工序的品質定義：很多企業工序品質定義缺失或模糊，研發、技術、品質、制造四個部門理解不同，未達成共識。需品質部主導各部門到現場完成工序的品質定義。 二、建立五大標準：即品質標準、作業指導書（
一、ICT項目管理培訓概述 ICT（信息通信技術）項目管理培訓在當今數字化快速發展的時代具有至關重要的意義。隨著各行各業對ICT技術的依賴程度不斷加深，對于能夠有效管理ICT項目的專業人才需求也日益增長。ICT項目管理涉及到多個方面，包括
隨著我國經濟的快速發展，企業對質檢員的要求越來越高。為了提升質檢員的技能水平，本文將針對2025年的企業培訓質檢員技能提升指南進行詳細闡述。 一、質檢員技能提升的重要性 提高產品質量：質檢員是保證產品質量的關鍵環節，提升質檢員技
一、PPAP培訓簡介 PPAP即生產件批準程序（Production Part Approval Process），是產品實現過程的重要一步。它主要用于確定“組織”是否正確理解了顧客的工程設計記錄和規范要求，并且在實際生產過程中具有持續滿
工廠的品質管理要掌握好這二十一字要訣： 一、定標準。包括技術標準，規定產品或服務的技術性能、規格參數等；質量管理標準，規定員工的作業方式、檢驗方法等；外觀標準，以實物樣品可視化的方式呈現出來；還包括安全標準、環保標準等。 二、勤
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業質量管理中發揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發展進程，在日本得到了成長和發展。像日本富士電機株式會社，通過16年的QCC活動取得了眾多成果，例如提高品質30%、降低成本24%、提
周旭
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曾進賢
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